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    与《物流工作岗位说明书》相关的范文

  • 07-25 主管工程师岗位竞聘报告
  • 主管工程师岗位竞聘报告 尊敬的各位领导,大家上午好,我是xx,20XX年7月毕业于xx邮电学院工业工程专业。在这三年里,一直从事综合工艺工作,主要负责工艺规划部分。今天竞聘的岗位是主管工程师。 可能内容会比较多,请各位领导能够给我足够的时间,因为我是用心写的。 在上班的这三年里,自己从一个对汽车、对工业生产一无所知的学生成长到现在,学到了很多,成熟也成长了很多。 工艺一个繁冗的工作过程,也是最看不 ...

  • 01-21 系统管理作业流程及岗位责任管理制度
  • 系统管理作业流程及岗位责任管理制度   第一章总则   第一条为规范公司企业资源规划(以下简称k/3ERP)系统的管理,特制定本制度。   第二条k/3ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外,皆按本制度执行。   第三条k/3ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司kPI目标考核体系。   我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财 ...

  • 03-16 物流员工工作体会
  • 物流员工工作体会 睁开朦胧的双眼,甩甩头,昨天的我已经过去,今天的我是新的,是第一次走入社会的我。第一天走上工作岗位,一切对初来乍到的我都很新鲜,早早的便起了床,穿好工装,信心十足的走进我的“新家”xx。xx的每一个人即是我生活中的玩伴,也是我工作中的伙伴和老师。在学习,工作的同时也要学会和同事间的相处,这些都是一门门深不可测的社会学问,好比一口口枯井等我去填满。   xx,顾名思义就是给人予健康 ...

  • 04-17 公司企业各部门岗位职责
  • 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.3.组织实施经董事会批准的新上项目.4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.5.决定组织体

  • 02-28 众菱零部件实习总结
  • 众菱零部件实习总结 时间过的真快,转眼间,在柳州众菱零部件的实习就要接近尾声了。在这近半年的时间里,我感到自己收获了许多,不仅有学习方面的,而且实践能力上也得到了提高,这些对我来说受益非浅。   当初,在学校的时候老师教我学到许多东西,在实习中可能会经历一些困难,思想上也会有一些变化,但我们中专学生首先要端正实习态度,踏踏实实地做好每一天的工作,要和单位同事和睦相处、坦诚相见。那时,我就在心里暗暗 ...

  • 07-14 物流公司实习周记
  • 物流公司实习周记 周记 我所在的公司叫广州城市之星物流运输有限公司,该公司有三百多个网点,我分配到的网点是江苏常州。 公司从事的是物流运输服务。而我在的常州分公司是主要服务珠三角的往返运输。在公司里我从事物流操作员工作,这工作的任务主要是按照公司操作的标准流程来进行一系列与物流运输服务有关的工作。完成公司的业务量标准。具体工作如为客户发货开单,到货核单,提货开单,与客户协商,货物的跟踪,提供咨询服 ...

  • 03-11 沙发厂车间主管职务说明书
  • 沙发厂车间主管职务说明书   1.根据生产计划,分解编制生产作业计划,组织均衡、持续生产,确保按期、按质、按量的安全生产任务。   2.做好作业前的生产准备,内容包括:技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件   3.检查督促各生产组执行生产计划情况,发现问题及时组织相关人员或请示上级解决,必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调,每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。   ...

  • 08-17 物流公司投递员劳动模范先进事迹
  • 思于客户之先 伍攀明为客户送货上门。 7月的一天,来自**省赣州市邮政速递物流公司的特快揽投人员伍攀明像往常一样,结束了一天的工作。今年57岁的他1970年参加工作,1978年开始从事投递工作。他常说:“世上没有永远忠诚的客户,只有以优于竞争对手一步的服务和产品品质赢得客户。”为此,他总是“”。39年来,他正是靠着这种“思于客户之先”的理念和实实在在做人、踏踏实实做事,先后被评为“全国十佳模范投递 ...

  • 05-11 生产管理制度
  • 生产管理制度 为了加强安全生产、提高生产效率,特制定本制度: 第一条 生产计划汇编制度 1、月度生产计划 月度生产计划根据销售部门提供的销售计划,月度销售分析,月度库存状况及年生产计划表四个文件进行制定。 月度生产计划由生产部经理制定,会同销售部门、采购部门进行审核,经总经理审批后执行。 2、日生产计划为当天生产部生产作业计划,指导全天的生产作业活动。日生产计划必须明确当天的生产任务,每批投料量、 ...

  • 10-22 公司会议纪要
  • 公司会议纪要 时间:20xx-1-8 地点:二楼培训中心 人员:全体班组长以上人员(☆☆☆请假休息)[财务、采购列席] 主题:宣布电玻人事及职责 主持:mfkkhnv 具体内容: 1. 人事任免(详见公司人事任免书) 2. 各部门工作职责 A. 市场部: ⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标  ⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务 ⑶每日对订单、发货通知 ...