案例六十三 工期优化的复杂例题
——案例六十三——
【背景】某建设工程合同工期为25个月,其双代号网络计划如图1-52所示。该计划已经监理工程师批准。
图1-52
【问题】
1.该网络计划的计算工期是多少?为保证工期按期完工,哪些施工过程应作为重点控制对象?为什么?
2.当该计划执行7个月后,经监理工程师检查发现,施工过程C和施工过程D已完成,而施工过程E将拖后2个月。此时施工过程E的实际进度是否影响总工期?为什么?
3. 如果施工过程E的拖后2个月是由于50年一遇的大雨造成的,那么承包单位可否向建设单位索赔工期及费用?为什么?
4. 如果实际进度确定影响到总工期,为保证总工期不延长,对原进度计划有如下两种调整方案。
(1)组织施工过程H、I、J、K进行流水施工。各施工过程中的施工段及流水节拍见表1-17;
表1-17
按照原计划中的逻辑关系,组织施工过程H、I、J、K进行流水施工的方案有哪些?试比较各方案的流水施工工期,并判断调整后的计划能否满足合同工期的要求?
(2)压缩某些施工过程的持续时间。各施工过程的直接费用率及最短持续
时间见表1-18:
表1-18
在不改变各施工过程逻辑关系的前提下,进度计划的最优调整方案是什么?为什么?此时直接费用将增加多少万元? 【参考答案】
1.用标号法确定关键线路和工期。
(1) 计算工期:25个月(见图1-53)。
图1-53
(2) 为确保工期,A、E、H、I、K施工过程应作为重点控制对象。 (3) 由于A、E、H、I、K5项工作无机动时间(无时差),为关键工作,所以应重点控制,以便确保工程工期。
2.E拖后2个月,影响总工期2个月。因为E工作为关键工作,总时差为0.3.可以索赔工期2个月。50年一遇的大雨是由于自然条件的影响,这是有经验的工程师无法预料的。因此可索赔工期,因此事件导致的费用损失,应按合同约定双方分别承担。
4.(1)组织施工过程H、I、J、K进行流水施工的方案有两种,即施工顺序 H→I→J→K和H→I→K→J两种。
①按施工顺序H→I→J→K方案进行流水施工: a: 确定流水步距:
H:2、5、7
1°累加数列I: 1、3、5
J: 2、3、5
K: 2、5、6
2°错位相减取大差值: H和I 2、5、7
-) 1、3、5
2、4、4、-5 ∴ KH、I = max{3、4、4、-5}= 4(个月)
I和J 1、3、5
-) 2、3、5
1、1、2、-5 ∴ KI、J = max{1、1、2、-5}= 2(个月)
J和K 2、3、5
-) 2、5、6
2、1、0、-6 ∴ KJ、K = max{2、1、0、-6}= 2(个月)
b.计算工期T'=(4+2+2)+(2+3+1)=14(个月) ①按施工顺序:H→I→K→J方案组织流水施工: a. 确定流水步距: KH、I = 4(个月) I和K 1、3、5
-) 2、5、6
1、1、0、-6 ∴ KI、K = max{1、1、0、-6}= 1(个月)
K和J 2、5、6
-) 2、3、5
2、3、3、-5 ∴ KK、J = max{2、3、3、-5}= 3(个月)
b. 计算工期:T″=(4 + 1 + 3)+( 2 + 1 + 2)= 13(个月) 故:按H→I→J→K方案顺序流水施工比按H→I→K→J施工顺序流水施工
的工期少1个月。
调整后的工期(按H→I→K→J组织流水施工): T =(7 + 2)+ 13 = 22(个月)
或按H→I→J→K组织流水施工:
T =(7 + 2)+ 14 = 23(个月)
所以:按两种方案哪一种调整都能满足合同工期的要求。
(2) 压缩某些施工过程的持续时间方案:按工期费用优化原理调整。 ①执行7个月后的网络计划如图1-54:
图1-54
②确定缩短工作:可缩工作有H、I、K。
△Cmin = min{△CH, △CI, △CK}= min{6.0, 4.5, 4.0}= 4.0(万元/月) ∴ 首先缩短⑦-⑨工作,即K工作。 ③确定缩短时间:
C
△D7-9 = min{ D7N-9- D78-9, TF6-9}= min{6-4, 1, 7}= 1(个-9 , TF
月)
④直接费用增加值:
C1 = 4.0 × 1 = 4.0(万元) ⑤绘制新的网络计划如图1-55:
图1-55
第二次调整:
可缩工作:4-6 6-7 7-9和8-9同时
△ Cmin= min{6.0,4.5,4.0 + 3.5}= 4.5(万元/月) 即缩短6-7工作(I工作)
C△D6-7 = min{D6N-D6-9, TF5-8}= min{5-3, 6, 6}= 2(个月) -76-7, TF
∵ 工期再调整1个月即可达到计划工期 ∴ 只压缩6-7工作1个月
C2 = C1 + 4.5 × 1 = 4.0 + 4.5 = 8.5(万元)
故:①在不改变各施工过程逻辑关系的前提下,原进度计划的最优调整方案为:缩短I、K两项工作各1个月,即可满足工期要求。
②因为缩短I、K各1个月工作,所增直接费最少。 ③所增直接费8.5万元(缩短I、K各1个月)。