剖析如何提高建筑工程质量监督管理
剖析如何提高建筑工程质量监督管理
【摘 要】现如今，建筑工程的质量体系得到了广泛的关注，如何加强工程的安全质量是人们最为关心的问题。在本文中我们以建筑工程具体施工为例，介绍了建筑工程质量监督的管理。在建筑工程中，质量的优劣会直接影响到后期建筑物的使用，文章着重在工程质量监督方面下功夫，详细阐述了质量监督的重要性，在一些方面提出了加强和提高建筑工程质量监督管理的方法。
【关键词】建筑工程；质量监督；人力资源管理
在我国基础建设的大环境下，施工单位在对施工设施方面的监督管理的问题尤为凸显，如何保障企业在施工过程中对建筑工程质量的监督成为主要议题。我们知道，在工程质量监督管理中必须引入法律的相关体系来加以保障。这项监督不但有民间的自制也有法律的规章制度管制。其中在工程的质量监督管理中还分为宏观的管理和微观的管理。下面我们就相关的监督体制进行分析。
1 质量监督的类型
质量监督在工程建设的每个阶段都会有相应的涉及。在工程的初步设计阶段，必须保证设计的方案严格的安装建设规范设计，不能有违背实地情况的相关设计。建设单位在没有取得相关主管部门的同意之后，擅自开工建设的，质量监督部门可以对施工企业做出相应的处罚。对于情节严重的还需要追究其法律责任。对于工程的检验验收，也必须严格按照分部分项验收的原则。此外，在质量监督体系中，对于人员的管理机制也是十分的重要。监督机制对于项目的管理机构中人员的配置，以及材料的管理都需要有一些硬性的要求。质量监督单位对于施工单位的管理人员不具备相应的资格、各特别工种操作人员无证上岗或者人证不符、未按照施工组织设计或施工方案施工，或者制定的施工组织设计和施工方案没有针对性，严重的影响了工程质量的情况要做出及时的处理办法，坚决不能让这样的情况在工程建设中出现，不然会给工程的质量安全带来严重的影响。
2 提高建筑工程质量监督的措施
提高建筑工程质量监督的方法有很多，其中在人员的管理监督上是一项重要的任务。只有对人员的管理达到了要求，才能从另外一方面加强建设工程的质量。建筑企业在人力管理中必须树立合理的企业文化，通过文化的指引，加强内部的凝聚力，将企业的文化深深植入每个企业员工的脑海里，形成自我约束和控制能力，提高主观能动性，从需要做什么到想做什么的转变。建筑企业文化控制是指导企业发展的重要因素，作为建筑管理单位的企业文化就在在良好的氛围中保证煤炭开采的安全和工作的和谐，遇到施工难度加大的时候，企业对施工管理中就要涉及到企业文化控制，这些要求格外的严格，要求所有在工地上的施工人员必须佩带安全帽，严格按照施工现场安全用电规程的要求，进行施工现场电力设施的布置和使用。在充分考虑具体施工工作中可能带来的问题，施工企业要做出相应的预案，来保证施工安全顺利的进行，其中包括一些具体施工的顺序和施工方