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    与《HLP3记录控制程序》相关的范文

  • 12-05 质量检验管理制度
  • 质量检验管理制度 1.目的 对原料、辅料、成品及半成品进行检验,为生产出合格优质的产品提供保证。 对产品特性进行监视和测量,验证产品要求得到满足,以确保满足顾客的要求。 2.范围 适用于对生产所需的外购产品、过程产品和成品进行监视和测量。 对辅料的入厂检验,半成品的过程检验,成品的出厂检验。 3.职责 质管科是对产品特性实施监视和测量主要职能部门。 4.程序 4.1质管科根据《检验标准》明确检测点 ...

  • 11-23 市督导依法治校验收程序及准备材料
  • 市督导依法治校验收程序及准备材料 依法治校主要抓好以下10项重点工作: 打好一个基础-切实加强法制教育;制定一部章程-统领学校全局工作;健全一套制度-形成部门制度汇编;完善一个体制-完善内部管理体制;开好一个会议-每年必开一次教代会;搞好一个公开-认真推行校务公开;创新一个机制-依法维护师生合法权益;建好一个机构-建立健全法制机构;营造一个环境-校园民主法治文化建设;实现一个目标-依法规范教育教学 ...

  • 02-25 药品生产质量管理制度
  •    第一章 总 则   第一条根据《中华人民共和国药品管理法》规定,制定本规范。   第二条本规范是药品生产和质量管理的基本准则。适用于药品制剂生产的全过程、原 料药生产中影响成品质量的关键工序。    第二章 机构与人员   第三条药品生产企业应建立生产和质量管理机构。各级机构和人员职责应明确,并配 备一定数量的与药品生产相适应的具有专业知识、生产经验及组织能力的管理人员和技术人 员。   第 ...

  • 03-12 餐饮公司管理体系及服务方案
  • 餐饮管理有限公司管理体系及服务方案 一.食品质量及安全管理体系 二.公司用工管理 三.驻点机构人员配置管理 四.部门岗位职责管理 五.公司员工培训管理 六.服务承诺 七、公司作为专业后勤服务公司的特性 一.食品质量及安全管理体系 (一)安全管理 1、质量和食品安全体系文件 包括:质量和食品安全方针及质量和食品安全目标的颁布令、质量和食品安全管理手册、程序文件、工作文件、外来文件、记录表格、管理体系 ...

  • 03-24 成本观念培训研讨会纪要(公司企业)
  • 总办20xx第[006]号 20xx.5.249:00-12:20在东毅二楼会议室,由总经理办公室组织召开了公司组长及以上干部参加的成本观念培训研讨会,特别邀请了企业顾问师(泰国)Pengchai先生做了工厂管理成本管控的专题讲座。该培训研讨会主要探讨了以下课题: 第一:工厂的管理 工厂是如何控制的,关键是如何控制厂区,每个人都要关注:每件事情、每个区域、每个人都是重要的,关键是四项:产量;效率; ...

  • 05-16 医院病人身份识别制度和程序
  • 医院病人身份识别制度和程序 病人在院期间应被正确识别身份,包括门、急诊病人和住院病人。 1. 住院病人均应佩戴腕带作为身份识别标识。 2. 腕带佩戴规范 目的:(1)病人流动过程中能被正确识别(如加床、转床、手术、外出检查等);(2)有过敏史者有醒目标记,随时提醒,方便核对;(3)意识模糊或不清者能被正确识别;(4)确保母婴的唯一性,防止相互混淆;(5)医生查房时准确快速地确认病人、读取病人信息。 ...

  • 05-19 校园技尼斯-电脑技能大赛策划书
  • “校园技尼斯”比赛策划书 一、活动描述:   相信大家都了解吉尼斯纪录,信息系第二学委会秉承吉尼斯精神,将借鉴其形式举办属于我们的活动-技尼斯。同学们报名参加的项目,我们会登记下来并在信息系的博客公布。下一年如果有人在已记录的项目打破记录,我们就会登记最新的记录,而新的项目同样也会被记录下来,以次类推地每年进行。 二、活动主题:   challengeyourself-Showwhatyouwan ...

  • 08-12 不合格产品管理制度
  • 不合格产品管理制度 一 目的 对工作的不合格和不合格品进行识别和控制,以防止不合格品的流出所造成的影响,避免工作上的疏忽造成重大的损失。 二 适用范围 本程序适用于本公司原材料验收、产品生产过程和使用现场不合格品及成品检验不合格的控制 三 职责 3.1本程序由品管科管管理 3.2 评审职责 本公司授权检验人员负责本厂内不合格品的评审 现场不合格品的评审由本公司委派的人员负责 3.3 处置职责 检验 ...

  • 03-24 车间班长岗位职责
  • 车间班长岗位职责 一、班长应处处以身作则,严格要求自己,并积极主动工作,为其他员工树立好的榜样。 二、协助车间主任进行生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理,并做好记录。 三、安排和检查生产前的准备工作 1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品 ...

  • 10-12 生产部门岗位责任制度(齐全)
  • 岗位责任制度 行政部职责 1.负责公司日常事务性工作,对总经理负责。 2.负责建立健全公司的各项管理制度,并印发执行,对执行情况实行跟踪考核。 3、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作,树立良好的公司形象。 4.做好人力资源的档案管理工作。 5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。 6.加强内部管理,做好公司各类资料的收集整理、归档工作。 7.做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。 ...