研发中心管理制度
研发中心管理制度
目录
一、开发部加班管理制度 ............................................................................................................... 2
二、开发部会议安排规范 ............................................................................................................... 3
一、开发部加班管理制度
为规范开发部加班制度,提高工作效率,根据公司管理规定,结合开发部的实际情况,特制定本规定。
1、加班原则:
公司原则上不鼓励员工无故加班,根据开发部实际情况如工作需要加班或者项目经理指定加班的,应填写《加班单》,相关项目经理签字方计算为加班。若因个人原因延长工作时间的,不视为加班。
2、加班管理:
、加班时间由《加班单》与日常考勤结果对照确定;
、加班但未填《加班单》或已填写《加班单》而未打卡,未写日报,均作加班无效处理;
、加班时间内禁止打游戏,看视频,浏览与工作无关的网页。
2、晚间加班订餐事宜:
、晚间加班人员,需在每天下午下班后及时与技术助理确定是否需要订饭。
、晚间加班有加班任务的,各项目经理要确认任务完成情况。
发出部门:开发部 发出时间:2015/08/11
二、开发部会议安排规范
一、工作日每天早上组内早会:
由各项目经理安排组内早会,讨论组内开发人员一天的工作任务和工作安排。
二、工作日每天下午组内晚会:
由各项目经理安排组内晚会,开发人员汇报一天的项目进度,任务完成情况,以及遇到的问题,讨论解决方法。
三、项目总结会:
由项目负责人告知项目助理,项目是什么时候完成的,项目助理协助安排组织项目总结会,通知项目参与人员参加会议,项目助理做好会议记录,确认无误并上传。
四、阶段性工作总结会议
由部门负责人通知,定期组织安排部门总结会议, 具体时间另行通知。
发出部门:开发部 发出时间:2015年8月11日