浅谈财务业务一体化

浅 谈财 务 业务 一体 　

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化

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漫梁珍珍

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要

：文本主要析 分传统了财会计的缺陷和务实施和 财务务 一体化 业客的观件 ，条在 此基础提上出 实施财业务 务一体化策的略 以　及

实 财施务 务 一 体业化 的 效 。果 　键关 词财：务 务一体化业；缺 陷；策 略；效果

传　财统务计的缺会陷 会　计 发的展 与 金 环融境 相 ，关 １ ９ ９ 自０ 年以 来， 新高 术技 进 了 国促　一

、

际

济 经快的发展速， 融金创新面方生发了翻 覆地天变的化， 给会计的发 　 展 来 了带大极的 风。人险普们遍认 ，为统传财务会的计 已不 满能人们足 对　计信会 息需的 求现有财务会，计缺的陷不足越与越显现 出来来 ，主要　有

下如几 点 ：　

１ 无．参 法企 业管 理与企业 普。遍 立建销售 采 、 、生 产购 、务 财、　 理管 人力资源、、管层 理、事董会和股东大会等 部门财务部，门的基 本　职能 进行会计是 核 算会计和监督 ， 此 以外除， 有 没参与 企业的管 理工　 作 。其而 部他 不仅 眼门理处 于关本业职 ，务还或或少 的进多行 会处计理 的　工作 在传。 统财 的务计 会影的响下 企，业很做到时 难监控 时，及整时 理　息信并作正确的出决 ， 策这在一定度上会影程企响业的财 业务一务体

化 的　实施 。　

２ ．出现信 孤 岛息财务 部门采用。财务 统处系 理务财数 ，业 据部务　 门用业采 系统 处务理业数据 ，务者二互相立独 由于。业软务 件统仅局系　 于限务业门部 ，据数难以财务部 门共享与 ，往形往形成成 息信 孤岛。 　 由企业业于务断不向外展拓 ，业对务流 程 的处也 日理繁益 琐针，对不同产 　品 的务处业理程也序往往 显现出其特独性 的一 。会面信计息系 统企业　与 务系统业对相 立独 ，不使 “能 会 信息 计统”系的 念理 广推到 企业 经　 的营全过 ，程因企业需此有要套一务部财门认 同也 业，部务 门也可 的认　 程序、 章规制度来处在这理些不同的业 。 务 　 二、财务务业体化一施实的客条件　观１ ．全面推 管进会计 理 系建体设指导 意 见 实的 施。为了全 面高提会　 工作的计总体平 水，进经济促更有效率 、 更加 公 、更 持续平发展，财 　政部 据根《 会 改革与计发 “ 十展五二 规划纲”》 ，要 提全面推出管理进会　 计系体建设的导意指 见管理会。主计张 对经营的中项业 务各活进动规行　 和控制 。划的发展可它 以促公使司务和财业务 部门优 成本 ，化且 以此　 并衡来量业绩效 ，可以务业务部使门意到成本识 重的要 性如向业。部务门 　 提供成 本

计

算工 ，让业务具部 门先预估该项评 目的资投本成 与报回 ，再　将预算 请申交给提财部务门。这样做第 一个好是减处 轻了务财 部门核　 的算工景 作第 ，个二 好处 是 务业部 门更 容 易 解 理财务 部对门 其所 做 　的 复 答。 　２． 会计 电化算的发展 。 会 计算电化为 管理信 息系的开 发积统累奠　 定 了基础 现。今企业 如经的不营是光不 了离会电算计化 ，更 多的需要还 　理管信 系息也统就企是管理业信系统的息介入。提高管效理率和效 日 益 益　为成业企发 的展核 心并且财务软集，系成统软 已件益日使精得财 务　业 务一化管理体件软的 开迫在眉睫 发财。业务一务化体管软理件不要 仅　 改进要会计式模， 摒单一弃财务件 软，融入集 、系体和统合成的 念理， 　 最 终现财务实数 与据财务数非之 间信据共息 ，享相联互系。这 不仅 能实够　 会计 的核现算 能职还能，激会计 的管发控能 ，在很大程度职 实上实现　 监时控经业济务并 及进行时理 处 　 。在这 的样背景 ，下企业 有充已 的足条件 强烈和 意愿去 的实施财务业　 务体一 化 　 三、实。财施业务一体化务的策 　略 １选．合 择的适务业 财务体一化软 件 。目前 内针国 实现财对 务业务　 化体 而开发的 ＲＥＰ软 件很有 ，但 不是多 每种会都合 企业 适展的 企　， 应根据业 自身情谨况选慎使择用企。可业 以对同 行业内已 实施财业务务　 化体企的进业调行 ，研较比个 各企业采用软件 的优所 与劣势进势选　 择行，但是 必须择符选企合 发展需业的软件 要 、　２ ．培养实现财 务务 一体业 的 员化。工有实现 财 务业 一体务 的重化　

一

一一

决际问题实 这，种方式更为业企所认 和可接受 只。合 有理配公分 司内部 的　资 ，源部各通力合门 ，作关相员工力配合 尽才，财有 务务业体化一 实　现的 可。 能　３ 、重企注管业需求理析分 。了为现实 务财业一务体 化，第 一步 是　 管理需求析 。分要是 ：主（ １ ）析企业分 础是不基是坚实 可 ，各项 规靠 　章制度不是完善是，是 是不严按照 格流程处理 务业。 （ ）认真２ 析分 　 业企管存理 在的问 ，只有题 找出题问，才 能把 握 决解 问题 关 键的 。（ ３） 　照供应链按、流程再造等 先的进管理思改进想现有流程 使现或流程 有一 　 致标准、。（ ４）实 施财业务务体一存在 化的问题与相风险关防。 范 ４ 　实．财施业务务一 体化的风险 防范。 企在 业施实财 务业务 一 体　化时 ， 临很多风面险， 财务有风 、险操风作险 、控内险风业和 务险。风　 企间相互合作 业，不

断扩大 有业已 ，使得务在整 价个值链条 内，企业 与 　 供与商应、 业与顾客企别特企业是企与业间紧之密联系 ， 一扣环环 ，任一　何 一环个 出现节题 ，都可问能导整个致值价链 的崩溃 。建综立合效 评绩　价体系 不能简单的 以创，的造利是润多少衡来业绩绩量 效，而 以其对 企 　带业 的来献与价贡值标准 为。

四 、实　 施 财务 务业 体 一 化 效的 果　

１ ．

加强金资和本成 的 管理 和制控 。 传财统 务计 会的账 处务程理序　 是 原从始证开始编制会计凭凭 证而财务，业 务体 化一将 务数业据加 入　到账 务处理系统。 数在据业部 门务与财部门之间务往 来保证， 财务了 据数 与业务　数 据统的 、一准 确实。施财业务 一务 化 ，体实现息 资信 畅享 ，源 　既 可以 督监务部业门严 格照按流程进行业业务理处， 行进本成 算 ，核控 　制成 本，避超免出 本成外的资浪费 金也；以根可本据成月支 本编 制下出 　的采 购及相月业务活动关的资金来往， 加强金 资和成本的 管理 控制 和 　。２

全． 面提 升 企 业的竞 争 。力企 业 在 实 施 财 务了业 务 一体化 ，后　企 业贯管理彻理念 提升员，工能和力质 ，使得素企业不管在并购活 是动　还 在是生产 经上营都表现 了异出于以往的 争力。竞务业 务财体一使 得化　 业管企方式发生 了理显著改地变， 快加业企理方管式改革 ，同时的还 极大 地创　新 业务处 了方理 。在生式 领产 域 内财。务业务 体 化采 用科学一 技 术 　网，络科 技推，动业采企 用数化字标准方式 产产 品生免顾客 租需要。 　 在 管领域 内 ， 理务业财务一化扩体大 了整个价值链 ，使得业 之间企密切 联　系 ，消除业企间 隔阂的摩与 ，擦宽拓 了业的竞企争域 领在，一 程度定　 上提了升企业了竞争 力除此之外 。财务，务业一体化能更够好地 的适应 全新的　管理模和经营式策 略。 新的理管式模经营和策略提 在升企业竞的 争力　管和水理现表相当大潜的力 。由此 以可看 ，财务出业务 一化体集 中 　合整信了息 资金、， 将 客户 供、商 、应联盟企业放在一 ，起加强了彼 此 　间的之联系 ，提了企业 的竞争高力 。 ３ 　 ．高提了 会计信息 质 量。务财业 务体一 化保 有财存 务数据与 业 　务 据数， 有管理需如可直要接系在 统中提并取分析，少 了 息 在财信部 务门　 与业部务之间的传门 ，提递高信了息传 输 的速和度息使用 信效的和效率 果　。务财业一务体不化仅 在件发事生前进行规划 ， 且在而事 进件行 中　进行 制控 ，最重要时要一切的束结时 所 对生的发进分析 行评

价

。整个程　过严密有 序 ，少减了虚假息的录信 ， 使人 信得息 实真可 ，靠提高 了会信计　息 量 。质 作 （者 单 位河：南 财 经 政 法 大 学 ） 　

参考

文献 ：　 ［ １］ 　 严 飞 财．务 务业 体化设 一研 究 ［ 计 ］．财会Ｊ通 （讯综 合版 ） ， ２　０ ０ （８ ７）． 　 ［ ２ ］　 孙 林 ．财敏 务业 务 体 化 一的实施 浅 见 ［Ｊ ］． 经 师 济２ ０， ０ １　

（１Ｏ ） ． 　

之中是重培养谙熟务财业一务化的体工。与手工管理员 比相财，业 务　务 体是一化新的管种理模式，只 有过 培通训才 能习学掌 并新 的握识知。 　

［

３ ］ 张毓婷 ．　 于基财务业务一体 的会计化业务流 重组程［ Ｊ ］． 会　计

之友２ １０２ （１１ ）．

　企业必

建须 立自己培训队的 ，要伍结合有业企特和问题进行点培 训，　 对 巩固件成功软施至关实重要 结。合业企的实情 况 际理论，联实 系际 解，

　 ［４］ 　李 莉企业．团财务 业集一体务化探的 索与 践实［ Ｊ ］．会 计之　友

２ １０３ １ （．） 　

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１

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