自媒体的六种商业模式
自媒体的六种商业模式
◎张鸿飞，李宁
（广西大学 新闻传播学院，广西 南宁 530004）
相对传统媒体和其他网络媒体，自媒体的形态丰富多样，运营管理更加灵活，在商业模式的探索上也更加富有想象力和创新精神。文章将当前中国商业化的自媒体作为研究对象，基于三要素模型分析总结出6种商业模式，并对当前自媒体的商业化发展进行反思，以期更为准确地把握自媒体商业化未来的发展脉络。 商业化 自媒体 商业模式 三要素
G206 Ａ 1003-6687（2015）12-041-05
DOI:10.13786/j.cnki.cn14-1066/g2.2015.12.011
早在2002年年底美国科技作家和专栏作者丹・吉越来越多的专业媒体人士投身自媒体运营，为自媒体人摩尔在对“新闻媒体3.0”概念进行定义时，使用了自服务的专业团队也应运而生。此类自媒体已不再是纯粹媒体一词。2003年，美国新闻学会媒体中心出版了由的个人表达工具，而是以个人品牌为核心的商业工具，谢因・波曼与克里斯・威理斯联合提出的“ WeMedia 它们的出现进一步丰富了传媒业的商业模式，为我国传
（自媒体）”研究报告，报告中对自媒体下了更为明晰媒产业的发展增添了活力。
的定义:“自媒体是一个普通市民经过数字科技与全球知识体系相连，提供并分享他们真实看法、自身新闻的途
径。”2005年，博客进入中国并开始在社会公众层面得到认知，被认为是中国自媒体的发端。[1]随着近年来微博和微信的迅猛发展，自媒体一词开始活跃于大众视野。在当
前国内大众语境里，自媒体早已突破上述“ WeMedia”的
概念，许多商业化团队运营同时具有强烈个人辨识度的媒体也被视为自媒体。综上所述，我们认为自媒体可以定义图1 百度指数自媒体搜索指数的整体趋势为个人或小团队运营的人格化的数字媒体。
一、2013年—2014年：从自媒体元年到变图1 百度指数自媒体搜索指数的整体趋势现之年自媒体个人化运营特点决定了其轻资产的运营方
从百度指数“自媒体”的搜索量看（见图1），2013式。寄生于一个实力较强的网络平台，利用互联网长尾年是自媒体井喷式发展的一年，被称为自媒体元年（信经济效应进行低成本运营是目前我国商业化自媒体的最海光，2014）。不仅数量呈几何级数剧增，而且吸引了佳经营策略，这些平台的运营逻辑也就成为寄生于其上
张鸿飞（1972— ），女，河南上蔡人，广西大学新闻传播学院副教授，主要研究方向：媒介经营管理；李宁（1992— ），女，江苏宿迁人，广西大学新闻传播学院研究生，主要研究方向：媒介经营管理。
2015.12 2015.12 营 销041