旋挖桩安全专项方案
重庆康菲动力科技有限公司
年产20万台高性能发动机项目
旋 挖 灌 注 桩 安 全 施 工
专
项
方
案
建设单位:重庆康菲动力科技有限公司
设计单位:东风设计研究院有限公司
监理单位:重庆市继兴工程监理有限公司
施工单位:中太建设集团股份有限公司
编制:郭 革
审核:谢良波
2013年2月26日
目 录
一、编制说明 ............................................. 3
二、工程概况及现场情况 ................................... 3
(一)、工程概况 ...................................... 3
(二)、现场情况 ...................................... 4
三、安全施工措施 ......................................... 5
(一)、安全生产方针 .................................. 5
(二)、安全施工保证体系 .............................. 5
(三)、安全管理制度 .................................. 6
(四)、安全施工保证措施 ............................. 14
(五)、安全管理点及安全技术措施 ..................... 16
一、编制说明
为了更好地落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保证本项目基础旋挖灌注桩工程顺利施工,为其提供完善的安全技术支持,确保达到安全、高效、优质的施工目的,特编制此方案。 编制依据
1、《中华人民共和国建筑法》【2011】
2、《建筑工程安全生产管理条例》【2004】
3、建筑施工安全检查评分标准 JGJ59-2011
4、建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91
5、建筑机械使用安全技术规范 GJ33-2001
6、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005
7、建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-2002
8、其它相关的法律文件
二、工程概况及现场情况
(一)、工程概况
1、工程名称:工程名称:重庆康菲动力科技有限公司年产20万
台高性能发动机项目—发动机车间一工程
2、工程地点:两江新区鱼复工业园区
3、建设单位:重庆康菲动力科技有限公司
4、设计单位:东风设计研究院有限公司
5、地勘单位:重庆新鼎岩土工程有限公司
6、监理单位:重庆市继兴工程监理有限公司
7、施工单位:中太建设(集团)股份有限公司
8、工程结构类型及总建筑面积:车间主体下部梁柱为砼框架结构,上部屋面为球节点网架结构,建筑高度11.4米,厂房建筑面积38560.35平方米;生产辅助用房为全框架结构,建筑层数2层,建筑高度8.1米,建筑面积为6583.79平方米;总建筑面积为45144.14平方米。其设计±0.000标高等于绝对高程258.8米。
9、结构设计:
基础型式:桩采用旋挖钻孔桩,共257根,其中Φ900mm 桩
187根、Φ1400mm 桩65根、Φ1800mm 桩5根。持力层为中风化砂岩或泥岩,柱下独立基础采用人工加机械,持力层为中风化泥岩层或沙岩。
10、工程质量要求:严格按现行国家规范施工,施工质量达到国家规定的合格标准。
11、工期要求:总工期280天
(二)、现场情况
本工程位于重庆市两江新区鱼复工业园区内,本工程占地面积大,北面临近工业园区主干道公路。施工区域场地平整夯实及道路基层(碎石水泥稳定层)已初步形成。
三、安全施工措施
(一)、安全生产方针
本工程安全生产方针为“安全生产、预防为主、综合治理”。
(二)、安全施工目标
1、人员伤亡事故发生率为零;
2、重大机械设备事故发生率为零;
3、重大火灾及治安事故发生率为零;
4、重大交通责任事故发生率为零;
5、争创“无事故工程”。
(二)、安全施工保证体系
成立以项目经理为首的安全与文明生产领导小组,根据该工程的特点设专职安全员多名,各施工班组设兼职安全员,建立一套完整有效的安全管理体系。见“图9-1 安全施工保证体系框图”。
项目副经理 项目经理 项目总工 (三)、安全管理制度
1、认真贯彻公司的有关安全工作的规定的规程,贯彻执行各级安全生产岗位责任制。安全组成员由项目经理、安全员、分包单位负责人、作业长等组成。项目经理是工程项目施工安全第一责任人,具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。
2、项目部安全组实行定期安全例会制度。每月必须召开2~4次安全例会,例会主要内容有:
图9-
1 安全施工保证体系框图
(1)分析近期安全形式,查找安全工作中的主要问题;
(2)通报上一时段隐患整改和违章考核情况;
(3)布置近期安全工作重点和防范措施;
(4)协调各作业体、分包单位之间交叉作业和配合关系,解决相互矛盾;
3、建立施工方案安全技术交底制度。编制分项工程施工方案时其中必须编制安全技术措施且应进行交底讨论,审批安全技术措施必须符合实际针对性强的原则。
4、项目经理部每月组织一次专业施工单位,分包单位参加的联合检查,各专业施工单位,分包单位也必须每半月组织一次本单位安全检查。班组兼职安全员应在施工过程中随时对安全操作,安全措施进行检查,发现隐患及时整改。专业施工单位,分包单位安全员,项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控制,隐患整改率为100%。
5、对各施工单位人员、作业班组人员、分包单位一方面通过签订明确了双方的责、权、利的安全合同(协议) ,另一方面加强对其进行监督检查等管理活动的开展:
(1)其施工方案、安全预测对策表、技术交底记录等有关方案资料进行检查;
(2)不定时地到施工现场进行检查,并严格按有关协议条款进行
考核。
6、落实五项制度
(1)安全岗位责任制
工程负责人——工程安全第一责任人
技术负责人——工程安全技术第一责任人
安全负责人——工程安全具体管理责任人
施工技术员——安全技术具体管理责任人
班组安全员——作业区、班组安全具体管理责任人
作业长、班组长——安全技术实施、过程管理责任人
(2)确认制
机具可靠性——设备员负责执行
现场吊点可靠性——作业长、班组长负责执行
安全技术措施到位性——安全负责人负责执行
安全技术交底到位性——作业长、班组长负责执行
歇复岗人员安全教育到位性——公司安全员、班组长负责执行 特殊作业人员资格——安全负责人负责执行
设备操作人员资格——安全负责人负责执行
作业环境、作业人员安全状况——作业长、班组长负责执行
(3)联保互保制
同工联保;同班联保。互相监督,互相保护。
各班组长负责按规定要求将班组人员结成一对对联保互保对子,并报安全人审批存档。
(4)旁站制
只要施工现场还有人,就必须有安全管理人员在场监护。
督促班组覆盖桩孔口,并拉设警示带及明显的警示牌。
安全管理人员应是第一个到达施工现场、最后一个离开施工现场的人。
(5)日清制
当日事当日毕,施工现场每天清理干净,保证安全通道始终通畅。
(6)有违反规定、酿成事故者,严格按照有关法规文件执行,进行主要责任、相关责任追究相关部门予以经济行政或刑事处罚。
7、安全职责
(1)项目经理部安全组职责:
a. 认真贯彻国家、地方和本企业的安全生产、职业卫生、环境保护的政策、法规、制度标准。
b. 讨论制订本工程施工安全生产总体规划、目标和具体方案。 c. 依据施工组织设计、施工安全措施方案组织好安全文明施工。 d. 研究解决本工程安全生产方面的重大问题。
e. 组织安全生产定期检查和专业检查,督促施工单位开展好日常巡查及隐患整改。
f. 每月组织一次安全宣传教育活动。
g. 做好安全生产记录,建立健全下列资料档案:
― 工程分承包合同
― 工程分承包安全协议
― 施工组织设计(施工方案)
― 对各施工单位安全交底卡
― 各施工单位特种作业人员名册
― 安全教育活动记录
― 安全例会记录
― 安全检查记录
― 事故隐患整改台帐
― 违章处理记录
― 脚手架搭设验收单
― 文明施工检查记录
― 施工用电检查记录
― 安全事故台账
发生伤亡事故,立即组织抢救,保护现场并迅速通知安环部。参
加职工伤亡事故的调查、分析,组织落实整改措施。
(2)项目部经理安全职责:
a. 对工程项目安全管理负全面责任,负责组织编制与审定本工程项目安全工作计划、目标和具体方案。
b. 负责建立完善的安全管理体系,选配项目部专、兼职安全员,并指导、支持其开展管理工作。
c. 负责选用具有相应安全资质的分包单位,签订工程合同。
d. 负责组织对深基础、高空等危险作业,编制专项安全措施方案,并组织实施。
e. 定期组织安全会议和安全教育活动。
f. 协调工程进度,尽量减少各作业体或分包单位间的立体交叉作业。
g. 组织抓好现场文明施工。
h. 参加安全定期检查并落实隐患整改。
i. 协助有关部门搞好事故调查,组织落实整改措施。
j. 负责督促作业人员正确使用劳动保护用品。
(3)项目部安全员职责
a. 协助项目经理抓好安全工作,对施工安全具体负责。
b. 每周组织一次联合安全检查;每天进行工地巡查。检查安全措
施和安全标准化作业的实施情况,发现问题,立即督促整改。
c. 参与安全技术交底工作。
d. 发现危及职工生命安全的重大险情,有权下达停工令,然后报告项目经理。
e. 协调各作业体或分包单位在设置安全设施或交叉作业时的矛盾。
f. 负责督促隐患整改和进行违章考核。
g. 负责签订分包工程安全协议,并对分包单位施工实施监督检查、考核。
h. 做好有关安全会议记录,负责各种安全管理资料的立卷工作。
(4)项目部施工技术员的安全职责
a. 负责编制符合安全技术规范要求的施工作业方案,从施工技术上保证安全施工。
b. 负责对检修工程、拆除工程及高处及深基础工程、脚手架、安全网搭设作业编制专项安全措施方案,并组织验收。
c. 负责对施工作业单位进行开工前的安全技术交底。
d. 根据施工现场进度和环境变化,随时增补专项安全技术措施和进行补充交底。
(5)项目经理部作业长安全管理职责
a. 对本作业区内的安全管理负全面责任。
b. 负责对作业区内的施工人员进行工程安全技术交底和班前安全交底。
c. 负责按作业方案,组织搭设和拆除脚手架、安全网、用电线路和装置及其他安全设施,并参与检查验收。
d. 负责指派安全监督岗对危险作业实行全过程监控。
e. 具体负责落实施工中的“四口”(预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口)和“五临边”(工程楼面临边,屋面临边,阳台临边,跑道、斜道及卸料平台临边,基坑临边)的安全防护措施。
f. 负责工区内的现场文明施工:
― 按平面布置图摆放材料
― 保持施工道路通畅
― 建立和保持良好的排水系统
― 合理布置临时用电线路
― 及时清理和外运建筑垃圾
g. 负责督促作业人员搞好个体劳动保护,制止违章指挥和违章作业。对双违人员有权予以教育、考核直至停工。
(6)安全监督岗安全职责
a. 对所有监护区域施工安全负具体责任。
b. 负责检查、督促本区域作业人员进入施工现场戴好安全帽、高处作系好安全带、特种作业人员正确使用劳保用品(用电焊手套、防
滑、绝缘胶鞋等) 。
c. 在本作业区域内,负责地面安全监护,设置警戒区,严防落物伤害。
d. 在脚手架搭设、拆除时,负责全过程监护。
e. 配合作业长,检查、监督林边防护、楼梯防滑、孔洞围护加盖、漏电保护,架设安全网,设置安全走绳等安全技术措施的落实。
f. 有权制止违章作业、违章指挥,有权越级上报安全部门。在发现有危及人身安全的情况时,有权命令作业人员从危险区域内撤出。
g. 坚持安全巡查,制止违章,清查隐患督促整改。
(四)、安全施工保证措施
1、落实安全生产责任制
(1)在施工中执行本企业《施工项目安全生产责任制》。
(2)全体施工人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》。
(3)严格执行安全管理奖惩制度,使各项安全管理规章制度变为广大职工的自觉行动。
(4)坚持岗位安全技术培训,坚持特殊工种考核,持证上岗制度。
(5)坚持安全技术交底制度。
a. 做好各方案实施安全交底工作,由方案编制人向施工班组交底,特别是安全工作重点部位以及采取的针对性措施均要一一交待清
楚。
b. 开好施工班组每天班前会,班长要根据当天工作特点,做好有针对性的安全技术交底,并检查各项安全措施落实情况。
2、安全检查
(1)工地项目部积极开展“安全月”,“安全周”活动,主动接受政府、劳动部门及建设管理部门检查。
(2)坚持项目三级安全检查制度。
(3)根据工程进展情况和时令季节情况,组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查,对不安全情况,限期整改,落实到部门和落实人员。
(4)特别注重检查旋挖桩洞口、临时用电、吊车吊物等安全防护措施的落实、检查工作。
(5)认真贯彻“五同时”,在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时,计划、布署、检查、总结、评比安全工作。
a. 项目部每月安排施工计划的同时,针对施工计划安排安全工作计划制定安全方针、目标、措施以及安全控制重点,并落实具体人员对口。
b. 项目部每周在调度会上调度施工任务的同时,总结上周安全工作情况,并布置本周的安全工作计划。
c. 项目部每月召开总结生产任务的同时,总结上月的安全工作并
布置落实本月的安全工作措施。
3、施工现场安全措施
施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求,积极推行施工现场的标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工。
(1)施工现场各种料具构件,机械电气设施,临时建筑必须按平面布局设置存放和摆设,严禁侵占场内道路及安全防护措施。
(2)施工现场道路平整畅通,排水良好。
(3)开展以文明施工为主的现场管理标准化活动。
(4)坚持按平面规划设库。各种机料具、构件应做到堆放整齐,下脚料应堆放于指定地点,做到完工场地清。
(5)施工现场要有醒目的安全标语,并有符合国家标准的安全标志和安全色标。
(6)施工现场的易燃易爆场所要有显著的标志和足够的消防材。
(五)、安全管理点及安全技术措施
1、安全管理点
根据工程施工安全特点,工程施工安全重点防护对象为:
(1)人员高空坠落;
(2)高空落物,物体打击人员或物品;
(3)“四洞口,五临边“处的安全防护;
(4)立体交叉作业,隔离防护措施;
(5)环境、气候的影响;
(6)施工建筑物放火;
(7)防触电、雷击等。
2、确保工程安全施工的技术措施
1)施工现场用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的要求执行。现场所有用电设备 ,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处设置两极漏电保护装置。遇到跳闸,应排除故障后方可继续运行。所用电缆,应架空或埋设,用电设备必须由专职电工进行安装,接电、调试,严禁无证私自操作,施工时现场要有电工24小时值班。
2)、各种机具、机电设备要牢靠,安全防护装置要齐全,保险设施性能良好,工具要经常检查,所有机械设备不带病运转。
3)、吊车施工时应有专人指挥,严禁转臂范围内站人。吊车转动部分与固定设施间的距离不小于0.5米;
4)、消防措施:建立消防组,配备消防工器具,由安全员统一管理,生活区要合理利用煤气,严禁电炉取暖。
5)、加强夜间照明,使之有个良好的工作环境。
3、分项工程安全技术措施
1)、制作钢筋笼安全技术措施
a .钢筋笼加工组负责钢筋笼下料及制作,必须符合设计及规范要求,详见技术交底;
b .钢筋笼下料使用钢筋切割机,切割机必须有防护罩,切割片必须按要求上紧,切割操作时,操作人员要躲开切割片回转平面,防止切割片破碎甩出伤人,被切钢筋要抓牢,以确保下料尺寸正确及切割时钢筋活动伤人;
c .用卷扬机拉直盘条时,一定要固定牢固,人员躲开绷弹范围,防止拉直过程中脱开绷弹伤人;
d .钢筋笼焊接严格执行焊接安全技术规程:
①焊机应有金属外壳,并采用保护接零或接地,电焊设备必须按规定安装漏电保护措施,并有防雨措施;
②焊机应放置在防雨和通风良好的地方,焊接现场不得有易燃易爆物;
③按规定长度和质量使用一次侧、二次侧电源线,并加以保护。
e .作业人员要严格使用绝缘防护用品,电焊把钳绝缘层损坏不得使用,电焊及辅助操作人员应使用防护面罩及手套;
f 、不得带电持续登高作业,焊机停用一小时以上或下班时应切断电源;
g .焊接作业应遵守“六不焊”规定:
未经培训合格的无证焊工不准从事焊接;
焊件及焊条与设计、规范不符不焊;
未作安全技术措施交底的不焊;
无法确保安全的不焊;
焊接设备安全防护装置不完善或不起作用不焊。
h .移动电焊机、切割机或照明线路,必须先切断电源再移动,重物压住电线不得强拉。
2)、下笼、下导管、灌注安全技术措施
a. 用钻机下笼时要根据钢筋笼的长度选好固定点并绑好,起吊时要有专人指挥,下面有两人掌握起吊路线稳定钢筋笼,注意起吊时不能使钢筋笼变形,不碰坏其他设备、人员、吊放入孔时要对准钻孔中心缓缓下放。
b .下放导管时要认真检查密封圈是否完好,丝扣要上紧,吊放要对中,慢好,在提拉单根导管时要用绳扣套住底部慢慢提拉,防止碰坏丝扣或晃动伤人。
c .灌注混凝土前首先检查提拉漏斗钢丝绳是否完好,提升制动装置是否可靠。提升要稳,打开料斗阀门时要站稳扶牢。料斗要对准漏斗,下料不要太快,灌注过程中要不停的窜动导管,提升导管时要对中慢提,防止挂钢筋笼,挂笼时要回放慢转,不提强力回转,以免反转伤人,灌注完毕提出导管要清洗干净。
4、确保工程安全施工的组织措施
坚持“预防为主,安全第一,综合治理”的方针,重视和加强安全施工管理工作,保障施工人员生命安全和施工设备良好运转是工地安全文明施工的重要组成部分,为此必须采取相应措施加强安全管理。
1)、强化全体施工人员的安全意识
建立安全管理网(安全管理网络图),设立专职安全检查员,负责现场安全专业管理,各作业班组设兼职安全员。真正做到安全检查时时有人抓,采取日抓、周查、月评比的方法,把群众性安全检查管理与领导管理结合起来;
2)、施工现场建立安全管理小组
由主管生产负责人主持安全活动,建立专业检查、职工自检相合制度,发现问题立即整改。建立安全资料管理台帐,由专人负责,做到及时、准确、完整记录。落实安全检查生产岗位责任制及有关规章制度,定期对管理人员进行安全技术考核。
3)、实行安全生产责任制
对各个班组每周进行一次评定, 对安全管理先进小组进行物质奖励,落后小组进行严罚。
4)、建立健全职工安全培训教育制度
特殊工种人员必须做到持证上岗,新技术、新工艺要在安全
技术培训的同时培训安全技术,不经培训教育合格者不得上岗作业,执行每周一安全例会制度和班前安全活动。对全体施工人员进行安全技术知识、操作规程、设备性能等安全教育,贯彻党中央国务院及有关部门有关安全生产会议精神,落实安全检查、生产岗位责任制及有关规章制度,定期对管理人员进行安全技术考核;
5)、配齐所有生产设备的安全防护装置,配齐所有生产管理人员的个人劳动防护用品,对安全整改所需的费用开绿灯;
6)、制定安全生产奖罚条例
对重视安全生产,加强安全教育,坚持班前班后会,坚持周一安全活动日,生产无事故的机组进行奖励,对发现事故隐患及时提出整改,避免了可能发生事故的人员进行表扬奖励,对忽视安全生产,存在重大事故隐患的机组实行处罚。
7)、加强施工现场管理
a. 进入施工现场,人人必须戴安全帽,塔上作业必须系安全带。严禁赤脚、穿拖鞋和残疾病人及儿童工进入现场,严禁酒后施工作业;
b. 机械由专人操作,特殊工种必须经过教育培训,持证上岗,施工时操作人员要思想集中,不得擅离职守或将机械交给非操作人员操作;机械设备应由专人管理,非操作人员不得进入操作区进行操作;起落钻塔应有专人指挥,口号一致,钻塔移位应谨慎
操作,昼避免钻塔晃动,交接班应检查主要连接部位、传动部分防护装置是否完好,确保安全生产;
c. 现场设置标志牌,禁止非生产人员入内,现场事故多发点设安全警示牌。
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