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    与《外购外协件检验程序》相关的范文

  • 01-16 工业企业质量责任制
  • 1目的 为了加强公司的质量管理工作,规范全体职工的质量工作行为,使考核和工作制度化,杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生,从而达到提高产品质量的目的。 2适用范围 适用于本公司内部全体正式职工和临时工。 3考核办法 质量部和/或公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度,对顾客的影响程度以及违规行为发生时的主客观原因,把违规处罚程度分为1000元、500元 ...

  • 08-26 质检部考核细则
  • 质检部考核细则 一、 质检部主要工作: 1、坚持贯彻执行国家产品质量法和有关方针政策,严格执行国家与行业标准,把好产品质量关。 2、负责从原材料、外购、外协件等进场质量检验和半成品直到成品出厂整个加工制造过程的质量检验工作。﹙原材料检验记录卡、工序检验卡、成品检验卡、外购件检验卡﹚ 3、协助车间和技术部门检查,督促工艺纪律的贯彻执行。对严重违反工艺纪律而造成废品损失者及时上报并提出处理意见。 4、 ...

  • 12-05 质量检验管理制度
  • 质量检验管理制度 1.目的 对原料、辅料、成品及半成品进行检验,为生产出合格优质的产品提供保证。 对产品特性进行监视和测量,验证产品要求得到满足,以确保满足顾客的要求。 2.范围 适用于对生产所需的外购产品、过程产品和成品进行监视和测量。 对辅料的入厂检验,半成品的过程检验,成品的出厂检验。 3.职责 质管科是对产品特性实施监视和测量主要职能部门。 4.程序 4.1质管科根据《检验标准》明确检测点 ...

  • 07-26 进货检验员职务说明
  • 进货检验员职务说明   单位名称进货检验员工作部门品管部   直接上级品管主管工作地点质检工作现场   岗位职责与考核指标岗位职责   1.严格执行进货检验标准,产品检验和不合格控制程序,对原辅材料,外协外购件的进货检验,顾客提供 产品的质量检验   2识别和记录进料质量问题,拒收进货中不合格的材料和物资   3.通过再检验验证纠正措施的实施效果   4.负责进货质量检验结果记录及其统计分析,及时 ...

  • 10-08 存货管理办法
  •   第一条   存货管理是企业财务管理中存货资金总量和存货资金运动的管理。为了降低企业存货资金的占用和加速存货资金的周转,保证存货资产的安全,根据《企业财务通则》结合工厂实际,特制定本办法。   第二条   存货管理实行的会计政策是永续盘存制。即存货实物量的运动应与相应的货币量同步进行。   第三条   工厂存货管理的范围。包括:原材料、辅助材料、燃料、外购件、备件、包装物、通用工具、低值易耗品、 ...

  • 10-14 学习岗位廉政教育的心得体会
  • 学习岗位廉政教育的心得体会 通过对集团公司纪委岗位廉政教育的2天学习,对如何做到廉洁从业,如何预防职务犯罪,如何做到按制度办事。深有体会!这堂《廉洁教育》课的廉政党课,使我受益非浅,感慨良多。看到廉洁,我首先想到的是“廉洁奉公”四个字,这好像是政府官员的事情,和我们有多大关系呢?仔细想想其实不然,作为政府官员固然需要廉洁,这是我党立党为公执政为民的基本要求;而作为我们这些特殊岗位人员,作为未来社会 ...

  • 10-09 公司党委创先争优第二阶段活动汇报材料
  • 公司党委创先争优第二阶段活动汇报材料 尊敬的集团公司领导: 自创先争优活动开展以来,在集团公司创先创优活动领导小组的正确领导下,xx公司党委紧密结合实际,周密部署,精心组织,强势推进,创先争优活动成效明显,有力地促进了企业各项工作的发展。下面,就xx公司开展创先争优第二阶段活动情况向各位领导汇报如下: 一、强化组织,严格标准,四好领导班子建设工作亮点频闪 按照集团公司创建“四好”领导班子活动要求, ...

  • 04-28 半成品.五金仓库库管岗位职责和工作管理制度
  • 半成品、五金仓库库管岗位职责和工作管理制度 为了保证注塑车间所生产半成品产量入库准确性,避免和减少次品入库率,及时为生产部门提供准确数据,提高生产和工作效率,合理安排出入库时间,明确责任落实到人,特拟管理制度如下: 仓库管理员岗位职责; 一、认真执行公司各项管理制度和工作程序,服从上级指挥和相关人员的监督检查,保质、按时完成工作任务。 二、熟悉所管半成品的规格、型号、名称、颜色,结合仓库情况分门别 ...

  • 04-26 财务人员岗位职责考核报告
  • 财务人员岗位职责考核报告 一、财务经理考核细则 1、依公司经营管理的需要,合理、及时提出财务机构设置得满分。没有建立机构设置或提出机构设置分析及建设的不得分。总分10分;考核评分 分。 评分依据: 2、建立健全的机构组织制度及各项规章制度得满分。发现没有制度的不得分或制度老化、不健全的每处扣3分,扣完为止。总分12分;考核评分 分。 评分依据: 3、财务系统人员岗位职责清晰、分工明确得满分。发现岗 ...

  • 01-21 系统管理作业流程及岗位责任管理制度
  • 系统管理作业流程及岗位责任管理制度   第一章总则   第一条为规范公司企业资源规划(以下简称k/3ERP)系统的管理,特制定本制度。   第二条k/3ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外,皆按本制度执行。   第三条k/3ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司kPI目标考核体系。   我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财 ...