新常态下中国物流业的机遇 - 中国储运杂志社

作为国内知名的经济学家和著名财经评论员，马光远在宏观经济、产业政策、民间投资以及房地产等领域具有重要的影响力，同时对物流也有着深刻见解。在当前经济趋势下滑，宏观经济走势异常复杂之时，马光远对此有何见解呢？在2014年第十二届中国物流年会现场，马光远接受了本刊记者专访，就当前中国宏观经济形势走向以及物流业发展等问题直抒己见。

“过度关注GDP增长是一种短见”

当中国经济的增长奇迹被无情地划上休止符的那一时刻，对于倚重GDP高速增长的企业和一些人来说忧心忡忡，感到寒风已在各个经济领域吹起。

2014年，中国宏观经济下行压力在加大，一季度GDP增长7.5%，二季度GDP增长7.4%，三季度GDP增长7.3%，呈逐渐下滑趋势。三驾马车之一的固定资产投资名义增长只有16.5%，创下14年以来的最低；作为中国最重要的行业之一的房地产开发投资增速仅13.2%，已经连续7个月回落。

宏观指标下滑幅度之大，超出了人们的普遍预期。可以说，这是自2008年金融危机以来，中国宏观经济月度数据最差的表现。

在新的格局下，我们应该如何看待这种下滑？一些人潜意识里认为当前GDP7.3%或者7.4%增长是不正常的，正常的增长应该比这个高。而在马光远看来，以GDP增速看待中国宏观经济是一种短见。

马光远认为，传统倚重GOP的思维要改变，要以新的思维来思考问题。我们如果对GDP的增长寄予了太高的期望，会导致全社会将这个数字的增长视为压倒性的任务，从而形成“GDP崇拜”和“唯GDP论”。

马光远说，未来中国经济很多指标可能会比2014年的指标差，这是中国经济发展到一个新阶段后表现出来的正常反映。

“中国经济经过30多年的发展，目前面临着一个非常大的变局，如果对中国经济的思考仍然停留在‘中国GDP年均增长2位数’这样的思维模式，会对中国经济的预判产生错误的判断。”对于那些希望中国GDP回到8%以上甚至9%、10%的人，引领企业发展往往会犯战略性错误。因此，对经济数据做出正确判断，转变思维，改变应对策略，才更为重要。

对于中国近代史，“落后就要挨打”已成为共识，同时也成为我们加速发展的意识形态支撑。然而，今天社会正在发生变化，我们也应该对速度的崇拜进行反思。对于国家或是企业的决策层而言，如何深刻领会“新常态”至关重要。转化思维，沉着应对，适应新常态，抓住新机遇，迎接新挑战，将是未来几年每个企业、每个人都要面对的重要课题。

对于“新常态”，马光远认为，“2010年，中国经济总规模超过日本成为全球第二后，我们就认为中国经济未来的发展一定不同于过去30多年，中国经济的基本面也不完全同于过去30年。对于这样一个新的发展阶段，我们描述概括为‘新常态’”。

GDP7%的增长数字是不是证明中国的经济很差？对此马光远解释说，“目前我们最大的风险不是经济减速，而是不理解中国经济减速，不允许中国经济减速。”

中国实行改革开放已36年，发展速度一直较快，给人的印象似乎已经走了很长的路程。但今天，在讨论中国经济发展问题时往往会有“中国现在走到哪儿了”的类似疑问，如何给出准确的时空定位看似很难，更多的时候是面对现实却难以承认。

一些人认为2010年以来的中国经济持续减速是周期性、短期的，是金融危机和内部因素所致，这些因素一旦消除，中国经济又将回到GDP8%的增速，甚至有人认为中国经济以8%的增速连续增长20年。

而马光远认为，2010年以后，中国经济持续下滑是长期的、趋势性的，是中国经济发展到一定阶段后的必然反映，这种必然就是新常态。我们要适应未来新常态下的经济减速这样一种常态。

经济回归到自己的常态会是怎么样的一个时代？马光远说：“对于未来理想的规划，是到2022年维持7%的增长，2030年以前维持6%的增长，2040年以前维持5%的增长；按照这样的减速，中国经济未来30年仍然是黄金时代。”在他看来，中国经济没有特殊情况的话，再也回不到8%，我们要忘掉8%这个数字，而企业要适应新时代，按照7%的增长来制定产业规划，企业发展战略。

曾经，中国的经济处在一种相对短缺的状态，因为短缺使得各个行业得到了快速的发展。而现在，更多的产业是处于严重过剩状态，其中包括房地产、钢铁、能源等产业。

“如果说过去30多年的中国经济发展‘无风险’，未来中国经济发展中风险则无处不在”，马光远提醒人们，未来关注的重点之一是防风险，对中国企业而言，会面临很多真正的挑战性的风险，跟过去完全不同，这是真正的新常态。

“过去的那些年，也许我们习惯了经济的快增长，但未来3到5年无疑将是中国经济转型面临的最困难的一个时段，我们看到的数据、指标会比现在所看到的更加‘难看’。”在马光远看来，真正的“冬天”来了。

2014年10月30日美联储退出QE，不仅意味着美国经济完全复苏，同时预示着包括中国在内的其它新兴市场，可能面临着美国退出QE以后的巨大冲击波，这种冲击至少将持续3到5年。

“所以，如果还依旧梦想回到GDP8%的增速，抱怨经济的下滑，埋怨政府不出手，那将会无所作为，可能还会与新的机遇失之交臂。”马光远说。

“物流企业转型应由市场决定”

面对中国经济增速的持续下滑，过去30多年快速增长积累的风险在凸显和释放，这也意味着中国经济进入到一个新的阶段，作为物流企业该如何面对挑战和机遇呢？

对此，马光远说：“当下的发展和过去的发展基本面完全不一样。过去十多年的GDP增长速度很快，而未来一定会减速。”马光远分析说，“未来经济中的各个产业版块做到一定规模以后如何向高端、专业化方向发展，适应新的大数据时代，而不是继续依靠规模，没有这个前瞻性的战略指引，包括物流业在内的企业会惨败。”

无论我们曾经以何种速度增长，无法改变的一个事实是，中国经济仍存在着两大短板。一是制造业大而不强，从规模上来考量每个行业，全球第一的都是中国，但从竞争力的角度来看，我们又不是最强的。“我们的产业没有国家竞争力，我们的企业国际化程度非常低，这是我们与日本、韩国经济快速发展过后所不同的地方。”马光远不无遗憾地说，高速发展过后，我们没有出现像日本、韩国那种世界级的产业和企业。

与此同时，包括物流业在内的中国服务业也非常落后，马光远介绍说：“在全球最重要的经济体里，中国的服务业发展指数处于低位运行。”

据国家统计局统计，中国第三产业的占比第一次超过第二产业，达到了46%，但是这与全球服务业占比55%的数字水平还有一段的差距。而美国的占比更是超过了70%。

“物流作为现代服务业的最重要的组成部分，对于中国经济来讲物流是一个短板。首先，物流费用占GDP的比重过高。如果把物流看作一项费用支出，意味着“一块钱”的费用里面物流占的费用太高，而这正是我国整个物流没有发展到一定阶段的一个标志。”在马光远看来，与我国制造业发展状态有着相似之处的是，我国物流业也是大而不强，与国际接轨的现代化物流企业不多，有竞争力的物流企业并没有形成一种大“气候”，整个产业的集中度并不高，现在的“大数据”、“物联”这些应用在物流里还没有落到实处，还都是纸上谈兵。

差距虽大，但这也正是中国物流业的发展空间所在。一方面制造业有着从大到强的空间，同时服务也有从小到大，从粗放型发展向精细化发展的机遇。李克强总理对中国经济的未来提出两大重要战略，一个是城镇化，另一个是服务业。“未来中国经济发展的最大引擎就是围绕城镇化和服务业来做文章。”在马光远看来，制造业对中国来讲非常重要，今后制造业要做好升级，物流业则要做大做强。

物流业作为服务业重要的组成部分，如何今后用十年时间打造真正具有国际竞争力的企业，这是物流企业面临的最大课题。

如何抓住这个十年发展机遇呢？对此马光远说，“现在物流的市场规模已经形成，包括占GDP的比重以及在整个服务业中的比重都比较高，但具有市场规模的物流业将面临着洗牌，行业在大浪淘沙之后并不影响市场规模，而规模化的效应会使一些小企业被淘汰出去，”在马光远看来，物流企业抓机遇要靠市场的开放，企业的创新。

马光远认为，物流业是有光明前景的国民经济战略性支柱产业，更是未来能够形成具有国际竞争力的产业，“但目前我国物流整体的开放度与时代不契合，还需要政府出台相应的扶持政策和开放政策。”

中国物流业的未来不仅是挑战更是机遇，通过竞争整合形成龙头企业使得大数据能够切实得到应用，资源得到充分整合与利用。“中国物流行业前百名物流企业的集中度能够占这个行业的80%，整体的物流成本一定会下来，物流现代化水平也就上升到了一定的高度。”马光远说。

中国经济的未来几年有着浓烈的双面色彩，一面是“魔鬼”，而另一面是经济实现蜕变、实现转型升级的最好的3到5年。挑战与机遇并存，如何一心一意做好产业，真正抓住新常态下的新机遇，对物流企业来说将是一场生死存亡的考验。对此马光远语重心长地说：“这样机遇，如果丧失掉，企业再想追赶将会异常困难。”C