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    与《供应处岗前培训心得体会》相关的范文

  • 06-22 物流专业实习报告
  • 物流专业实习报告 为了以后能更好的适应工作和学习,在连续几天关注的招聘信息里得知了上海xx有限公司,并且知道该公司正在招聘应届大学生 作为物流人才的培养对象,我便自信满满的填上了应聘信息。在经过了初试复试之后,顺利的进入了xx物流(上海)有限公司其 下属单位上海港程储运有限公司进行实习。 1.实习内容 1.1实习单位简介 上海港程国际储运有限公司,该公司成立于1998年5月31日,是中国船舶代理行 ...

  • 07-06 职称培训班教育学习心得
  • 职称培训班教育学习心得 xx年7月,非常有幸参加了人民银行第二期中级职称干部(经济类)培训班。说有幸,因为这是我入行20年来水平最高、收获最大的一次培训,每一次讲座都异彩纷呈,如醍醐灌顶,从中收益,非言语能蔽之。说心得,感悟良多,每一次讲座都那么让人欲罢不能,便想着重谈谈对马林老师以《浅谈庞村财经会议的历史意义》为题所做行史教育的几点体会,因为它既是对行史知识的普及,更是世界观和方法论。 一、关于 ...

  • 10-08 公司基础管理考核实施细则
  • 公司基础管理考核实施细则 一、总则 1.为加强企业内部管理,提升企业精细化管理水平,特制定本细则。 2.健全和完善公司绩效考核管理制度,为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。 3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。 二、考核对象 西南水泥区域公司全体员工。 三、考核组织 西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。 四、考核形式 通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相 ...

  • 05-06 粮食综合处科学发展观的演讲稿
  • 尊敬的各位领导,同志们!大家好!十分感谢领导给我这次演讲的机会!   首先做一下自我介绍:我19*年毕业于*粮院,曾经背过麻包、杀过害虫、下过工厂、看过图纸、谈过合同,先后从事过粮食仓储、调运、粮食工业、市场监督检查等工作。20*年调入区粮食局综合业务处,主要负责粮食应急具体工作。   党的*以来,全党掀起了深入开展学习实践科学发展观活动的高潮,按照局党组的统一安排,现结合自己的本职工作从五个方面 ...

  • 09-21 大学生暑期采购中心实习心得报告
  •   大学生暑期采购中心实习心得报告   实习的概况:   这是wmGP第一次招收Intern性质的实习生。这次实习一共有六个清华的学生,4个在深圳总部,2个在上海。每个人都被分在不同的部门,但是总体的实习安排大致相同,基本上都是在不同的部分轮换学习。但是我们每个人的实习时间都不相同,人事部在确定时间时考虑了每个人的不同情况而进行了安排,这也体现出沃尔玛作为零售服务业而具有的稀植和尊重。我的实习期一 ...

  • 05-06 质量控制实习报告范文
  • 质量控制实习报告 步入镇达,感到一种大气,非凡的气势。大堂中央‘诚信,卓越,合群’六个大字充分阐释了企业的核心文化。统一着装,佩戴员工证件,正式,规范。‘优秀企业单位,荣誉企业,一块块牌匾,使得企业更具王者风范。 我所在的部门是Qc部,即Qualitycontrol,质量控制。在经历的安排,引导下来到QA部培训(镇达所有后勤Qc刚进公司,都必须在QA部培训,一份份受控文件,一叠叠资料都需要我去学习 ...

  • 02-23 物资部2014年工作计划
  • 一、物资部20**年工作目标和指标工作目标:依据九届二次职代会精神,以公司下达的kPI指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要,结合20**年具体情况制定以下工作目标:1、加强物资采购、催交的计划性,根据各现场施工进度,超前策划,与项目部、设备厂家密切配合,充分发挥集中采购的优势,加大设备催交力度,确保各现场重要物资、设备供应。2、以客户服务为中心,全面加强服务意识。本年度我将继 ...

  • 03-04 2014年度供应室工作总结及2014年工作计划
  • 20XX年度供应室工作总结及20XX年工作计划 尊敬的各位领导,各位同仁: 新年好! 很荣幸能成为您们中的一员,接任供应室管理工作已3个月了,在此不能全面地给20XX年度的供应室做出一个总结,只能向大家阐述一下我自去年10月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识,我很感激她,同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。 大家都知道我院即将面临二甲资格复 ...

  • 09-05 消毒供应中心(室)护士长职责
  • 消毒供应中心(室)护士长职责      1.在护理部主任(总护士长)领导下,负责本科业务技术、教学、科研和行政管理工作。   2.负责制定科室年度工作计划和质量监测控制方案,并组织实施、检查、总结、记录。制定并完善停电、停水、停汽及灭菌器出现质量问题时紧急风险预案和突发事件处理流程,并确保措施有效落实。   3.督促科室人员贯彻执行各项规章制度和操作技术规程。   4.与临床沟通,征求意见,协调、 ...

  • 06-28 供应商管理办法
  •   一.总则  1.为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法。  2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。  二.管理原则和体制  1.公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、研发等部门予以协助。  2.对选定的供应商,公司与之簦订长期供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。  3.公司可对供商评定信用等级,根据等级实施不 ...