工程技术委员会工作制度
01-02
工程技术委员会工作制度
根据工作需要，工程技术委员会实行以下工作制度：
一、会议制度
(一) 工程技术委员会全体委员会会议
工程技术委员会全体委员会议每季召开一次, 会议的主要任务是：
1．传达学习上级领导的重要指示和有关方针政策；
2．报告季度工作，做出新一季工程技术委员会工作部署；
3．通报委员、顾问所提意见、建议情况。
工程技术委员会全体委员会议由中心办公室负责组织。
(二) 主任工作会议
工程技术委员会主任工作会议每月召开一次，由工程技术委员会主任委员和副主任委员参加，办公室主任列席。会议的主要任务是：
1．传达学习上级领导的重要指示和有关方针政策；
2．报告上月度工作，提出下月度工作要点。
工程技术委员会主任工作会议由办公室负责组织。
二、征求专家意见和建议制度
围绕年度中心工作，根据工程技术委员会具体工作要求，以向全体工程技术委员会委员征求意见和建议，每季进行一次。
三、有关工作程序
(一) 征求意见和建议工作程序
1. 由办公室拟出重点问题，向每位专家发出征求意见和建议；
2. 对专家答服逐一认真进行整理；
3. 对有些需要进一步明确的问题，与有关专家进行直接对话；
4. 将重要的意见和建议以书面形式向主任和分管副主任报告；
5. 统计征求意见和建议的情况；
6. 所有专家回函的原件存档。
(二) 组织专家对重大问题进行评审的工作程序
1. 根据需评审的工作内容及评审工作要求，选定参加评审的专家，组成评审小组，并确定小组召集人；
2. 除需严格保密的外，提前将需评审的内容书面通知选定的参加评审的专家；
3. 召开评审会议，由评审小组召集人组织专家进行评审；
4. 评审小组召集人综合专家发言，形成评审意见，并由全体参评专家签字认可；
5. 将评审结果书面报告有关领导
6. 评审全过程的资料存档。