关于公众号,老板只须搞清楚这三点
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有个客户，叫老陈，在传统行业侵淫二十多年，最近迷上了互联网+。
先后参加了各种高大上的互联网大会，然后花了一万块买了个价值88元的域名，再花了五万块做了个网站。
别以为我说笑，内地很多传统企业，圈子相对封闭，对于移动互联网等新鲜事物，比一线城市的确要慢几拍。
这几年互联网风生水起的，老板们慌了，手里有钱，不知道怎么转型，被“大师们”一忽悠，各种网站、app、020大放异彩。
老板一句话：搞！什么？app一百万一个？搞！
老板们搞完暗自窃喜：这下终于赶上互联网的“趟”！
可接下来如何？未知。
作为一个有良知的乙方，我心疼老板们的钱，也坚守职业操守：帮助客户做有价值、有结果的事。
最近，老陈迷上微信公众号了。
和我电话沟通一小时。我从专业和非专业角度，首先给他做了个科普，然后给了他三条建议。
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关于还要不要做
老陈不知从哪听来的：微信公众号红利期已过，现在做为时已晚。
我说，所谓红利期是个伪命题。什么叫红利期？非得赶上红利期才可以做？
2013年，那会做公众号，倒是一个很好的时机，属于暴力增粉阶段，成就了一大批草根大号。这个就好比，90年代的中国下海经商的第一批人，做什么都能赚钱，因为赶上了一个趋势爆发的风口。
2014年的时候，就有人叫嚷微信红利期过了，结果呢，冒出个玩原创美学视频的“一条”，月入三千万，估值一亿美金。
2015，又有人说，微信公众号红利期真的过了，结果呢，冒出小马宋、姜茶茶、二更、李叫兽、咪蒙等一大批原创内容创业者。
今年，号称是网红短视频风口年，各种自媒体平台纷纷向内容创业者伸出橄榄枝，如今日头条，预投入2亿扶持优秀原创自媒体，并提供流量、融资、培训等支持。
再看看官方数据。