第11章人员配备工作概述
第十一章 人员配备工作概述
一、关键名词
人员配备
二、单项选择题
1、为了保证组织活动的正常进行，管理者对组织中全体人员进行恰当而有效的选拔、培训和考评属于（ ）
A.计划工作 B.组织工作 C.领导工作 D.人员配备工作
2、人员配备是（ ）工作的逻辑延续。
A.控制 B.领导 C.组织设计 D.计划
3、（ ）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。
A.人力资源 B.物质资源 C.财政资源 D.信息资源
4、管理者越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益，这是（ ）
A.责权利一直原理 B.职务要明确原理 C.用人之长原理 D.公开竞争原理
5、小王在某保险公司已经做了七年，业绩不仅逐年上升而且在客户中口碑非常好，去年保险公司将其由一般业务员提升为业务部经理，请问这符合人员配备中的哪一原理?（ ）
A.责权利一致原理 B.公开竞争原理 C.不断培养原理 D.用人之长原理
6、“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（ ）。
A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥
B.应该允许员工犯错误，特别是高级员工
C.学历高的人工作表现不一定好，学历低的人也会有惊人表现
D.就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人
7、要进行公开竞争，前期是（ ）
A.使管理者责权利相一致 B.人才必须能够流动
C.职务要求要明确 D.不断培养管理者
8、人员配备的系统方法是将（ ）
A.人员配备与人员的选拔有机地联系成一体
B.人员配备与管理的其它职能有机地联系成一体
C.人员配备与人员的训练和培养有机地联系成一体
D.人员配备与指导和领导控制有机地联系成一体
9、人员配备的工作包括（ ）
A.培训、提升和考核组织成员 B.选拔、培训和考核组织成员
C.选拔、培训、提升组织成员 D.选拔、培训、考核和提升组织成员
三、多项选择题
1、人员配备工作包含（ ）。
A.组织设计 B.选配人员 C.确定人员需要量 D.制定和实施人员培训计划 E.人员考评
2、人员配备中明确职务的方法（ ）
A.比较法 B.职务系数法 C.时距判定法 D.移动平均法
3、人员配备的原理有（ ）
A.职务要求明确原理 B.责权利一致原理 C.公开竞争原理
D.用人之长原理 E.不断培养原理
4、“指示图表”个人能力分析法从哪些方面对各种职务进行评价？（ ）
A.所要求的技术知识 B.所要解决的问题 C.所具备的学历层次
D.所具有工作经验 E.所负责或职责的大小和范围
5、以下关于公开竞争原理的说法中正确的是（ ）
A.公开竞争原理是指要不断提高组织的管理水平，就必须要在主管职务的聘任过程中，鼓励人员之间的公
开竞争。
B.把竞争机制引入人员配备工作，对组织能否有效地进行人员配备具有极其重要的意义。
C.人才流动是实施公开竞争的前提条件。
D.空缺的职务应该对任何人开放，同时，公开竞争必须建立在公平的基础之上。
6、以下关于用人之长原理的说法中正确的是（ ）
A.用人之长原理是指要使组织的整体效能得到最大的发挥，就必须要把各级主管人员放在最能发挥其才能的职位上。
B.组织做为一个有机的系统，是由众多的分目标，任务和工作构成的。不同的目标、任务和工作，对人员素质的要求不同。组织的人员配备工作应清楚这些工作的性质和要求，并选择与之相适应的人员来承担。
C.由于人的自身素质存在差异性，而各有所长或所短，因此用人要做到避其所短，用其所长，尽可能将每个人安排在最适合它的岗位上，使之人尽其才，才尽其用。
D.用人之长原理要求管理者应知人善任，使组织成员之间达到知识、能力、性格、年龄和关系等方面的优势互补，以利于组织人力资源整体效能的发挥。
四、简答题
1、人员配备要遵循哪些原则？
二、单项选择题
1.D 2.C 3.A 4.C 5.D 6.D 7.B 8.B 9.B
三、多项选择题
1.BCDE 2.ABC 3..ABCDE 4.ABE 5.ABCD 6.ABCD