20140828联合论坛嘉宾邀请函(新)

《第八届中国学习型组织高峰论坛》

《第六届中国培训发展论坛》

联合论坛

邀 请 函

尊敬的女士/先生：

第八届中国学习型组织高峰论坛、第六届中国培训发展论坛联合论坛将于2014年10月30日——10月31日在北京召开。

论坛——搭建跨界共享平台，探索转型共赢模式

收获人脉收获资源，收获能力收获渠道

作为企业、机关、院校、培训机构的优秀代表，我们诚邀贵单位领导莅临盛会，现场分享交流，共同成长。

时间：2014年10月30日——10月31日

地点：北京新疆大厦

北京市海淀区三里河路7号

敬请光临！

中国成人教育协会

中成协企业教育专业委员会

全国学习型企业联盟

2014年8月16日

组织机构

指导单位：教育部职业教育与成人教育司

主办单位：中国成人教育协会

联合主办：中国商业联合会、中国交通教育研究会、中国机械教育协会、中国建设教育协会等有关全国性行业协会

支持单位：北京大学信用研究中心、中央财经大学管理科学研究所、美国培训发展协会、国际行动学习协会

统筹策划：中国成人教育协会企业教育专业委员会

承办单位：全国学习型企业联盟、北京明德经纶管理咨询有限公司

合作媒体：中国企业报、中央党校《学习时报》、《中国职工教育》杂志、《中国培训》杂志、《中国远程教育》杂志、《企业大学》杂志;中国成人教育协会网、企业教育网、新浪网、搜狐网、百度网、学习型组织联盟网、学习型组织网

论坛主题：提升学习型组织创建水平，创新教育培训改革发展

参会对象：

 政府主管部门、行业协会领导

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 企事业单位领导、专家及人力资源与培训负责人 高等院校、职业院校、国内外培训机构负责人 国际培训行业协会组织负责人、专家 中国学习型组织研究、实践的有关单位领导

跨界盛会：行业企业、机关、培训机构、高等院校的业界精英

高端对话：政府、企业、培训机构三方 “问题与对策”高层对话

国际培训：国际行动学习协会主席、管理大师迈克尔·马奎特演讲

标准发布：最新学习型组织研究成果 亮点：    

 案例分享：世界500强企业的教育培训经验

 校企合作：600所职业院校的转型对策

 年度表彰：年度的业界标杆单位和个人表彰

会议日程：

5、演讲主题：建立学习型组织责任共同体，实现组织的跨越发展

演讲嘉宾：全国学习型组织标兵单位领导

演讲内容：厘清改革思路，破解育人难题，创新育人举措

6、演讲主题：培训模式的革命性创新与培训课程的颠覆式创新

演讲嘉宾：全国创建学习型组织先进单位

演讲内容：创建学习型组织—激活机关活力和培训创新的实践

7、演讲主题：中国特色学习型组织建设实践与探索

演讲嘉宾：学习型组织专业研究推广机构

演讲内容：学习型组织建设实践成果--“明德经纶”模式发布

论坛二：互联网时代培训模式创新

1、演讲主题：经济全球化对人力资源管理的新挑战

演讲嘉宾：国际知名人力资源机构

演讲内容：经济全球化复合型人才发展新趋势

移动互联时代人力资源管理的困境与创新

互联网战略----人力资本大储备

2、演讲主题：如何利用互联网思维开创企业人才培养新局面

演讲嘉宾：国内知名互联网营销公司

演讲内容: 国内线上直播课程有52个平台，如何差异化？

垂直教育领域如何创新？

移动互联教育模式对企业战略人力资源的价值和意义？

3、演讲主题：从培训到学习——人才培养和企业大学的中国实践

演讲嘉宾：国际知名企业大学领导

演讲内容：国际最具影响力的版权课程对企业的价值

熔铸一条《从培训到学习》的链条

用学习加激励的方式留人到留心

4、演讲主题：发展职业教育——技校坚守不变的办学宗旨

演讲嘉宾：国内知名培训院校领导

演讲内容：一所让美国中情局过分关心的学校

一所坚守职业教育培养实用型人才的学校

5、演讲主题：创造与分享，与中国软件产业共成长

演讲嘉宾：国内知名教育集团领导

演讲内容：校企合作的机遇与挑战

校企合作的价值及操作路径

6、演讲主题：跨界的力量

演讲嘉宾：国内知名企业领导

演讲内容：我的互联网方法论

1、个人奖项

 “全国学习型企业联盟•2014管理成就奖”

 “全国学习型企业联盟•2014金牌讲师奖”

 “全国学习型企业联盟•2014突出贡献奖”

2、组织奖项

 “全国学习型企业联盟•2014实践功勋奖”

 “全国学习型企业联盟•2014教育培训标杆奖”

 “全国学习型企业联盟•2014校企合作标杆奖”

 “全国学习型企业联盟•2014最具投资价值奖”

参选条件及资料:详见附件

10月31日 全天 9:00—12:00 13:30-17:00

国际大师迈克尔·马奎特领导力精品课程

领导力发展最佳方法---行动学习

马奎特观点：中国的组织面对未来复杂的问题要走一条革新之路，而这条

革新之路必经行动学习法才走得通。

课程背景：

当代企业遇到前所未有的管理挑战，从管理思想的接受与思考，到管理实践的尝试与应变，面对管理中的新变化、新特点，如何梳理中国企业的管理现状和面临的管理问题，在探讨中寻找中国企业未来发展方向和生存方式，已成为学者与企业经理人积极探讨的焦点。

由于全球化和科技发展的驱动，工作领域的变化速度持续加快，复杂度持续加大，相应的，这些变化需要组织更快速地解决更复杂的问题，需要更多元化的领导者，能领导他们的团队，能不断地学习并带动周围人学习，能营造合作的氛围、快速适应变化，使组织立于不败之地。

行动学习已迅速成为一个被全世界各大公司与机构广泛采用的一种培养领袖的强大和有效的工具。行动学习把学习和行动完美地交织在一起，是重塑企业领导力、提升组织能力的强大而有效的工具。而现今是全球经济与信息的爆炸时代，企业需要一种全新的学习模式优化企业运营程序，而行动学习就是最佳的培育组织应对变化、建立学习型组织的方式。

讲师介绍：

马奎特

(Michael Marquardt)

世界著名培训师和咨询师、全球行动学习的领导者

国际行动学习协会（WIAL）创始人&主席

美国乔治华盛顿大学人力资源开发教授联合国员工发展学院高级顾问

马奎特博士在领导力、学习、全球化、组织变革等领域出版了超过20本著作，发表了100多篇专业论文；他的出版物被翻译成12种语言并畅销100多万册。在行动学领域，荣受英国牛津国际管理中心承认并颁发的荣誉博士学位。一直致力于让行动学习法变得更为强大，并成功地将之迅速地、无缝地引入到组织的管理实践中，还将行动学习导入到世界各地100多家政府组织、学术机构和企业单位。曾为多家世界500强企业包括杜邦、波音、IBM、诺基亚、微软，以及联合国开发计划署、国际货币组织、美国国防部、卫生部等组织机构提供咨询及辅导。

课程内容：

专题一：行动学习，为杰出领导和组织成长提供持续推动力

美国公司执行委员会下属的某学术机构一项调查报告称，77%的调查对象认为行动学习法是提高领导力水平的第一驱动力

行动学习作为总的策略来提高创造力、问题解决能力以及促进成长和发展 基于行动学习的领导力培养项目设计与实践

专题二：行动学习：原理、技巧解析

行动学习的基本原理、运行机制、设计的六个关键要素

行动学习在组织内导入、实施和推广的12个步骤

专题三：学习型组织的构成，以及行动学习如何推动这些构成要素的发展

在研究全球100多个顶级学习型组织之后，提出学习型组织系统模型。

这个模型包括5个子系统，之间彼此相关，相互支撑，共同聚力，促进组织学习的发生和发展。

将行动学习嵌入到学习型组织之中，通过行动学习建立组织、创建团队及培养领导者。

专题四：领导力挑战——关注组织管理变革、持续改进

21世纪领导力和组织变革，通过行动学习法来发展和变革组织。

行动学习法在发展领导者和组织学习方面的优势。

专题五：案例——行动学习领导力提升的世界各地最佳实践分享 行动学习颠覆传统培训的价值链

“马奎特-明德经纶管理实验室”于2014年10月30日举办的“第八届中国学习型组织高峰论坛 第六届中国培训发展论坛”上正式揭牌。实验室引进国际化顶级管理大师马奎特的国际版权课程，引进国外先进的行动学习技术并结合中国的实际，所有的版权课程都会以真实的问题为场景

和学习内容，课堂上所学的内容与学员本身的工作密切相关，学习所获得的成果也可以直接应用到学员自己的工作环境中，效果直接而有效！

共同推动中国管理与全球一流的管理实践接轨，将中国传统的管理理念和西方的管理科学融汇贯通，形成一套适合现代中国企业的管理模式，是我们共同的追求！期待您的参与！

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