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    与《公司纠风工作责任制实施办法》相关的范文

  • 12-23 供电企业"线损管理年"活动实施方案
  •   线损率是供电企业一项重要的技术经济指标,反映供电企业的技术和管理水平。加强线损管理,最大可能地降低线损率,是供电企业增加经济效益,保持良好发展态势的重要途径。国网公司将20XX年定为农电线损管理年,充分强调和肯定了线损管理工作在县级供电企业的重要性、必要性和其现实意义。为了在我公司扎实开展“线损管理年”活动并使“活动”开展的有序、有效,公司根据国网公司、省电力公司、吉安供电公司关于开展农电“线 ...

  • 07-30 供销公司全员"创星"实施办法
  •   为落实厂党委开展全员“创星”工作要求,增强职工主人翁意识,激励员工以实际行动开展“职业道德教育年”活动,遵照党委文件精神,结合供销公司实际,特制定《供销公司全员“创星”实施办法》。   一、组织领导   全员“创星”工作在供销公司党支部领导下,由各工段、班组组织开展日常指导督查工作由全员考评“创星”督查小组负责,督查小组领导机构如下:   组长:xxx副组长:xxx、xxx组员:xxxxx   ...

  • 12-01 公司党风廉政建设和反腐败情况汇报
  • 党风廉政建设和反腐败工作情况汇报   20XX年公司纪委在省国防纪工委和公司党委的领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六大四中、五中、六中全会精神、中纪委六次全会精神以及xxxx局政治工作会议精神,根据公司党委、纪委联合制定的“把构建惩防体系和治理商业贿赂有机结合起来,从源头上预防和惩治腐败,切实抓紧抓实抓出成效,构建和谐企业,为公司改革发展稳定提供强有力的政治保证 ...

  • 08-08 公司机电管理制度
  • 公司机电管理制度 第一章 总 则 第一条 为进一步加强机电运输管理工作,积极推进机电运输技术进步,建立健全规章制度,提升安全管理水平,保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行,结合我公司实际情况,特制定本制度。 第二条 机电运输管理的原则是:坚持科技进步,加强科学管理,积极推广和应用新技术、新工艺,加快科技成果向生产力的转化,不断提升机电装备水平。 第三条 机电运输管理的范围是:机电技术管理、机 ...

  • 05-16 KTV管理方案
  • 一、管理方案 管理系统分为营业系统、监控系统(质检)和保障系统。其中营业系统又包括资讯系统,管理采取垂直管理,垂直管理下设游戏规划(工作任务、工作达标标准、岗位职责及服务流程),人人都要遵守按照游戏规则去开展工作,检查游戏标尺就是公司的员工守则,往往一些企业存在着人与人之间的矛盾及斗争,也就是所谓的中国老的传统管理机制人管人,为了摆脱传统的管理模式,采取科学的管理方法,就是游戏规划,管人、约束人, ...

  • 09-28 公司员工薪酬管理制度
  • 公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。 第二条:原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条: ...

  • 07-20 公司工会合理化建议征集奖励办法
  •   公司工会合理化建议征集奖励办法(试行)   第一章  总   则   第一条  为鼓励职工开展合理化建议活动,促进企业技术改进、发明创造,提高劳动生产率和经济效益,结合公司实际,制订本办法。   第二条   本办法所称的合理化建议,是指有关改进和完善公司及所属单位生产技术和经营管理方面的办法和措施,应具有进步性、可行性和效益性。   第三条  合理化建议以提高产品质量和降低物资消耗、提高劳动生 ...

  • 11-10 办公室2014年度工作计划
  • 办公室20XX年度工作计划 20XX年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,全面完成了年度责任考核各项指标。 现特定20XX年公司年度工作计划方案如下: 一、加强学习教育,优化队伍结构,员工整体素质全面提升 一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传 ...

  • 06-06 煤矿精细化管理的工作意见
  •   为进一步强化安全生产管理,全面提升管理水平,经矿研究,决定在全矿各生产专业全面推行精细化管理,特提出如下实施意见。   一、指导思想   以科学的安全发展观为指导,坚持“安全第一、生产第二、预防为主”的原则,通过进一步推进以人为本的精细化管理,抓好集团公司七月份“精细化管理突破月”活动的落实,努力实现采掘装备机械化、安全管理市场化、隐患排查定期化、检修检查制度化、安全培训正常化、技术管理和岗位 ...

  • 04-06 经济发展总公司集体资产管理办法
  •   为加强全街道各单位集体资产管理,维护资产的安全和完整,提高资产使用效益,特制定本办法。   一、各单位所有的集体资产原则上应同时具备以下两个条件:   1、使用年限在一年以上;   2、单位价值在1000元以上。或价值未达到规定数额,但使用年限较长,如桌椅、柜子等物品。   3、对达不到本办法规定标准的设备器具作为低值易耗品进行管理。   二、集体资产管理的主要内容:   集体资产范围、分类和 ...