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    与《临时电箱标准配置图》相关的范文

  • 07-15 工器具及维修改造制度
  • 工器具及维修改造制度 第一条为了规范材料和工器具使用管理,降低物资损耗,减少管理漏洞,制定本消耗标准。 第二条本规定适用于生产运行部门进行维修、抢险、拆迁、改线时的工具、器具和消耗材料的出库管理,是进行材料审核控制的主要依据。 第三条材料和工器具的出库审批程序 1、生产运行各部门计划检修所需材料设备应根据批准的检修计划填写出库单,使用部门负责人、分管领导和采供部经理审核签字后领用。 2、突发事件由 ...

  • 01-14 劳保福利管理办法
  • 劳保福利管理办法 第一条为规范公司劳保福利管理工作,统一劳保福利标准,合理发放、使用劳保福利用品,根据有关规定并结合公司实际,制定本管理办法。 本办法适用于公司全体员工劳保福利的发放管理工作。 第三条劳保福利管理工作归口综合管理部,党工部和人力资源部负责监督审核。 劳保福利包括劳保用品、防护用品和福利性用品三类。 1、劳保用品一般包括工作服、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉、球鞋、雨鞋、遮阳帽、草帽、口罩 ...

  • 07-30 电力开发有限责任公司会议纪要
  • 电力开发有限责任公司会议纪要 第一期 综合办公室 20XX年2月21日 三方技术协调会会议纪要 20XX年2月21日监理公司总监潘x建设方总经周x、项目经理李x三方代表在永丰电力公司会议室召开会议。会议针对工程合同、工程施工中应注意事项、工程计量、工程质量、安全等内容进行技术交底。现将会议纪要如下: 一、监理方要求 (一) 工程单价及计量 1工程单价是在本着双方互利互惠的原则,结合永德市场和现场施 ...

  • 10-22 电力开发有限责任公司会议纪要
  • 电力开发有限责任公司会议纪要 地点:综合办公室 时间:20XX年x月x日 内容:三方技术协调会会议纪要 20XX年2月21日监理公司总监潘卫国建设方总经周贵贤、项目经理李文兴三方代表在永丰电力公司会议室召开会议。会议针对工程合同、工程施工中应注意事项、工程计量、工程质量、安全等内容进行技术交底。现将会议纪要如下: 一、监理方要求 (一) 工程单价及计量 1工程单价是在本着双方互利互惠的原则,结合永 ...

  • 12-15 商场存货管理制度
  •   商场存货管理包括仓库管理和盘点作业两种。   一、仓库管理作业   仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有:   1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品 ...

  • 05-14 XX区社会救助体系建设汇报材料
  • 加快社会救助体系建设关注困难群众生活   社会救助体系是社会保障的重要内容之一。劳动保障部门负责实施的养老保险、医保、失业保险等社会基本保障是社会保障的基础,而社会救助体系是建立在社会基本保障基础之上的最后一道安全网,是保障困难群众生活的最后一道防线。它主要包括城市低保制度、农村低保制度(我区现行的是农村五保供养和农村特困救助)、城乡医疗救助制度、临时救济制度、社会互助制度等内容。加快建立社会救助 ...

  • 02-14 技质部主管岗位职责和职务说明书
  • 技质部主管岗位职责和职务说明书   岗位名称技质部主管工作部门生产部工作地点生产部开发室   直接上级厂长直接下级设计开发师/员   岗位职责与考核指标岗位职责考核指标   1组织新产品的设计开发、试制品只样或产品设计更改,图纸放样放板等工作。   2.组织新产品设计评审、验证和确认工作,对提出的问题进行设计更改。   3.协助核定物料消耗定额Bom表、工时工价。   4.指导现场新产品制作,解决 ...

  • 01-30 公务车管理制度
  • 第一条 目的 为规范公司的公务用车管理,降低费用,建立良好的用车秩序,特制定本制度。 第二条 适用范围: 本制度适用于集团公司及其子公司。 第三条 定义: 本制度所指公务车,包括 1.经集团批准,为满足集团公司及子公司办理日常公务需要所配置的车辆; 2.经集团公司批准,配备给子公司总经理日常使用的工作用车。 第四条 公务车管理职能部门及其职责: 一、集团公司及其子公司办公室是各司公务车管理职能部门 ...

  • 10-04 员工考核制度
  • 员工考核制度 1.总则 1.1 为指引本所员工未来的发展,使每位员工获得与其职务担当能力相适应的职级和资格,并使晋升、提薪、奖励、能力开发等人力资源管理各项工作协调一致,有机结合,以充分发挥员工的专业技能和积极向上的进取精神,制订本制度。 1.2本制度适用于本所全体人员。 2.考核的目的 2.1利用在员工晋升、提薪、奖励、淘汰等方面; 2.2利用在把握员工工作适应性及正确配置员工等方面; 2.3利 ...

  • 01-01 指令及其例文
  • 一、指令的定义和适用范围   指令是专门发布经济、科研等方面的指示性和规定性相结合的措施和要求的下行公文。1987年《国家行政机关公文处理办法》指出:“发布指示性和规定性相结合的措施或要求时用‘指令’。”   指令的特点和命令大致相同,它本身也具有强制性和权威性,要求受文单位必须执行。国家为了统一措施,制定一致性的要求,对于经济、科研、事业、企业、社会的各方面往往用指令性文件加以统制,表现了行政管 ...