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    与《7-土石方调配明细表(3)》相关的范文

  • 11-07 高速公路工地例会汇报材料
  •   广西阳平高速公路No.2合同段(k74+000~k77+000)   20XX年9月份工地例会汇报材料   哈铁建设集团阳平高速公路   No.2合同段项目经理部   20XX年09月29日   20XX年9月份工地例会汇报材料   一、上次例会议定事项的落实情况   1、蒙村互通中桥梁场问题已得到落实,最终选定在该桥3号台后主线路基顶进行先张梁预制工作,已开始进行制梁有关设备的筹备工作,预制 ...

  • 02-12 财务人员岗位职责
  • 财务人员岗位职责 (一)出纳应具备条件 1、大专以上财会专业毕业,本市户口。 2、女性,23-30岁之间。 3、从事出纳工作至少两年以上。 4、熟悉出纳工作之流程。 5、做事认真负责。 (二)会计应具备条件 1、可聘用兼职会计,必须持有会计证。 2、与相关税务单位人际关系良好。 3、虽是兼职,但需保证有足够的工作时间,不影响公司营运和报税工作。 4、从事会计工作至少三年以上,有经验的会计。 (三) ...

  • 06-08 中药贵重药品管理制度
  •   (一)按上级有关规定和医院临床用药的实际情况划分,中成药单价4元以上,中草药单价1.00/10g以上者列为贵重药品管理范围(包括自费药品)。   (二)贵重药品又分为一类和二类,一类贵重药品须建立逐日消耗交班本和日清月结收支帐。   (三)凡属一类贵重药品,值班人员必须每日认真盘点,填写逐日消耗交班表,如有差错和丢失现象,按科内有关规定酌情处理。   (四)统计员每日根据门诊用药消耗数量,及时 ...

  • 12-19 财务主管岗位职务说明书
  • 财务主管岗位职务说明书 岗位职责   1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标   2.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准   3.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制   4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效 ...

  • 08-01 公司财务部工作职责
  • 一.负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理. 二.根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转. 三.搜集公司经营活动情况.资金动态.营业收入和费用开支的资料并进行分析.提出建议,定期向总经理报告. 四.组织各部门编制收支计划,编制公司的月.季.年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析. 五.严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律. 六.负责

  • 10-31 服装设计专业实习报告
  • 服装设计专业实习报告 这次实习我被安排到了xx集团的xx服饰意大利精品线长进行这次的重要实习场合,咱们都是在一线出产的处所进行学习,这里是出产男西服为重要的出产力量远销海外,这里面给人感慨最深的就是严格的管理轨制跟进步的出产设备。以下是我的毕业实习报告:     车缝车间     服装缝制出产过程的公平组织是进步服装出产的重要保障,其目标是使产品在缝制出产过程中的工艺路线最短,加工时光最省,耗费最 ...

  • 06-05 商品部管理制度
  • 商品部管理制度 为了更好地发挥仓库对商品的调配功能,规范公司仓库的管理,促进仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各专卖店所需商品的型号、规格以及质量符合要求,保证仓库出货的进度,较准确做好各店的配送工作。特制定本管理制度。 一、适用范围 本规定适用于公司鞋类仓库、服装类仓库、配件仓库和残次品仓库的管理。 二、职责 1、商品部是仓库的主管部门; 2、仓库管理人员根据 ...

  • 12-31 煤矿基层工会制度汇编
  • 工 会 制 度 汇 编 单位:羊场湾二矿采煤队 日期:20XX年 目录: 1.工会主席思想政治工作责任制 14.队务公开责任区划分及追究制度 2.工会会员管理制度 15."文明家庭"活动实施办法 3.计划生育管理制度 16."安康杯"竞赛实施办法 4.干部谈心家访制度 5.文明家庭考核制度 6.群监网员工作制度 7.工会例会制度 8.民主管理制度 9.劳动竞 ...

  • 11-18 财务部岗位责任制
  • 财务部岗位责任制 一、财务部部长岗位责任制 直接上级:总经理或总经理授权人 直接下属:总账会计、成本损益会计、往来会计、出纳 本职工作:财务计划、投融资计划、财务预决算、税务规划,收入、费用、利润核算。 (一)直接责任: 1、编制财务计划、投融资计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。 2、对成本费用项目进行分解分析预测,制定成本费用控制预算,由各成本中心负责实施,并对各成本中心进 ...

  • 05-30 市场营销业务承包方案
  •   为明确企业与营销公司的职责、权限、义务和利益分配关系,充分发挥营销龙头作用,确保20XX年度经营目标实现,特制定本承包方案。   1目的   通过本方案,明确营销公司的业务承包实体地位,赋予其相应的管理职责权限;同时规定年度业务目标及其考核结算办法。   2适用范围   企业各相关部门据此为营销公司提供业务承包的良好环境条件;财务部据此为营销公司建立专账,并进行单列核算与会计监督;企业按本方案 ...