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    与《财务年末工作总结》相关的范文

  • 01-11 2014年年末财务工作安排计划
  • 20XX年年末财务工作安排计划 一.20XX年的全面财务预算。也就是把20XX年全年的客流量,销售收入,各项成本,费用,利润总额等全部做一个初步的预算,并对20XX年全年的各类资产购置,材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知20XX年得大致经营情况。 规定完成日期:12月20日前(附:预算表格“份”) 二.20XX年的全年资金计划。在全年预算的基础上,对20XX年全年的资 ...

  • 01-04 县农村信用合作联社2014年经营方针和业务发展规划
  •   为切实抓住当前深化农村信用社改革这一难得的历史性发展机遇,促进各项工作有计划、有目标,更加扎实有效地开展,现根据我县农村信用社业务发展的实际,并经研究论证,特制定××县农村信用合作联社经营方针和20xx-20XX年经营方针和业务发展规划。   一、业务经营的指导思想和方针   指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,以加快管理体制和产权制度改革为动力,坚持服务“三农”的办社宗旨, ...

  • 02-14 餐饮财务分析制度
  • 餐饮财务分析制度 1.目的 为加强公司经营管理、监督和控制,准确评价公司的经营业绩,及时反馈预算执行差异情况,促进公司财务状况进一步优化和经营业绩稳步提高,特制定本制度。 2.范围 适用于本酒店以及潜在投资项目的财务分析。 3.具体制度 3.1总则 3.1.1公司财务分析工作由财务主管负责。 3.1.2财务分析的基本要求: 3.1.2.1财务分析要从实际出发,实事求是,正确总结经验和教训,找出薄弱 ...

  • 07-27 ERP实训总结报告
  • ERP实训总结报告 一、实训过程 1.组织准备工作 组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员,分别担任cEo、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。 2.了解企业基本情况 对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包 ...

  • 07-01 某公司公司财务管理制度
  • 公司财务管理制度 第一章总则 第一条 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条财务管理的基本任务和方法: (一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。 (二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度 ...

  • 10-19 企业会计制度实施意见
  • 为了促进企业严格遵循《企业财务会计报告条例》及《企业会计制度》的规定,做好新旧制度转换的衔接工作,现对工业企业执行《企业会计制度》有关问题衔接规定如下: 一、调账原则及会计处理 企业应当分别按照《工业企业会计制度》(以下简称“原制度”)的规定清查损失和按照《企业会计制度》(以下简称“新制度”)有关减值等的规定预计损失,通过“待处理财产损溢”科目进行核算。企业应在“待处理财产损溢”科目中设置“执行新 ...

  • 08-21 **省第一次经济普查数据质量抽查实施办法
  •     一、为做好**省第一次经济普查数据质量抽查工作,根据国务院《第一次全国经济普查数据质量抽查实施办法》和《**省第一次经济普查实施方案》的要求,特制定本办法。   二、数据质量抽查的目的是检查各市经济普查数据质量,评估全省经济普查数据质量。   三、数据质量抽查的组织实施与人员抽调要求   (一)**省经济普查领导小组办公室从省和各市抽调人员,组成11个省级数据质量抽查组,负责各市的数据质量 ...

  • 10-23 企业破产预案
  •   ―XXXX由于债务负担沉重,资产损失过大,严重亏损,资不抵债,无力清偿到期债务,彻底丧失了持续经营能力,根据《中华人民共和国破产法(试行)》和有关文件精神,制定本企业破产预案。   一、企业基本情况   (一)企业概况   ―XXXX始建于XXXX年,是XXXX所属的国有独资企业,位于长春XXXX,占地面积XXXX万平方米,其中厂区占地面积XXXX万平方米,生活区占地面积XXXX万平方米。生产 ...

  • 03-26 常务副镇长先进事迹材料
  •   李士强同志先进事迹材料   李士强,男,汉族,大专文化,1964年12月出生,1985年8月参加工作,现任乌敦套海镇人民政府常务副镇长。该同志多年以来恪尽职守,爱岗敬业,开拓创新,与时俱进,工作取得出色成绩,深受当地干部群众好评。   作为领导干部,李士强同志一贯维护班子的团结和权威,在坚持原则的前提下,讲求长远,顾全大局,积极主动为班子优化决策出主意,想办法,献计献策,当好参谋和助手。在执行 ...

  • 01-02 餐饮存货管理制度
  • 餐饮存货管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强公司存货管理,提高流动资产的使用效益,特制订本制度。 第二章 存货管理范围 第二条 存货管理的范围包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、产成品的入出库及库存的管理。 第三章 入库管理 第三条 公司应严格执行存货管理制度,账实分管,互相牵制。存货出入库要有严格的手续,经办人员应签字确认。 第四条 存货采购应依据采购计划合理安排采购进度,防止因 ...