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    与《如何使用盘点机说明书》相关的范文

  • 02-12 财务人员岗位职责
  • 财务人员岗位职责 (一)出纳应具备条件 1、大专以上财会专业毕业,本市户口。 2、女性,23-30岁之间。 3、从事出纳工作至少两年以上。 4、熟悉出纳工作之流程。 5、做事认真负责。 (二)会计应具备条件 1、可聘用兼职会计,必须持有会计证。 2、与相关税务单位人际关系良好。 3、虽是兼职,但需保证有足够的工作时间,不影响公司营运和报税工作。 4、从事会计工作至少三年以上,有经验的会计。 (三) ...

  • 10-19 工业企业会计人员岗位责任制
  • 工业企业会计人员岗位责任制 工业企业会计人员岗位,一般可分为:会计主管,出纳,流动资金核算,固定资产核算,材料核算,工资核算,成本核算,利润核算;往来结算,专项资金核算,总账报表,稽核,综合分析。 这些岗位,可以一人一岗,一人多岗或一岗多人。各个岗位的职责内容和要求,示例如下: 会计主管岗位: 1.具体领导本单位的财务会计工作。 对各项财务会计工作要定期研究、布置,检查、总结。要积极宣传、严格遵守 ...

  • 05-11 生产管理制度
  • 生产管理制度 为了加强安全生产、提高生产效率,特制定本制度: 第一条 生产计划汇编制度 1、月度生产计划 月度生产计划根据销售部门提供的销售计划,月度销售分析,月度库存状况及年生产计划表四个文件进行制定。 月度生产计划由生产部经理制定,会同销售部门、采购部门进行审核,经总经理审批后执行。 2、日生产计划为当天生产部生产作业计划,指导全天的生产作业活动。日生产计划必须明确当天的生产任务,每批投料量、 ...

  • 09-27 调配室岗位职责
  • 调配室岗位职责 (一)调配员具备条件 1、女性,年龄19-25岁 2、卫生习惯良好 3、高中以上学历 4、品行端正,为人诚实 5、工作态度认真 (二)调配每日工作重点 一、调配使用表格与用具功能说明 ⑴调配室月报表:a、方便月底计算成本 b、产品去向有帐可依 c、统计各服务项目出货状况 ⑵调配用量控制表:a、为再次领货提供可依数量 b、调配成本、用量的控制 ⑶调配室产品领用登记表:a、2号仓货品存 ...

  • 09-20 仓库管理员岗位职务说明书
  • 仓库管理员岗位职务说明书 1、完善和执行仓库物料管理的相关制度,提出改善、提升建议   2、负责物品进、发、存的管理,保证材料收、发、存,安全、及时、合理   3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行   4、依据生产及业务情况调整、控制库存数量,及时配货   5、核对物料的出、入库凭证,清点入库货物,与送货员、领料员(按单进行领料)办理交接手续   6、负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工 ...

  • 01-31 中学教学仪器管理制度
  • 中学教学仪器管理制度 一、教学仪器设备的使用管理,是确保实验教育教学任务的完成、满足素质教育及社会服务的需要。学校必须加强领导,明确职责,积极落实监管措施。 二、学校对上级调拨或学校自购的教学仪器必须及时验收入库、做帐,做到实验室有明细帐。明细帐应包括仪器的名称、编号、规格、型号、数量、单位、单价和金额,还要随时登记每件仪器的进出时间、来源、去向、凭证号码、顺序编号和存放位置。总帐要求准确记载全校 ...

  • 12-05 原.辅材料仓仓管员考核制度
  • 原、辅材料仓仓管员考核制度 一、 考勤制度 1、 考勤卡:严格按照部门规定的上、下班时间打卡。一天四次,半天两次不能少,尤其是休息半天的。(特殊情况要说明原因) 2、 周例会:正常情况下全部到会,不能到会的提前请假。(可电话通知) 3、 上班期间没有特殊情况不得擅离职守,如要离开岗位的请在小黑板上填写‘去向表’。 二、岗位制度 1、 物料仓要保持整洁。物料按单接收,分类堆放并做好标识。 2、 物料 ...

  • 07-01 某公司公司财务管理制度
  • 公司财务管理制度 第一章总则 第一条 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条财务管理的基本任务和方法: (一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。 (二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度 ...

  • 09-17 培养接班人计划
  • 培养接班人计划 所谓接班人计划(successionplanning),是指组织通过确定、评价关键岗位的高潜能的内部人才,对其进行系统开发和培养,以便为组织的未来战略和发展提供人力资本方面的持续保障。接班人计划的主要任务是为组织储备未来的领导人员,它关注组织经验的延续和继任者的发展,是组织可持续发展的重要保证。 虽然组织的情况不尽相同,但在考虑制定接班人计划时,以下关键活动是必不可少的。 1、确定 ...

  • 02-27 总务课内部管理规定
  • 总务课内部管理规定 目的: 为了加强本部门管理,提高工作效率、工作质量,使本部门的管理更加规范化、制度化,可量化,同时对不能按时完成任务,工作失误、失职,给公司或部门造成损失或重大影响,提供管理依据。 适用范围: 总务课全体员工 总体要求: 1、 总务课全体员工必须对部门整体工作职责负责,依据各岗位职责,及时、准确、合理地完成各岗位要求内容,由于自身工作失职、失误,造成公司或部门财产损失的,都应承 ...