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    与《月度安全生产工作例会汇报材料》相关的范文

  • 02-10 党群部门月度例会材料
  • 党群部门月度例会材料 一是工作抓落实。 常项工作经常抓,重点工作突出办。确定在四月份办的几个事不能松懈,既定的事情抓扎实、抓落实。 1、论文集的截稿,4月15日截稿没有商量,稿件征集齐以后,分各部门审阅,由各部门和负责的稿件作者沟通修改意见,4月底前反馈到位; 2、廉政集中教育,4月底前必须搞完; 3、党建网建设,目的不是要打破旧的东西,另搞一套。两个目的,第一是,建的网,要大家经常来用,要不建了 ...

  • 10-08 公司基础管理考核实施细则
  • 公司基础管理考核实施细则 一、总则 1.为加强企业内部管理,提升企业精细化管理水平,特制定本细则。 2.健全和完善公司绩效考核管理制度,为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。 3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。 二、考核对象 西南水泥区域公司全体员工。 三、考核组织 西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。 四、考核形式 通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相 ...

  • 01-12 公司月度例会项目工作汇报
  • 公司月度例会项目工作汇报 近阶段xxx游泳馆项目主要进行了建筑装饰装修,建筑电气,建筑给排水及采暖三个分部的各分项工程。主要包括:室内墙、地砖的镶贴;轻钢龙骨、木龙骨的吊顶;墙面装饰抹灰;木门、金属门的安装;地坪漆的涂刷;壁灯、吸顶灯、应急灯、排气扇、开关、插座的安装。泳池水系统及辅助设备的安装目前正处于厂家施工组织设计及方案的编制及前期施工前准备阶段的工作,目前还未正式进场施工,另外施工单位进行 ...

  • 03-15 基层单位标准化建设
  • 基层单位标准化建设 超高压五分局标准化建设特色亮点: 1、会议纪要表格化,简单而直观。月度安全生产分析会将“工作闭环情况”作为标题项,下设小项介绍工作完成情况。同时,对缺陷有作统计,比如:本月发现多少项,消除多少项。 建议:我所在开周生产例会和月度分析会时,结合春安检查和上周(上月度)工作,统计缺陷发现情况和缺陷消除情况,并在会议纪要上体现出来,作为我所会议纪要的亮点。 2、资料盒型号规格统一,采 ...

  • 10-24 生产经营管理与安全管理规章制度
  • 生产经营管理与安全管理规章制度      第一章、生产经营管理制度   为了适应市场经济的运行机制,增强游艇市场的变化能力和竞争能力,确保游艇企业生产正常运转,促进企业经济向前发展,根据职代会会议精神及章程规定,制定如下生产经营管理制度。   一、生产管理制度   1、总经理全面负责全公司的工作,制订年度生产计划,公司各项生产任务,具体由业务主管统一执行。   2、根据上级主管部门要求,结合本公司 ...

  • 12-26 生产组织与管理月度考核标准
  •   一、评分标准   考核项目   标准分   (100)   扣   分   标   准     生产准备     30 1.因人员、设备、证件、手续不全,而影响工作,发现一次扣5分。  2.由于原材料、半成品贮备不合理而影响使用或造成损失的,发现一次扣10分。   3.  机械设备、电器电路疏于检修而影响生产的,发现一次扣10分。     生产组织     30 1.生产关键时候,干部不能深入 ...

  • 08-28 总经理的岗位职责
  • 总经理的岗位职责 一,文件审阅, 负责审批各部门呈报上来的问题,根据情况具体指示。 二,查阅日报 每日上午的上班时间,就查阅各部门上报的前一天的经营日报,并在有些重要的文件作出批示。需要交回各部门手里去的,就让秘书或者助理及时送回。有些重要的议题需要开会解决的,就要及时解决。 生产进度表 材料采购单 出货日报表 成品日报表 财务日报表 收支日报表 今日财务支付表 总务日报表 保安日报表 考勤日报表 ...

  • 07-21 企管部2014年工作总结暨2014年工作计划
  • 企管部二0一二年工作总结暨二0一三年工作计划 二0一二年,在公司领导的正确领导下,在分管领导的大力支持和各部门车间的积极配合下,企管部紧紧围绕公司生产经营管理目标,求真务实,履职履责,认真完成公司领导和部门分配的各种任务,切实抓好部门日常管理工作,为企业的正常管理积极奉献。 现将二0一二主要工作完成情况和二0一三年主要工作打算汇报如下: 第一部分 二0一二年工作回顾 一、认真做好部门几项主要工作。 ...

  • 09-23 综合管理部管理制度
  • 综合管理部管理制度 一、总则 第一条综合管理部是公司负责人事行政事务及后期保障的工作人员,是公司有效运作的重要支持部门。综合管理部工作的有序开展对公司的正常运行,保证公司的工作规范化、程序化,及提升公司的整体工作水平具有重大意义。 第二条为加强中国电影报道公司组综合管理部人员队伍的建设,规范各岗位员工的各项工作职责,充分发挥综合管理部的作用,特制定本制度。 第三条由公司管理层负责本制度的组织实施和 ...

  • 10-24 石化公司安全事迹材料
  • 为了确保奥运油品物资的安全疏运,为创建平安港口和北京奥运会、达沃斯年会的成功举办提供安全保障,石化码头有限公司认真贯彻落实交通部、天津市及××安全反恐工作会议精神,成立反恐工作机构,制定了具体的应对措施。在各级领导的支持和领导下,公司在此期间未发生吖一起恐怖袭击和重特大责任事故,确保了安全、反恐工作始终处于有效的可控范围之内,确保石化码头的安全生产顺利进行。下面就公司安全和反恐工作情况做一简要汇报 ...