[西点执行力]资料
深圳中旭教育集团 ——中旭护航.基业长青!
SHENZHEN ZHONGXU EDUCATIONAL GROUP
致: 李总 亲阅
中国发展型企业管理方面存在的
而您怎样从这些问题? 四大问题 根本上解决
中旭企管在中国培训过上万家企业后,总结出企业发展的四个阶段:
其中不可避免的矛盾是:企业从业务主导型转向管理主导型,企业管理中遇到常见的四大问题:
5年,10
年之后你的企业还在吗?
?
为什么有些制度、规章在老员工身上执行时就会拐弯、变形?
为什么能人来了,制度却坏了,能人走了,业绩就滑坡?
过去你能领导40人的企业,现在你能领导
理想的和谐?
为什么高层思想不统一,各自为政,互相拆台?
“救火员”的角色?
为什么员工总喜欢“解释”
为什么元老级人物思维僵化,自以为是,无功劳也有苦劳的思想根深蒂固,不接受新的思想,企业失去活力?为什么员工渴望发展、渴望拿到更高的工资,却不积极? 为什么老板有方向、没力量,员工有力量、没方向?
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~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 【活动背景】:员工不做结果,企业承担后果!
致很多企业老板战略、执行一手抓,凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,!
而在中国中小企业平均寿命仅有 2.9岁;集团企业平均寿命为 6岁! 作为战略决策者,您如何确保企业根据中旭集团多年从事研发管理咨询的经验发现,中国企业85%以上的企业中基层管理者都是从技术能力或销售能力比较强的员工中提拔起来,在管理岗位上不能很好的转换角色,导
作为企业最高领导者,您如何打造出一支
作为社会责任的顶梁柱,您如何保证您的企业
战略实施落地? 狼性执行团队? 基业长青?
【企业西点模式的目的】:
一、激活团队执行的原动力:植入“结果导向”执行文化,改变员工的做事方式和做事习
惯,形成“人人挑担子、凡事要结果”执行文化。
二、植入团队讲牺牲的执行文化:没有个人的付出和牺牲,就没有强大的团队、通过训练
使每个员工都有强烈的团队精神,打造一支狼性团队!
三、打造负责任的执行型人才:“坚守承诺、结果导向、决不放弃”,通过训练使每个员
工都是执行型人才!
四、建立强大的“敬畏客户”原则:客户是所有员工的衣食父母,是我们的起点及归宿! 【培训流程】:培训对象:企业决策者及公司所有管理者
课 前 前期调研 如果您对我们的课程和系统很满意,认为能够为企业解决经营中遇到
的挑战,可选择与我们长期合作。合作项目:《西点总裁执行模式》
《西点领导模式》《西点战略突破》;《3S执行力咨询项目》《3P人力
资源咨询项目》《4A执行文化咨询项目》《西点执行力企业内训》;
中旭公司将安排客户经理对您企业进行一对一跟踪服务。
课 后 跟踪服务
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【活动要求】:
申请培训的企业需作以下配合:
1、本次培训企业只需承担讲师的差旅费
专家沟通后期合作;
2、董事长是企业执行力第一推动人,董事长务必全程参与此次培训! 若董事长不在,专家有权作如下决定:
√改至董事长可确保全程参与的日期;
√拒绝授课。
3、培训场地请准备 投影仪、电脑、白板、白板笔;
4、为保护讲师的知识产权,课程现场严禁录音及录像;
5、需派专车到指定地点接送讲师; 1800元。培训结束后培训效果满意与
【中旭简介】 中旭教育集团是中国第一家将西点管理模式引入企业培训与咨询的专业机构,公司创立于2004年1月,总部设在深圳。到目前为止,已成立北京、天津、沈阳、上海、青岛、苏州、杭州、成都、深圳等16家分公司,专业团队近1000人。
中旭教育集团以“专注于企业正规化、持续化!帮助中国成为世界经济强国!”为使命,致力于“成为中国培训咨询行业的领导者”。
2009年,中旭集团在由中国管理科学院、中国企业竞争力促进会、商务时报社、中国品牌协会联合主办的“第二届(2009)中国十大竞争力品牌”评选为:
★ 2009年中旭教育集团荣获"中国执行力第一品牌"
★ 2009年中旭教育集团荣获"中国培训行业十大领军品牌"
中旭集团根据我公司的实际情况,帮助我们建立了一套系统的管理流程,执行工具,让我们深知:要做一个持续取得成功的企业,是要靠战略、机制而非外在的机会!
中国十九冶集团有限公司 董事长:田野
袁董在培训完总结中说到,企业可以放慢发展,可以牺牲利润,但决不能放弃对员工的成长与关心、对团队的培养与打造,因为员工是企业最宝贵的财富,团队是企业战略实施的保证。
成都王牌汽车集团 董事长:袁成军
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余佳林
团队执行力高级讲师、企业培训资深教练、企业西点模式管理系统
专家讲师
余老师震撼的演讲风格,浑然一体的知识体系使得他很快
就得到了企业家的认可。余老师花费多年的时间来研究西点执行力
课程的精髓,同时接受王笑菲老师的不断指导。使得他能够更好地
将理论与实践结合起来,为客户企业切实解决了很多问题,也得到
了客户的高度赞誉。
目前培训过的部分客户:
达州:
四川川环科技股份、四川美好企业集团、恒辰企业集团、达州恒阳
实业、信德房地产开发、恒瑞丰国际贸易(集团)、达州市惠芳餐饮、四川三鑫建筑、四川宏冶物业管理、长江实业、达州市国威实业、宣汉源昌水泥、大竹县电力公司、万源市祥瑞汽车运输、川东铸石„„
广安:
广安爱众股份、四川广安建设集团、四川爱众集团华蓥爱众水务、广安市保安服务总公司、邻水县玉嶙水泥、岳池花园大酒店„„
广元:
广元市工商联汽车技术服务、广元市鑫钰珠宝行、广元市天豪酒店、金贝儿食品、广元市第二建筑工程、远达新材料、鸿展实业集团、苍溪金穗公司„„
德阳:
四川德阳天元化工总厂、东佳港机电设备、德钢实业集团、蓝剑包装股份、科隆建设、福康建设集团、新里程房地产开发、嘉龙机械、绵竹川牛建材、四川烟草工业有限责任公司什邡分厂、广宇化工股份„„ 成都:
通威集团、双星集团成都科技投资、王牌汽车集团股份、中冶实久建设、三洲集团、全友家私、青田家私、蒙牛集团金蒙乳业、惠锋金刚石、黄金皮革、畜科饲料、成都武海置业、成都万华投资、华西集团第十二建筑公司、美家堂装饰工程、建工装饰装修、宏基商品混凝土、长城电信投资管理、吉峰农机连锁、华美整形美容医院、龙翔通讯、晟茂建设„„
自贡:德兴能源集团、自贡运输集团、荣新集团......
中旭公司加速了中国发展型企业的正规化和持续化,尤其是这次培训以后我才发现:我们公司好多员工和管理人员都是在做“任务”,没有做“结果”,经过培训这样的现象已得到了明显的改善。
——麓山国际社区董事长 汪俊刚