浅议连锁超市会计存在不足及改善措施
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浅议连锁超市会计存在不足及改善措施 作者：曹海燕
来源：《现代经济信息》2014年第12期
摘要：世界在不断进步，经济也逐渐向一体化和现代化发展。早在上世纪八十年代中期，已经有连锁超市入驻中国市场，但同时也存着很严重的问题，比如，连锁超市在会计管理方面就急需加强相关的管理水平，较低的管理水平严重的限制连锁超市的正常运营和发展。本文主要就连锁超市在会计管理方面的问题以及相关的解决措施进行适当阐述。
关键词：连锁超市；会计管理；问题；措施
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-0-01
一、会计管理的内涵
通过企业会计管理，可以很方面得让管理者充分了解经营状况，而且还可以将此作为制定经济决策的参考依据，这样可以帮助降低企业的经营和管理的成本，从而提高企业的经营效率。如何进行会计管理是连锁超市内部问题中最为重要的一个。经济利益是建立在合理的会计管理措施的基础上的，合理的会计管理可以促进企业的发展，此外，因为连锁超市的特殊性，所以会计管理在里面就显得更加重要了，借助会计管理对企业财务资源进行重新的分配，才能保证企业更长久的发展。
二、连锁超市的会计管理的缺陷
1.高素质的会计人才欠缺
我国的会计人员很多，但是普遍都是素质较低，很多会计人员仅仅是初级阶段，国内的众多连锁超市中，非初级的会计人员更是不到10%，人才的欠缺严重的限制了企业的发展。近几年，连锁超市发展迅速，所以对于会计人员的职业素养要求也越来越高，不仅仅局限于传统会计的记账和算账，还需要会计人员可以通过会计管理对企业的预测、计划、以及合理的内控监控、成果分析、以及决策预算等，可以为企业建立一套全新而且有效的会计管理模式。连锁超市的会计需要考虑很多东西，例如工商、银行、税务和保险，此外还需要考虑与本连锁超市有关的供应商、相关的投资人以及客户之间的关系，所以，会计人员就由原本的面向企业内部管理的工作转变为现在的向债权人、投资者以及以有关的客户提供职业化的专业服务。
2.未能很好发挥会计管理作用
会计最基本的职能是核算和监督，但是，会计的财务信息却提供给企业的纳税、融资、决策以及市场推广等方面，并且，在这些方面，会计信息极为重要，毕竟，会计信息可以作为参考材料来帮助企业的管理层做出相应的企业经营决策。不过，目前太多的连锁超市关于会计管