郴州裕后街项目推介会活动方案(3)
郴州裕后街项目推介会活动方案 暨年前营销工作整合方案
◆ 招商工作进展:
按前期沟通已确定的“年前以大商家入驻为招商工作重点,年后针对中小商家全面招商,保证2011年上半年开街畅旺运营”的工作指导思路,招商团队目前已积累72批郴州A 级意向品牌商家(含A+、A-,即70%以上、60—70%把握度),长沙、广州两地商家已完成200多家品牌商家的对点推荐及初步引导; ◆ 客户信息汇总:
1、郴州大商家:通过招商执行团队与品牌商家的深化引导,现已具备72家本地具备品牌及经营实力,且对项目发展认同度较高之大商家,其中A —A+级客户表现较强烈的进驻意向(约30家),A-—A 级客户高度重视项目工程及招商工作进展;
2、长沙、广州大商家:已接洽200余批区域商家中,约80多家商家表示愿意到现场考察,视项目工程及招商进展,再确定进驻意向;广州商家主要以品牌输出为工作方向,目前已达成初步意向商家52批; 3、本地中小商家:
中小经营实力商家,目前已积累A 级客户78批,B 级181批;
具备投资能力力、但缺乏经营经验、缺少核心技术支持能力的意向者,目前已积累A 级客户37批,B 级客户96批。
对阶段招商工作的思考: 阶段招商总目标(2011年2月前):
1、重点攻关大商家招商:完成郴州本地30—50批以上大商家的意向锁定,长沙及广州品牌意向商家完成意向引导,通过2月中旬(农历年后)的营销升级措施,促成进驻协议签署及品牌、技术输出;
2、通过裕后会及营销活动的展开,巩固既有招商成果,顺导年后招商,并构筑项目与进驻商家的共营交流平台,为运营公司正式介入后的工作展开奠定基础;
3、客户资源条件已成熟,加之项目招商工作任务重,压力大,年前启动全面正式招商,以高效执行力保证阶段目标的完成,是保证项目上半年正式开街的必须条件! 目标达成的必备手段:
1、意向金收取:针对本地意向强烈的商家(含品牌及中小商家),以诚意金收取方式,实现对客户的锁定,助推后期筛客、项目租金升级措施的顺利开展;
2、大力度、高调推广:项目营销推广呈现较长真空期,导致市场商家对项目的认知度不够,并已严重影响意向商家信心;为实现阶段招商工作目标,项目必须根据招商工作的进程,年前全面启动招商推广;
3、项目招商推介会活动:在前期广告配合,招商工作深度执行情况下,建议开展具备规模的招商推荐会活动,实现项目于市场的高调亮相;
4、政府攻关、利好政策的获取:项目管委会成立,围系政府职能部门领导,制定运营扶持政策;旅游局战略合作协议的达成;
5、经营管理机制:项目运营管理公司组建,展开客户对接工作;
工作分解图:
项目推介会
1月 1月14日 2月
1、锁定本地商家,对点公关外地商家 2、项目推介会准备; 3、项目招商政策的确定, 4、政府关系公关;
5、配合招商工作,全方位营销密度推广
1、跟进锁定批以上本地、外地大商家; 2、本地大商家入驻协议签署; 3、长、广两地意向商家跟进
4、时效性广告维持;广告节奏性推广 2月中营销措施:
1、招商引资会(品牌输出) 2、意向金商家转约;
2、大、中、小圈层营销活动
以下为各部分重点工作说明:
第一部分:项目推荐会
时间:2011年1月14日(周五)
地点:郴州本地星级酒店(建议为雄森酒店) 与会人群人数:
客户:郴州本地所有意向商家约,长沙、广州品牌商家约30批;
政府官员:市长、工商局、招商局、旅游局、文化局、规划局等各职能部门领导 推荐要点:
将项目规划特点、项目形象、规划业态、项目经营开发理念、开发商实力等信息社会传达; 公布已纳订大商家名单,以项目招商成效带动本地、外地商家进驻; 争取取得政府对项目运营扶持,外围规划利好的承诺,加强市场信心。 旅游局战略协议签署; 操作要点:
会场规划双区域,其一承担大型推荐会活动场所职能(约500人),另一个承担意向会员酒会场所职能(已缴纳意向金及长沙、
郴州、广州意向大商家专属活动,约100批,按3/批计,预300人); 推介会时间为14日上午9:00—11:30分;
为B 级以上本地大商家,外地商家设计专属中餐酒会;
礼品:与会商家领取项目挂历,缴纳诚意金客户、B 级意向以上本地品牌商家,外地商家凭邀请函领取项目台历,缴纳诚意金
客户领取价值50元的营养品一合(可与准租赁商家“天辅堂”联系提供) 邀请媒体记者、政府官员、房地产专家、意向客户等嘉宾;
开发商各部门负责人就项目的规划特点、项目远景、开发理念、开发商实力做介绍; 政府官员、房地产专家场上推荐;
项目咨询会,项目各部门负责人解答意向客户的各种咨询; 前期媒体铺垫,后继媒体炒作;
自1月8日起以邀请函及登门邀请形式进行邀请,活动前电话确认到访意向;
第二部分:意向金收取操作方式
◆ 五万元意向金收订标准: 1、缴订时间:
2010年1月1日—2011年2月30日(本地商家) 2010年1月15日—2011年2月20日(外地商家)
2、优惠方式:交5万元诚意金金,享受2年免租期、最租金折扣优惠,最长限度的政府扶持类经营优惠政策,并享有优先选铺资格资格。 3、商家界定: 第一类:
特级商家:沃尔玛、星巴克、麦当劳、澳门豆捞等中国大陆以外区域品牌,具备强势消费引导力或对商业定位有特别意义之一
线品牌商家;
品牌商家(含区域老字号):国内一线品牌商家,拥有成熟管理模式及晕运营机制,中国大陆区域连锁店不少于3家(可于同一城市或多个城市),旗下连锁总营业面积不小于2000㎡,意向租赁面积不小于400㎡;
特色商家:拥有核心技术力量,符合项目业态规划,其经营特色能引领本地消费潮流或填补本地空白;在该行业领域具备较高认知度及影响力;意向租赁面积不小于400㎡;
正式签约(租赁合同)时间及规则安排:2011年2月下旬—3月上旬按意向金协议编号顺序,统一签约;
第二类:
经营旗舰店:无该业态经营经验,但具备资金实力商家;长期关注本项目发展,对项目发展有信心及进驻决心,有品牌引入能力或接受本项目所提供的品牌输出单位,意向经营租赁面积不小于300㎡。
正式签约(租赁合同)时间及规则安排:2011年3月上旬,在A 类客户签约完成后,按意向金协议编号顺序,统一签约;
◆ 三万元意向金收订标准:第三类: 1、缴订时间:
2010年1月1日—2011年2月30日
2、优惠方式:交3万元诚意金金,享受最高租金折扣优惠、最长1年半免租期优惠,一定时效政府扶持类经营优惠政策。 3、客户级别判定:
符合项目业态规划,有目标业态经营经验,具备一定资金实力,拥有一定技术力量或经营特色商家;租赁面积小于200㎡;
4、正式签约(租赁合同)时间及规则安排:2011年2月下旬—3月上旬,在B 类客户签约完成后,按意向金协议编号顺序,统一签约;
◆ 一万元甚至意向金收订标准:第四类客户
符合项目业态规划,资金实力一般,但具备区域知名度商家;租赁面积小于200㎡; 资金及投资经验一般,租赁面积小于200㎡;
正式签约(租赁合同)时间及规则安排:2011年3月中旬,在B 类客户签约完成后,按意向金协议编号顺序,统一签约;
◆ 特别扶持类(仅限特色小吃及工艺品业态):具备区域文化特色,在所经营业态内能起到工艺传承能力,有助于提升本街区运营特
色商家;经营面积小于30㎡;
对于此类有区域文化特色的弱小商家,本项目应重点扶持,在意向金额度上可视其经济承受能力,适度减免;
第三部分:招商团队工作安排
2、带项目资料上门拜访、电话
拜访及产品推介会展开时间。 1月8日起,全面发起邀请函
人员到位;
招商顾问5名分现场组及外协组,现场组电话邀约客户到现场,外勤组上门拜访。现场组客户洽谈由项目经理主持,招商经理负责外勤组客户洽谈;
长沙、广州招商组人员,由主管级以上人员牵头对点拜访、推荐。
郴州:招商顾问通知意向商家缴纳诚意金,客服人员到位; 针对推荐会电话邀约客户,确认客户日程,派发邀请函; 长沙、广州招商团队配合项目招商经理,对大客户进行活动邀约。
产品推介会安排招商经理1名,置业顾问5名;两组活动可同时进行。
长沙、广州招商专员负责意向收集,项目招商经理负责大客
邀约;A 级别意向客户的维护; 长沙、广州工作组针对整理客户意向级别,对于意
3、A 级客户的诚意金收取; 4、与B 级意向大商家沟通诚意金收取成功,继续拓源;
向品牌商家上门深度介绍;
1月8日—13日
每个目标商家拜访时间不超过1天,并完成项目推介会活动事项沟通。 收取本地商家诚意金;
5、与客户沟通推荐会计划安排,长沙、广州工作组针对整理客户意向级别,对于意发出邀请函;
5、收集活动后商家意向,对A 级以上意向商家重点推进
向品牌商家上门深度介绍;
1月15日—2月前
针对每个意向商家多轮纳订引导
户纳订引导;对于品牌输出商家进行谈判,并预设品牌推荐会时间。
第四部分:阶段广告推广布置
配合招商团队工作节奏,启动全面广告投放动作是解决商家疑惑,保证阶段招商任务的完成的不可或缺措施。
长网站 沙
报纸
1月—4月,0731房地产网项目广告投放
10日硬广、软文结合,潇湘晨报一个半版天投放
16日以项目招商成果为主题硬广、软文结合投放一个半版
1月
1月14日 2月
电视
1日—12日新闻追踪、视频广告形式每日播放 1日—12日硬广、软文每周3天投放(4个整版)
1日—13日新闻追踪、视频广告周一、周五播放 24/25日贺岁主题硬广投放;
郴
州
报纸 户外 网站 网络广告 分众传媒 短信平台 时光传媒
招商主题长效投放,涵带活动信息
14日前完成初步建设,2月前完成项目网站整体建设
郴房网、新浪易居网站广告投放,开辟项目专区,15日后完善项目网站链接
1月前签署3个月视频广告,重点于城区资源投放
以推荐会活动信息为主题,12、13日发布40万条短信 第一周以招商主题三个封面广告;第二周以推荐会活动主题发布2个封面广告
以项目招商会成果为主题,15日、16日发布40万条短信 第三周以招商成果为主题,发布2个封面广告
第五部分:阶段准备工作事项
第六部分:费用预算 一、活动费用预计:
会场租赁费用,约1.5万(如需要酒店提供餐饮服务,场地租赁费用可减少,具体费用届时落实) 会场布置费用:约5万元(含涉及物料制作)
大商家酒会费用:约5万元(外地商家按本地商家按150元/人计,含礼品费用,合计300人) 外地商家接待费用:600元/人计,小计3万元 活动点心、餐饮费用:约2万元
表演团体、礼仪团体,专业讲师费用:约3.5万元(表演团体2.5万元,礼仪团体0.5万元,讲师0.5万元) 活动备用金:2万元(按总费用15%预备,凭票报销) 小计:22万元
二、广告投放费用: 1、郴州:
电视广告:按总费用10万元计,
报纸:郴州日报3.5万元/整版,预计投放6个整版(可拆分为4个整版,4个半版硬广),合计18万元 网络广告:郴房网首页对联广告4000元/月;新浪易居首页条幅广告4000元/月,各3个月,小计2.4万
分众传媒:按总费用4万元计,具体费用待核实
短信平台:0.04元/条,合计投放80万条,约3.2万元。 时光传媒:共5版首页整版,合计约3万元。 小计:约41万元
2、长沙:
潇湘晨报:2个半版广告,约26万元 0731房地产网:待核实
3、合计:约87万元(此费用不含现场包装,通路包装费用)
凌骏裕后街项目组2010-12-26