施工组织设计之资源配备计划
08-07
施工组织设计之资源配备计划
1、劳动力配备计划：
1.1各工种劳动力配备按动态管理，根据工程进展情况调整。
1.2根据建筑安装工程劳动定额，结合工程具体情况和施工进度计划，劳动力配置人数如下：
劳动力计划表
1.3施工队伍的配备与管理：
1.本工程配备一支由各专业工种组成的混合劳务作业队。
2.对进入现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质检员。
3.不雇佣临时工，不转包或分包，保证使用熟练工人，执行标准工艺。开工之前进行岗前教育和培训，特殊工种持证上岗。
4.对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
5.未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。 1.4劳动力保证措施：
1.劳动力保证主要是保证施工人员一如既往充足供应，从项目部管理体系到施工班组能够坚守岗位，保证劳动力充沛不减员。
2.工程开工后，项目部所有管理人员原则上取消节假日，坚守岗位，各司其职，各负其责。对在岗人员实行岗位工资制，对全勤人员进行阶段性奖励。
3.与劳务队签定合同时，将其持续施工能力纳入合同条款，用经济措施保证劳动力充沛。
4.在选择专业班组时，对不受农忙季节及传统节日影响，业务素质、操作技能好优先考虑。我公司将对在农忙季节及节日施工期间贡献大的生产班组给以奖励，对在农忙及节假日坚守岗位上班的工人进行经济补助。
5.发挥我公司集团优势，做好本重点项目的劳力综合调配，确保劳动力的充足供应。
2、主要施工材料采购计划
主要施工材料采购计划表
表二
3、临时用地计划
临时用地计划表
表三