王石才是真正的"野蛮人",任何为他辩解和开脱的言论都显得苍白无力

果然，秦朔的公关软文再次登场，每到王石危难的时候，他都会挺身而出。

正如我在文章标题所说，王石才是真正的“野蛮人”，任何为他辩解和开脱的言论都显得苍白无力。

写商业文明，秦朔的文字穿透力远胜吴晓波，那是因为他常年在大报大刊，家国情怀比吴晓波更深更浓。

我的标题论点，仅以半年来秦朔先后两次为王石“发声”这一时间段，所做出的判断。

我至今认为，王石仍然很优秀。他的辉煌，实际上停留在去哈佛之前。回来之后，王石向社会传递的负能量太多了，不断在积蓄和爆发。

例如，他在哈佛泡了一个妞，回来第一时间是休了正室。是的，我们不能因为一个人曾经优秀，就可以让他胡作非为，并一再纵容他，让他一错再错。

因此，我对昨天秦朔的软文给出如下点评：秦朔私心太重，护犊情深。你这不是在两肋插刀，而是背后捅刀。你看，秦朔的文章通篇都在为王石打圆场，不断辩解和开脱。他企图给华润新当家傅育宁戴高帽、擦皮靯，也显得动作生硬、毫无章法。

因为这不是秦朔善长的事。他上次为王石“发声”，就引来骂声一片。吴晓波比喻秦朔是“最后一条看门狗”，大家对秦朔的期望显然不是停留在他会为某个人写公关软文。

善于利用舆论，是王石多年练就的本事。在昨天的临时股东大会上，王石想利用散户小股东做文章，也没有造出声势。为什么？

如果王石代表的是一种新的商业文明，为什么正和岛、柳传志、马云等大佬不愿为他发声？在他身边的重量级伙伴不愿为他说话？因为都会一一躺着中枪。

不错，万科仍然业绩一流，但不能因此不讲程序和公平。以引进深铁为例，事前第二大股东华润毫不知情，傅育宁怎能不恼火？还有第一大股东宝能，王石称它为“野蛮人”，自己做事却捂着盖子，与野蛮人有何区别？

这是典型的双重标准，要求别人是一套标准，自己做的是另一套标准。再怎么说，宝能是第一大股东，连个知情权都没有。王石口口声声说万科有出众的公司治理，难道他在哈佛学到的是这些乱七八糟的东西？

“宝万之争”开战之后，王石讥讽姚振华是“卖菜的”，没有信用。这完全不像是一个绅士的做法，跟中国传统主流价值观也是相违背的。王石连最基本的谦让、包容都不懂、也不会，凭什么指责人家是“野蛮人”？

你看，万科独董华生，也认为王石不像话：“在一次黑龙江亚布力的中国企业家论坛上，当时气温零下二三十度，会间代表们外出滑雪，出门时我打个冷颤说，这天真冷。王石在旁一副英雄气概，当众嘲讽地说：哈哈，这个博士还怕冷？”

在昨天的股东大会上，王石亲口声明，在与宝能沟通时，从未用过“野蛮人”这个词，而是使用“恶意收购”这个中性词。

以王石的修养，他是从来不会认错的。从未用过“野蛮人”这个词，他在前面加了一句话，在与宝能沟通时。

我稍微还原一下场景，是这样的：王石个人缺乏对民营资本的尊重。双方第一次见面宝能表示愿意让王石保持目前的地位，反而是王石张嘴就喷对方是民营企业，商誉不好，还洋洋得意把这些话对媒体说。拜托，万科是股份制公司，不是独裁企业。

还有，“恶意收购”是中性词？这个我不懂，可能只有王石懂。我知道，这个评价，任何第三方都可以说，唯独王石不能说。再怎么说，姚振华是你的老板，妄自菲薄，是大逆不道的“反骨仔”。

王石在朋友圈里发文指责华润与恶意收购者联手，也成为坊间诟病的口实。

王石不是一直推崇市场经济丛林法则吗？他却不拿国企华润当老板，还自认为万科及管理层与华润的合作“令人愉快”。呵呵，当王石推崇的游戏规则作用到自己身上时，他反而在朋友圈指责别人撕掉了遮羞布。

他就像一个刺猬，滚到哪里，都会伤害一片人。

在宝能成为事实上的第一大股东之后，王石居然能够说出“我不欢迎你”这样的话，完全违背了商业伦理。是的，如果大家都参照王石的做法，这个世界不是全乱了套？

昨天，《万科周刊》公众号发出《致万科合伙人的一封信：同心者同路》，王石企图为自己辩解“内部人控制”。嗯嗯，事业合伙人制度是新鲜事物，应用到万科也取得了很好的效果，但是万科原本在程序和公平上，可以做得更加出色，却没有做出努力和尝试。

在“宝万之争”中，很多人因为对万科和王石曾经的好感，带着有色眼镜去看宝能，这是对民营企业最大的不公。民营企业才是中国的未来，宝能做到旗下49家子公司，姚振华的成就并不输王石。

如果凭一群“野蛮人”，能够打下宝能这片江山，不管如何，我们也应该好好给些掌声，而不是嘲讽和冷笑。

至少在我看来，宝能的每一次公告都是精心营造，相机而动、有情有理有据，该忍时就忍，该亮剑时就一刀见血。反观王石，多次气急败坏、任性吐槽，关键时刻还管不住明星女朋友出来添乱。

昨天，我在朋友圈转发这样一个段子：王石盖了一栋别墅。华润买下了主卧成为第一大股东，次卧被散户买走，王石只留下卫生间成为别墅的管理层。宝能通过购买散户的资产买下了次卧。王石说宝能是野蛮人不能进入别墅，宝能不屑的看了王石一眼，默默的拿着钥匙进入了自己的房间。现在王石准备在别墅上加盖一层都卖给深铁，让深铁成为第一大股东，这时候华润不干了，说没经过我的同意，不能在上面盖违法建筑。宝能跟着喊：王石你违规了，赶紧下来！

这个段子的比喻是否贴切？我们姑且不论。在我看来，这场风波不管有多少个输家，王石一定在其中。我认为，他输在了自己身上的负能量。

我真看不惯那些附合王石的嘴脸。尤其是王石做出了那么多破坏游戏规则的事，还心甘情愿做他的“脑残粉”。真的，任何一个人都不能老躺在过去的功劳簿上，人人都必须与时俱进。

王石也会犯错。如果真是他的朋友，就该劝告一下他，别一意孤行，做鱼死网破的事。

万科在没有重组对象的情况下停牌，本身就是内部控制人利用控制权无视二级市场中小股东利益，编造事实先行停牌，再行寻求重组目标，进行一场不计代价、势在必得的收购，让万科在重组谈判中处于被动地位。管理层为了自己控制公司对公司与大中小股东利益的损害难道不严重？

真的，秦朔先生，我们没有必须再去美化王石的必要了。为什么万科H股不停牌，说明王石把国内股民当白痴。

是的，这次对王石团队的所有争议，重要的一点来自于他们对公司所有者不尊重。尤其是对宝能的不尊重，贬低和歧视宝能这个第一大股东，让市场很失望。而对华润这个默默支持万科15年的公司而言，万科一系列的行为事实上就更不用说了。

王石在美国和日本，可能并没有装到多少墨水回来。因为他那个杯子太满，不倒掉一点，如何装进新东西？

作者：艾菲奖评委、著名品牌传播专家、品牌观察杂志总编辑郑学勤。