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《大连晚报》 -媒体简介
《大连晚报》
《大连晚报》， 1988年7月1日创刊，是大连市委主办的一张综合性报纸。坚持"传递信息，传播政策，引导生活，服务读者，弘扬文明，鞭挞丑恶"的办报宗旨，以新、短、快、活为特色，注重新闻性、知识性、趣味性、服务性，报纸质量和报业经营协调发展，日发行量已达30多万份，稳居大连市报业之首，2000年12月4日，大连晚报社被评为全国地方报社管理先进单位。
《大连晚报》为日报类四开40版彩色报纸，每天早晨出版发行。十大版组倾情奉献，在第一时间为读者提供丰富的新闻、时政、财经、文体、教育等各方面资讯，全方位满足人们物质和文化生活的需求。
《大连晚报》国内统一刊号CN21-0045，邮发代号7-38。
《大连晚报》 -评价
2005年4月，报纸改版，并深化办报机制改革，报纸质量稳步提高。改革采编体制，新设4个报道组。恢复并改版《棒棰岛新闻周刊》，新开《都市生活专刊》，新设《深度星期三》等多个版组，新闻量大幅上升。改版后的《大连晚报》获得读者普遍好评。
2005年5月，作为主要承办单位，成功举办了第三届大连国际徒步大会。参加人数达20万余人，国际徒步协会主席给予高度评价，为大连市跻身世界徒步协会会员奠定了基础。
据权威调查机构央视调查最新统计数据显示：
《大连晚报》忠实读者比例最高，这一状况反映《大连晚报》的知名度最高、内容可读性最强。
《大连晚报》--大连主流强势媒体，日发行量（不论订阅还是零售）大连第一，全国百强报社。
《大连晚报》--跨越式高速成长的媒体，近三年来版数、发行量和广告收入连年翻番；
《大连晚报》--引领都市主流生活的报纸，高质量和高品位陪伴您的物质和精神生活。
《大连晚报》--不论您喜欢时政信息还是社会新闻，不论您是追星一族还是博采新秀，不论您是商家还消费者，这里都有您的一片天地
《大连晚报》 -荣誉
《大连晚报》
经营工作在全国报业市场全线下滑的形势下，实现稳步提高。报纸日均发行量再创历史新高，高居大连报业之首；广告经营到位资金1.7亿元，创大连报业之最。
2000年12月4日，大连晚报社被评为全国地方报社管理先进单位。
2005年2月，大连晚报社继2000年之后，再次荣获新闻界政府最高奖——“全国地方报社管理先进单位”，步入全国报业四十强行列。
2005年11月，大连晚报社被大连市委、市政府授予创建全国首批文明城市“突出贡献奖”。
《大连晚报》 -生命"嬗变"三部曲
1999年春节过后，当报社新班子把新的办报思路、改革方案拿到报社职工大会上一宣布，大家一阵喝彩：啊，这才叫晚报，真正大连人的晚报；这才叫办晚报，对头！可接下来报社一斧接一斧砍下去，那改革的三部曲，大连晚报人唱得可就不那么轻松了。
第一部曲，用人机制的改革。大连晚报社按新的办报思路，重新布局工作岗位，重新构筑用人机制，所有岗位实行竞争上岗。大连晚报社历史上第一次公开竞聘，4位原中层干部"痛苦"地下岗了，11个青年、11张新面孔"兴高采烈"地昂首走上部室领导岗位，一下子震动了全社会的心。这?quot;后生"上任后，活像一只只"小老虎"下山，顷刻间一个个新"点子"，那活儿干一件漂亮一件。接着是全员实行聘任制，报社所有人一夜之间"铁饭碗"变成了"泥饭碗"--谁都必须好好端着，否则就叫你掉到地上打稀碎、没饭吃。从那时起至今，大连晚报社再没有人过过优哉游哉、四平八稳的日子，改革使全报社人的精神面貌发生巨变，积极性一天高过一天。
第二部曲，分配机制的改革。报社职工的饭碗不仅由"铁"的变成了"泥"的，碗里装的、嘴里吃的东西也不一样了。报社编采人员的收入讲究"多劳多得，优劳优得"，完全与报道的质量（优秀稿或优秀片）、数量（发稿条数）挂钩，于是，大连晚报社历史上第一次开始出现?quot;贫富两极分化"，编采人员多的一个月挣到8000多元，少的仅拿到一百五六十元，要到报社财务"贷款"过活；为啥，干的孬呗。广告、发行人员挣效益工资，后勤人员则实行目标责任制，岗位定责定奖。如果谁觉得你的岗位屈才，那你可以申请竞聘其他岗位；如果你在本岗位不适应，根据职工意见，你将被调整到一个"适合"你的岗位。
第三部曲，办报机制的改革。大连晚报社根据新的办报定位，把过去传统的按战线设部室的"党报式"分工改为按照大连市民百姓日常最为关注的热点、焦点领域实行新闻板块制。三十几块新闻版，形成了十大版组，打出了板块的专业化优势。报社为了吸引大家把注意力集中到办报、提高报纸质量上，隆重推出?quot;首席记者"、"首席编辑"制，十大版组的18位"首席"，就像电视台的制片人，身旁形成了一个个新闻业务的小群体；报社为每位"首席"配备电话、呼机，颁发"首席津贴"，完成任务重奖。自从设立"首席"以来，大家说大连晚报社的18个"首席"就像18棵"青松"，撑起了《大连晚报》的大半壁江山。他们写的优秀稿占全报社的80%以上，还传、帮、带出了一批年轻人。当然"首席"绝非终身制，干不好也要被拿下，但迄今为止还没有"首?quot;被拿下过，反而有的中层干部宁愿竞争"首席"岗位也不愿当主任做"官"。
如此三部曲带来的是质的变化。大连晚报社因此迅速地挺进了读者市场，赢得了读者广泛的赞扬：内容新，版式好，特色浓，冲击力强，变化是脱胎换骨的。一时间，大连的报业市场上刮起了《大连晚报》冲击波，报纸销售量直线上升，客户上广告要排队。这局面，让曾经饱尝过酸甜苦辣的大连晚报人心里满足，让盼望"子弟兵"翻身的大连百姓竖起了"大拇指"。为满足读者争相订购晚报的需要，半年内大连晚报社用读者的回报投资上千万元，一连购置了两组印刷设备。
《大连晚报》 -地位
大连人民心中的"明星"
"质量是关键，发行是龙头，广告是保证。"因为有如此的认知、如此的运作，如今的大连晚报人仅仅两年半光景，早已经挺直了自己的身躯。在改革推动下，不仅人的面貌、报纸的面貌在变、报纸的发行量也理直气壮成为大连地区日发行量最多的报纸。广告收入也成倍数增长。此外，两年半时间报社的固定资产也净增了1300多万元。更令人欣慰的是，去年底，大连晚报社荣获了新闻出版总署颁发的"全国地方报管理先进单位"证书。
报业大发展，晚报不忘回报社会。大连晚报社在社会开展了一系列"爱心"活动，《大连晚报》在大连人民的心中有了良好的形象。
大连晚报社以改革赢得自身的巨变，在中国报业的星空划过一道漂亮的弧线，轨迹清晰、亮丽而多彩。她在向我们证实，任何报社的振兴，都没有别的什么"灵丹妙药"，不靠"神仙皇帝"，只有依靠自己，团结报社职工，以改革去拼搏出一个生命的"嬗变"。
《大连晚报》 -成长宣言
连续三年翻番的发行量和广告额已成历史，"百强报社"也只是一个新的起点。
我们告别所有的自恋。什么"本报独家披露"、什么"本报独家策划"、什么"本报一篇报道引起×××关注"、什么"本报××热线打爆了"……一切虚妄的自我感觉和哗众取宠都将从本报的词典中剔除；
我们摒弃一切的恶俗。我们不希罕一拧一大把水份的"发行量"，我们不会再人为制造所谓"×月×日报纸不够卖了"之类的所谓新闻，我们摒弃我们自己津津乐道而受众却不买账的一切；
我们远离任何的无序。任何数字游戏都将远离我们，任何违背市场意志的恶性竞争更将与我们无缘。我们要为我们的每一句话负责，为营造健康的环境而承担义务。
我们站立在更真实的土地上，挺立起更真实更厚重的形象，眼睛不再盯着别人，踏踏实实办报，老老实实做人。
让质量、真实、品位和数据来说话吧!