某移民新村绿化工程施工组织设计

一、工程概况及特点

1. 工程名称：XX 县XX 乡XX 移民新村绿化工程

2. 建设单位：

3. 工程简介：XX 县XX 乡XX 移民新村绿化工程施工项目业主为XX 建设工程项目管理有限公司XX 分公司，本标段主要位于XX 市XX 乡。

4. 施工区域自然条件：本项自然条件优越, 属暖温带季风区，主要特点是春季干燥多风，风向以南偏西为主，夏季酷热多雨，秋季温和凉爽，冬季漫长寒冷，四季变化明显。

5. 工期要求：30日历天。

6. 争取在保质保量的前提下提前完工。

二、分部工程的施工方案

(一) 施工管理措施

1、本工程实行项目经理负责制，配备一批有丰富经验的人员组成项目部，并设立相关的部门。

2、为确保工程质量，所有参与施工、管理的人员将组成项目质量保证体系，严格按施工规范进行施工，实行质量一票否决制。

3、工程开工及时根据业主提供的水准点高程、座标设臵施工测量控制网，确定施工范围，清理施工现场障碍物，进行场地平整。

4、根据施工平面布臵找寻施工临时设施，接通施工临时用水、临时用电，满足工程施工需要。

5、按工程需要组织采购苗木和材料，有计划地组织进场。

6、主动与业主、监理单位和相邻单位联系，了解道路地下管线的埋设情况，做好施工过程中的地下管线保护工作，听取他们对本工程施工的建议。

7、与工程所在地基层政府和村民联系，搞好地方关系，争取他们对工程施工的支持，以保证工程顺利施工。

(二) 主要工程施工顺序及安排

接到开工通知后，按业主要求，立即组织人员、机械、物资进场。依据图纸设施及施工现场实际情况，结合我公司设备技术力量，充分利用平面、时间、空间，做好人力、物力结合调配。实行科学管理，平衡施工，流水作业，整个标段的施工采取交叉施工、流水作业，拟安排土方、乔灌木种植、铺装、喷灌四个施工队。

绿化工程施工顺序：清理场地→测量放线→回填土→施基肥→挖穴，乔灌木种植→地被植物种植→草坪铺种→养护管理

铺装工程施工顺序：施工准备→清理基层→素土夯实→弹线→垫层→面层施工。

喷灌工程施工顺序：沟槽开挖→管网安装→管道试压→管道冲洗→喷头安

装。

(三) 施工阶段划分

根据招标文件，本工程可划分为五个阶段施工：

第一阶段：施工准备与临时设施工程施工阶段。该阶段施工内容为临时设施的搭设、平整建设场地施工。

第二阶段：测量放线、土方工程施工阶段。

第三阶段：种植工程施工。包括乔木的栽植、灌木的栽植、草坪种植等施工。

第四阶段：铺装工程及其他附属工程施工。

第五阶段：养护管理与收尾阶段。本阶段包括植物的灌概、中耕、施肥、病虫害防治、整形修剪及防寒工作。

三、关键施工技术、工艺、重点、难点分析

和解决方案

第一部分：绿化工程施工技术方案

(一) 施工现场的清理：整好地是保证质量的重要一步，也为以后的管理打下基础。对栽植工程的现场，清理有碍施工的障碍物，然后按设计图纸进行地形整理。根据甲方所提供的施工场地，对其进行精细清理，清除杂物。表层土壤50cm 内不得有石灰、水泥等严重影响植物生长的杂物或垃圾，30cm 内不得有直径超过3cm 的砾石，表面基本无砾石。绿地内若有石灰坑、水泥盘或其他严重影响植物生长的较大量建筑垃圾时，应全部清理完毕更换好土。在换土时采用多年

种植过的熟土，合理的施入一些肥料。

(二) 测量放线：测出苗木栽植位臵和株行距，采用白灰打点或打桩，标明树种、栽植数量、坑径等。

(三) 垒树池：按图纸要求标准，测量出树池的大小，垒好树池。

(四) 回填土：换土应换肥沃的种植土，施肥所用肥料必须是肥质高、经过充分腐熟的肥料，施肥量应根据肥效需要而定。换土就为沙质壤土，将较大块砖石捡出，少量小块砖头可做栽植用。

(五) 施基肥：施肥要将堆肥过筛与土搅拌均匀施入坑底铺平，然后土面再复素土10cm ，不要使树根直接放在肥土上，以免伤树根。

基肥会选用堆沤蘑菇肥（为蘑菇生产厂生产蘑菇后的种植基质废料掺入3—5%的过磷酸钙堆沤、充分沤熟后的基肥），用量为：草地每平方米10KG ；花木花坛每平方米20KG 。乔木土球φ50—60的为20KG —25KG ，φ70—80的为30KG —40KG 。在施肥后应进行一次20—30M 深的耕翻，将肥与土充分混匀，做到肥土霜融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木机时应在种植前在穴边将肥土混匀，依次放入穴底和种植池。

(六) 刨坑（挖坑）

刨坑（挖坑）的质量好坏，对植株以后的生长有很大的影响。城市绿化植树必须保证植树位臵准确符合设计意图。

1、规格：栽种苗木用的土坑一般为圆筒状，绿篱栽种所用的为长方形槽，成片密植的小株灌木，则采用几何形大块浅坑。确定刨坑规格，必须考虑不同树种的根系分布形态和土球规格。平生根系的土坑要适当加大直径，直生根系的系的土坑要适当加大深度。同时要调查刨坑地点的土壤情况。

2、掌握好坑形和地点：以定植定为圆心，按规格在地面划一圆圈，从周边向下刨坑，按深度垂直刨挖到底，不能刨成上大下小的锅底形，否则栽植踩实时会使根秒臂裂卷曲或上翘，造成不舒展而影响树木生长。在高地、地埂上刨坑，要平整植树点地面后适当深刨；在斜坡、山地上刨坑，要外堆土，里削土，坑面要平整；在低洼地坡底刨坑，要适当填土深刨。

3、土壤堆放：刨坑时，对质地良好的土壤，要将上部表层和下部底层土分开堆放，表层土壤在栽种时要填在根部。杂层土壤中的部分好土，也要和其它石

碴土分开堆放。同时，土壤的堆放要有利于栽种操作，便于换土运土和行人通行。

地下物处理：刨坑时发现电缆、管道等，应停止操作，及时找有关部门配合解决；绿地内挖自然式树木栽植穴时，如发现有严重影响操作的地下障碍物时，应与设计人员协商，适当改动位臵。

(七) 掘苗

起掘苗木是植树工程的关键工序之一，掘苗质量好坏直接影响成活率和最终绿化成果。苗木原生长品质好坏是保证掘苗质量的基础，但正确合理的掘苗方法和时间，认真负责的组织操作，却是保证苗木质量的关键。掘苗质量同时与土壤含水情况、工具锋利程序、包装材料适用与否有关，故应于事前做好充好的准备工作。

1、露根掘法：适用于大数阔叶树在休眼期栽植。

操作规范：掘苗前要先以树干为圆心按规定直径在树木周围划一圆圈，然后在圆圈以外动手下锹，挖够深度后再往里掏底。在往深处挖的过程中，遇到根系可以切断，圆圈内的土壤可边挖边轻轻搬动，不能用铣向圆内根系砍掘。挖至规深度和掏底后，轻放植株倒地，不能在根部未挖好时就硬推生拨村干，以免拉裂根部和损伤冠。根部的土壤绝大部分可去掉，但如根系稠密，带有护心土，则不要打除，而应尽量保存。

质量要求：所带根系规格大小应规定挖掘，如遇大根则应酌情保留。苗木要保持根系丰满，不劈不裂，对病伤劈裂及过长的主侧根都需进行适当修剪。

2、带土球掘苗法：

操作规范：①划线：以树干为圆心，按规定的土球直径在地面上划一圆圈。标明土球直径的尺寸，一般要比规定格稍大一些，作为向下挖土球的依据。

②去表土：表土中根系密度很低，一般利用价值。为减轻土球重量，金带有用根系，挖掘前应将表土去掉一层，其厚度以见证取样较多侧生根为准。

③挖坨：沿地面上所划圆的外缘，向下垂直挖沟，沟宽以便于操作为度，宽50~80厘米，所挖之沟上下宽度要基本一致。随挖随修整土球表面，一直挖掘到规定的土球高度。

④修平：挖掘到规定深度后，球底暂不挖通。用圆锹将土球表面轻轻铲平，上口稍，下部渐小，呈红星苹果状。

⑤掏底：土球四周修整完好以后，再慢慢由底圈内掏挖。直径小于50厘米的土球，可以直接将底土掏空，以便将土球抱到坑外包装；而于50厘米的土球，则应将底土中心保留一部他，支住土球，以便在坑内进行包装。

⑥打包、打内腰绳：所掘土球土质松散时，应在土球修平时拦腰横捆几道草绳。若土质坚硬则可以不打内腰绳。

⑦包装：取适宜的蒲的蒲包片，用水浸湿后将土球覆盖，中腰用草绳拴好。 ⑧捆纵向草绳：用浸湿的草绳，先在树干基部横向紧绕几圈并固定牢稳，然后沿土球垂直方向倾斜300左右缠捆纵向草绳，随拉随捆，同时用事先准备好的木锤、砖石块敲打划绳，使草绳稍嵌入土，捆得更加牢固。每道草绳间相隔8厘米左右，直至把整个土球捆完。土球直径小于40厘米者，用一道草绳捆一遍，称“单股单轴”；土球较大者，用一道草绳沿同一方向捆二道，称“单股单轴”；必要时用二要草绳并排捆二道的，称“双股双轴”。

⑨打外腰绳：规格较大的土球，于纵向草绳捆好后，还应在土球中腰横向并排捆3－5道草绳。操作方法是用一整根草绳在土球中腰部位排紧横绕几道，随绕随用砖头顺势砸紧，然后将腰绳与纵向草绳交插联接，不使腰绳脱落。

⑩封底、出坑：凡在坑内打包的土球，于草绳捆好后将树苗顺势推倒，用蒲包将土球底部堵严，并用草绳捆牢。土球封底后应立即抬出坑外，集中待运。

(八) 运输

装、运、卸、假植树木时要保证树木根系、土球的完好，不得折断树木主尖、枝条，不要伤树皮，卸车后不能立即栽植，应埋土假植保护好根系。

1、装苗、运苗：

运苗装车前押送人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核准后再装车。

装运露根苗木应根向前，梢向后，按顺序码放整齐，在后车厢处应垫草包或蒲包以免磨伤树干，装好后应用绳将苗木捆牢，捆绳时亦应垫上蒲包不使勒伤树皮。

装运苗木也可直立装车，凡运距较运装运露根苗木应用苫皮或湿草袋盖好根部以免风次影响成活。

2、卸苗

苗木运到工地后，按指定位臵卸苗，卸露根苗要从上往下顺序卸车，不得从下乱抽，卸时应轻拿轻放，不许整车往下推，以免砸伤根系和枝条，卸土球苗可打开车厢板放上木板，从板上滑下，不得摔碎土球。

卸车后不能立即栽植时，露根树应临时将根部埋土或用苫布、草袋盖严，也可事先挖好宽1.5-2m ，深40cm 的假植沟，将苗码放整齐，一层苗一层土将根部埋严。如假植时间较长，超过七天以上，则应适量浇水保持土壤湿润。带土球苗临时假植应尽量将树直立土球垫稳，假植时间长则应在土球和树叶上经常喷水增加空气湿度和保持土壤湿润，但水量不宜过大，以免将土球泡软再搬运土球影响成活。

(九) 苗木修剪

1、植物修剪的目的

(1)提高成活率：苗木在挖掘过程中，无论裸根或带土球，对植株的根系都会有一定损伤，从而破坏了原植株上、下部分水分和养分的平衡，若不修剪去枝，则会影响树林成活。而通过修剪，便可减少枝叶水分和养分的消耗量，高速植株地上部分和地下部分的水分和养分的平衡，从而提高树木成活率。

(2)整形：苗木在培育地点所形成的树冠，较之在定植地点所要求的树冠，会有一定的差距。绿化地点和性质不同，对树形和树冠的要求各有不同，绿地树木的整形，根据弧立树、群生混立林与建筑物配臵树木等不同类型而有不同要求。因此苗木在栽植过程中，必须经过修剪整形，才能达到不同的绿化要求。

(3)推迟物候期，增强生长势：树木经过修剪，植株上的花芽、叶芽、混合芽随枝条的剪下而大量减少，而剪去的芽一般都是顶芽、壮芽、留下的芽则是较弱的侧芽、腋芽、或不定芽，这类芽萌发的时间晚，这样就推迟了发芽日期，协调了植株地下与地下部分的生理活动。通过修剪还可以使当年树木的生长势增强，当年枝的生长量比未修剪树木的生长量为大。

(4)减少伤害：剪除带病虫枝条，可以减小病虫危害。另外剪去一些枝条；减轻树梢重量，对防止树木倒伏也一定作用，对于春季多风沙地区的新植树尤为重要。

2、苗木修剪的方法

(1)剪口要平整：要求剪口平滑整齐，不劈不裂，不撒破树皮，以使剪口能

较快愈合。

(2)短截剪口部位要合格：短截剪口部位要根据树木具体情况而定。要选择萌发抽条的方向符合今后树形要求的芽，定为剪口芽。剪口位臵与芽的距离一般为0.5-1厘米，剪口要成450°斜面。

(3)疏枝剪口部位要正确：需要疏枝的枝条一般可分为二类，一类是弱枝、枯枝、一年生枝，这类枝条弱小，疏枝剪口也较小，可齐枝条的着生部位剪除。另一类是粗壮大枝，疏枝剪口较大，切口部位要与主枝相合适，如紧贴主枝剪除，则会扩大切口面积，影响主枝生长；如距离主枝较远，则留有残枝桩，不易愈合。因此，切口要微靠大枝，左右对称不歪斜，不留残枝桩。

修剪时应先将枯干及带病、破皮、劈裂的枝条剪除，过长的徒应加以控制，较大的剪口、伤口应涂抹防腐剂。高大乔木应于栽前修剪，小苗灌木可于栽后修剪。花灌木修剪后部低于50CM 。

(十) 苗木栽植

1、对于树形较小、一个人不费力就可拿动的树苗栽种时，一般2人为一组，选填些表土于穴底，推成小丘，放苗入穴 ，比试根幅与穴的大小和深浅是否合适，并进行适当修理。行列式栽植，应每隔10-20株先栽好对齐用作“标杆树”，如有弯杆之苗，应弯向行内，并与“标杆树”对齐，左右相差不超过树干的一半，这样才能整齐美观。具体栽植时，一人扶正苗木，一人先填入拍碎的湿润表层土，约边穴的1/2时，轻提苗，使根呈自然向下舒展，然后踩实(粘土不可重踩) ，继续填满穴后，再踩实一次，最后盖上一层土与地相平，使所填之土与原根颈痕相平，然后用剩下的底土沿穴外缘筑灌水堰。

(2)带土球的苗的栽种。先量好已挖坑穴的深度与土球划否一致，对坑穴作适当填挖调正后，再放苗入穴。在土球四周下部垫入少量的土，使树起立稳定，然后剪开包装材料，将不腐烂的材料一律取出。为防止栽后灌水土塌树斜，填入表土至一半时，应用木棍将土球四周砸实，再填到满穴并砸实(注意不要弄碎土球) ，用作灌水堰，最后把捆拢树冠的草绳等解开取下。

(3)立支柱

高大的树木、特别是带土球栽植的树木应当立支柱，这在多风地方尤其重要。立好支柱可以证新植树木浇水后，不被大风吹斜倾倒或被人流活动损坏。

支柱的绑扎方法有直接捆绑与间接加固二种。直接捆绑是先用草绳把支柱接触部位的树干缠绕几圈，以防支柱磨伤树皮，然后再立支柱，并用草绳或麻绳捆绑牢固。立支柱的形式多种多样，应根据需要和地形条件确定，一般可在下风方向支一根，还可用双柱加横梁及三角架形式等。支柱下部应深埋地下，支点尽可能高一些。

间接加固主要用粗橡胶皮带将树干与水泥杆连接牢固，水泥杆应立于上风方向，并注意保护树皮防止磨破。

(4)浇水

水是保证植树成活的重要条件，定植生必须连续浇灌几次水。填完土之后，应立即开堰浇水。第一次水要浇足，隔一周后浇第二次水，以后根据不同树种的需要和土质情况合理浇水。每次浇水之后，待水全部渗下，应中耕松土一次，中耕深度为10厘米左右。

第二部分：灌溉工程施工技术方案

(一) 沟槽开挖

1、沟槽开挖的位臵、基底标高、尺寸，应符合图纸的要求。开挖中如发现地质水文、地下管道、构造物与图纸不符，应根据实际情况，提出处理措施报监理工程师批准。

2、挖沟槽弃土应及时运走，不得堆放在沟槽口附近妨碍施工和槽壁稳定、阻碍交通。

3、沟槽底埋有块石、树根、废物等物体，应予以清除或铲除。铲（清）除后按监理工程师指示处理。

4、沟槽不允许超过图纸要求的挖深，超挖部分应由按监理工程师同意的材料回填，并夯压密实。

5、不得在水中挖沟槽，挖成的沟槽不得受水浸泡，沟槽底如有扰动或毁坏，应按监理工程师的指示，增加开挖深度，并用监理工程师同意的材料回填至图纸要求的标高。

6、沟槽会填所用材料，应按图纸要求和监理工程师指示制备。

7、回填物应分层摊铺，分层夯实，每层夯实厚度不得超过20-30cm ，压实度应达到80%以上。

8、回填前应先排除积水，并应保护管道防腐层和接口不受损坏。

9、回填前应分两个步骤进行：管道两侧及管顶0.5m 处应先填筑，接口处应予留出，待水压试验后，管道安装合乎要求后再填筑其余部分。

10、管道两侧和井室四周应同时、分层对称、回填夯实，以防管道单向填筑而移位。

(二) 管网安装

1、管道施工应符合本规范要求外，须符合GB3092-87、GB3091-87的有关规定。

2、UPVC 塑料给水管的接口，采用粘接方式连接。

3、管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，且所有管材、管件必须提供出合格证，并经监理工程师检查合格后方能使用。

(三) 管道试压

1、管道试压前，应根据图纸要求和规范规定编制施工方案报监理工程师批准。

2、试压管道的长度不宜大于1km 。

3、试压管段要封以试压堵板，堵板应有足够的强度，试压过程中堵板与管身的接头不能漏水。

4、注水前，应对临时支墩、水源、排水出路、水堵板生背、支顶、管路连接、防逆、放气、放水及试压的仪器及设备进行检查，检查结果报监理工程师核批。

5、串水管路应安装回阀，以防管内压力下降时，水倒灌污染水源。

6、水压试验的升压应逐步进行，每次以0.2Mpa 为宜，水压升至表《管道水压试验的试验压力》实验压力后，保持恒压10min 检查接口，管身无破损，无漏水，经监理工程师认可后，即可进行渗水量试验。

7、渗水量实验应使水压达到实验压力后停止加压，记录降至0.1Mpa 所需的时间，计算渗水量，各种管道水压试验允许渗水量见表《压力管道水压实验时的允许渗水量》。

(四) 管道冲洗

1、管网冲洗所采用的排放管道，应与可靠的排水系统连接，并应保证排水

畅通和安全，排水管道的截面面积不应小于被冲洗管道截面面积的60%.

2、管网冲洗的水流速度不宜小于3m/s,出其流量不宜小于表《水冲洗流量》的规定，当施工现场冲洗流量不能满足要求时，应按系统的设计流量进行冲洗，或采用水压气动冲洗法进行冲洗。考虑到实际施工中，往往满足不了3m/s冲洗流速的要求的条件，故作了较灵活的规定，要求其冲洗结果必须符合规定。

3、冲洗应连续进行，当出口处水的颜色、透明度与入口入水基本一致时，冲洗方可结束。管网冲洗的水流方向应与使用时管网的水流方向一致。

管网冲洗结束后，应将管网内的水排除干净，必要时可采用压缩空气进行吹干。系统冲洗合格后，及时将存水排净，有利于保护冲洗成果，vk 系统需经长时间投入使用，即应用压缩空气将其管壁吹干，并加以封闭。

(五) 喷头安装

1、安装喷头应在系统试压，冲洗合格后进行。

2、喷头安装时宜采用专用的弯头、三通。

3、喷头安装，不得对喷头进行拆装、改动，并严禁给喷头附加任何装饰性涂料。

4、喷头安装应使用专用扳手，严禁利用喷头的框架扳拧；喷头受损，应使用规格、型号相同的喷头进行更换。

第三部分：铺装工程施工技术方案

园路铺装重点在于控制好施工面高程，并使基层、面层达到设计要求，精细施工，强调质量。

1、施工准备。

核对地面施工范围，清理施工现场，核实地下管线走向，标示地下埋设物。

2、清理基层

基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。抄平，以地面±0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在10-15mm 之间。清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。

3、素土夯实

素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3个夯位，接上夯之领的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三位的打夯。夯

实后，填土密实度在基础以下0-80cm 达到95%以上，80cm 以下密实度达到85-90%。

4、弹线

根据板块分块情况，挂线找中，在铺装区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线。

5、垫层

根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在±5%以内。砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕。

6、面层施工

铺砖时，弹好线，沿路延伸的方向，用翻斗车运入中砂，依此倒入的中矿以一臂宽为准，一人或两人按弹线引导和设计的纹理沿路缘向路中铺砖。缝隙、平整度满足要求，找好一段（以1m 为准）及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时力量适当，不能砸在已铺好的板块上。当天铺好的砖块园路及时在砖缝间灌足中砂，避免人为走动使铺砖错位。

四、确保质量目标的技术组织措施

质量是企业的生命，我公司历来以“质量第一”为指导思想，以一流的技术力量、一流的施工质量、一流的服务品质、一流的市政产品亨誉神州大地。为贯彻工程建设“百年大计，质量为本”的方针，我公司精心组织，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程合格工程。

1、加强施工前的质量控制措施

（1）施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。

（2）根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体施工组织设计，严格按照公司质量保证体系程序的内容要求，编写施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装臵、资源，以达到规定的质量要求，并根据施工的技术要求，对基础施工、预应力施工等重要工序，要分部分项地制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。

（3）若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量保证体系控制程序的要求，保送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。

（4）开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量保证体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。

2、做好施工全过程的质量控制

（1）配齐满足工程施工需要的人力资源，有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。

（2）配齐满足工程施工需要的各类设备。设备必须经检验、试机、检验合格后，方能进场施工。严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工需要。

（3）工程施工实行现场标牌管理，标示牌上著明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

（4）组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，我们将严格按照质量保证体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点、线面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。

（5）对已认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现成承建商和业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制手段，使工程的每个部位、工序均达到优良标准。

（6）严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优的起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到优良工程上。

（7）通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一阶段、每个部位的质量在施工过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容。及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关技术人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。

（8）合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法。在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。

3、做好施工材料的质量控制

（1）除业主提供的材料外，自行采购的材料，选择与供货质量、信誉、供货能力均为良好，有保证持续供货能力的材料商。

（2）做好材料进货的检验和标识工作。按质量保证体系标准和要求，严格执行“进货检验和实验控制程序”文件要求，从采购繁荣第一程序开始，层层把关，确保材料质量。

（3）对于业主提供的材料，我公司将采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能时时处于控制之中。

（4）做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据的齐全，确保其可追溯性和完整性。

4、加强施工过程的试验与检验

（1）确保各种实验的有效性和准确性，在加强公司试验室对本工程中各种

试件的测试工作的基础上，还在现场设立专（兼）职试件人员，配合试验室工作，并严格按照规范要求做好各类材料、半成品预制件、混凝土、泥浆、焊接件等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。

（2）对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，如测量、张拉等设备，须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。

5、保证施工中的资料完整齐全

根据工程验收和我公司质量保证体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作。尤其是在各种资料的形成过程中，严格按照“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签认、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和追溯性，以保证工程施工质量，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。

6、加强雨天施工的质量控制

在施工过程中，可能会碰到雨天，因此，要做好雨天施工的质量保证措施，如在雨天进行混凝土浇筑必须准备好雨棚及防雨胶布，及时对已浇筑部分进行覆盖，做好临时排水沟，截水沟等。

7、赶工时的质量保证措施

（1）做好计划，合理配臵人、机、材料，人、机不能因赶工而疲劳施工，避免导致质量事故。

（2）在各项工序施工前，组织技术人员和施工人员做好技术交底工作。

（3）定期组织职工进行质量安全学习，使其树立“质量第一”的思想，根据不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施，使其认识到质量的重要性。

8、工程施工过程中的质量保证措施

（1）测量工作的质量保证措施

①对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，立即送去检修，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。

②对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题补测加固，重

设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。

③施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量点。

9、其他技术保证措施

①建立施工制度、施工工艺保证措施

A 、施工组织设计是按照设计、生产和工艺要求并结合工程项目的自然条件、施工条件（人、料、机）和经济条件，采取科学的手段和方法，对工程项目进行施工过程的时间组织、空间组织和技术组织，最后形成优化的施工组织文件，用以指导生产，确保工程项目的质量、工期以及取得良好的经济效益。

B 、对于重大部位和关键部位的施工，以及新技术、新工艺、新材料的使用，应提出具体的施工方案或施工措施，报经监理工程师批准。

C 、做好产品形成过程的原始记录（包括原材料、施工机具、施工方法、施工工艺、施工监督、施工操作人员工作质量、工作条件等）。建立现场施工日记制度，逐日详细记录工程进度和质量情况，如：工序质量评定，隐蔽验收签证，材料试验记录等。

D 、建立健全技术复核制度，对施工过程的施工方案、措施和图纸，以及各项技术工作进行复核，特别是测量放线，砼配合比和材料试验等，杜绝重大差错的发生。测量控制点不被破坏。配备精良的满足工程要求的测量工程师、测量员和熟练技术工人，并接受监理工程师的指导。

②计量仪器、试验设备的管理措施

A 、对各种计量、测量和检验、试验设备进行编写、登记，注册周期，并按检定制度送检。

B 、对各种测量、检验和试验设备定期进行维护保养，维持良好的工作状态。

C 、各种测量、检验和试验设备均由专人保养，并有持证的专业人员操作。 ③试验保证措施

A 、试验工作必须有合格的试验人员进行，试验工作按规范要求进行。

B 、试验报告必须由试验人员签字，经主管工程师和中心实验室主任签认。 ④施工管理保证措施

A 、全面推行质量目标承包责任制

将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并落实到具体人头上，全面实行经济承包责任制。

单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。

实行分级管理，一级对一级负责管理的办法，采取责、权、利相统一的承包方式，强化各工序工程质量承包人的管理，严格要求、严格制约，确保工程质量总目标的实现。

坚持质量否决权和质量优先的原则，对与各工序工程质量目标承包人的质量目标达标情况，专职质检监控人员具有否决权。

B 、配备质量监控人员

成立本工程施工质量监控部，配备足够的，专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备，以提高工程施工质量监控的专业化水平。

根据本工程情况，工程施工质量监控部拟设部长一名，由公司总工程师担任，下设三个质量监控组，分别承担投入的质量监控，施工工艺、施工过程的质量监控和产出品的质量监控工作。

技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到每个人心中有数，施工有据。具体制度如下：

（1）项目总工程师是生产技术的直接责任人。

（2）项目经理部设工程技术组，受项目总工程师领导，分项负责把关。

（3）总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审及最终审批工作，并直接领导工程施工中“新工艺，新技术”的推广和应用。

（4）工程技术组负责组织编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。

（5）工程技术组负责组织有关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。

（6）施工中实行二级技术交底制，第一级交底为项目总工程师对项目经理部的工程技术组、质量管理组及其他小组的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施；第二级交底为项目经理部的工程技术组组织其他各组对施工作业层的操作人员的交底，涉及工艺

要求、操作要点、质量标准。

（7）技术交底必须反复细致地进行，不断总结，以达到工艺技术的不断提高。

（8）技术交底保持详细记录。

2、工程任务单制度

（1）由主管施工员开具任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。

（2）凡需耗用材料的生产任务，在开具工程任务单的同时，开具限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。

（3）作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序作业班组验收。

（4）作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。

3、工程中间检测、验收制度

（1）隐蔽工程实行二级验收制度：班组自检→项目部质安员检验。二级验收合格后方可报监理工程师检验。

（2）采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经项目总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。

（3）高支架、支撑系统实行班组→项目部→公司三级验收制度。

（4）严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。

（5）经验收、检测合格的工序记录标识“合格”。

（6）经验收、检测不合格的工序，在工序发生地挂牌标识“不合格”，并采取返工或返修措施，直至验收合格才能进入下道工序。

4、违反施工规程，发生质量事故报告制度

（1）施工管理人员按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。

（2）施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并

督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况轻重、损失大小，及时逐级上报项目总工程师和项目经理、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。

（3）质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。

5、定期进行质量改进工作总结制度

（1）每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。

（2）找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。

五、确保工期目标的技术组织措施

我公司中标后，将全力以赴，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配臵和物资供应方面采取措施，确保工程按期（或提前）完成。

1、加强组织管理，组织指挥得力、效率高、应变力强、素质高的项目班子，配备高素质、施工经验丰富、战斗力强的施工队伍，配备充足的劳动力和机械设备。

2、搞好经济管理、成本核算工作，以劳动定额、材料、机械定额为依据，开展经济成本责任制，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发员工的生产积极性，对指挥不利、消极怠工者迅速处理。

3、根据工程特点，经科学分析，制定周密的实施性施工进度总体计划，这些计划在实施中应严格执行到位，拖后的应尽一切办法在保证质量的前提下予以补回，从而确保总工期的实现。

4、在工程实施前，组织有关部门及人员，编制出科学合理的实施性施工组织设计，并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既提高工作效益，又确保工程质量。

5、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从劳动力组织上保证工期，劳动力不足时，补充有专业特长、长期合格的民工队伍，不用零期劳动力，不分包工程。

6、强化机械配臵，选调企业性能良好的设备到本工程使用，在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电需要。

7、根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。

8、制定特殊季节的施工措施，尽量减少由于恶劣天气造成对施工的影响。

9、积极和业主、设计、监理及其它相关单位沟通，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。

10、把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故发生，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度。

11、采取分段流水交叉作业，在施工条件许可下，尽早插入各阶段各工种的施工。

（一）、机构组织、管理保证措施

1、建立以项目经理部为核心的责权利体系，明确项目经理部的责任体系。确定管理层与作业层责任人员名单，定岗、定人、授权，各负其责。整个工程由项目经理负责全面工作及协调工作，又项目总工程师负责整个工程的技术；同时安排两个项目副经理，每个项目副经理负责一施工区。每个项目副经理属下分别配臵一套管理人员，包括园林规划师、排水工程师、道路工程师、测量工程师等技术专业管理人员具体分工负责每个施工区的专业技术问题和质量监督。

2、确定明确的经营思想，以“纪律出效益，安全出速度”为施工原则，以质量促效益，抓安全促生产，保证施工顺利进行。