_华谊兄弟_发展解读

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SCIENCE &TECHNOLOGY INFORMATION 2010年第7期

“华谊兄弟”发展解读

孟赟彦

（上海师范大学人文与传播学院

中国

上海

200234）

【摘要】电影产业化是中国电影业当下最热门的话题，华谊兄弟影业投资公司，作为一家重量级的民营电影企业，其成功的经营模式，对

于其他电影企业乃至整个电影产业都有重要的参考作用和借鉴意义。本文以华谊兄弟影业投资公司（以下简称“华谊兄弟”）的发展壮大历程为研究案例，剖析其运行模式，总结其发展规律。

【关键词】民营企业；运行模式；华谊兄弟

自从中国加入WTO 之后，随着经济和科技的发展，中国电影产业发展迅速，除有中国电影集团，上海电影集团等大型国有企业共同构筑国营电影生产经营机构的中坚力量之外，鉴于电影产业广阔的发展前途，众多社会/民营企业纷纷以独立投资或合作投资模式进入电影制作营销领域，使中国电影产业呈现出百花齐放、百家争鸣的良好局面，形势相当可观。

本文以华谊兄弟影业投资公司（以下简称“华谊兄弟”）的发展壮大历程为研究案例，解读其发展的轨迹，分析其发展壮大的几大原因，总结其发展规律。

1“华谊兄弟”的发展轨迹

华谊兄弟太合投资影视有限公司（2005年更名为：华谊兄弟影业

投资公司）的前身是华谊兄弟广告有限公司，该公司始创于1994年。早期以经营广告为主，1997年开始涉足电影、电视。

太合地产投资有限公司，是华谊兄弟广告有限公司的广告客户。华谊兄弟广告有限公司拍摄的两部电影《没完没了》和《一声叹息》使太合的某一项目在北京声名雀起。以此为缘，促成了双方的进一步合作，2000年3月，华谊兄弟太合影视投资有限公司得以成立，注册资金5000万元，双方各占50%。

2001年，华谊兄弟太合影视投资有限公司在原有部门的基础上，又相继成立了两家分公司，即华谊兄弟文化经纪有限公司和陕西西影华谊电影发行有限公司。

2003年，双方对各自持有的股份份额进行了重新调整，调整后的股权，华谊兄弟占55%、太合占45%。同时，太合地产投资有限公司更名为太合传媒有限公司。

2007年9月18日，华谊有限实收资本变更为5,000万元。2007年11月22日，华谊有限注册资本增至5,264万元。

2009年7月，国务院原则通过了《文化产业振兴规划》，规划支持有条件的文化企业进入主板和创业板上市融资，壮大企业规模，促进文化产业的进一步发展。10月，作为国内最大的影视制作及艺人经纪服务企业之一，依托国内文化产业高速发展的契机，凭借其强大的导演以及艺人阵容，华谊兄弟刊登了在深圳证券交易所创业板招股意向书，发行其4200万股A 股，一举成为中国国内第一家登陆A 股的影视文化传媒企业。

作为一家民营影视公司集团，能在整个中国国电影的制片营销大盘中占据半壁江山，“华谊兄弟”实属不易。

据《华谊兄弟传媒股份有限公司2009年度业绩快报》显示：“2009年度公司实现营业总收入为60,620.70万元，比去年同期增长48%；营业利润为10,319.33万元，比去年同期增长20%；利润总额为11,700.46万元，比去年同期增长39%；净利润为8,578.40万元，比去年同期增长26%。”

截止2009年底，华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟广告公司、华谊兄弟影业投资公司、华谊兄弟文化经纪公司、华谊兄弟音乐公司、西影华谊电影发行公司、华谊兄弟电影国际发行公司。

仅仅用几年的时间，“华谊兄弟”就成为中国数一数二的民营电影生产企业，并在电影市场上悄然演绎着资本化的进程：海外票房分成、多元化重组、上市……华谊兄弟广告公司和重组后的华谊兄弟影业投资公司在先后不足10年的时间里，投资、拍摄、发行了一大批有影响的深受广大观众喜爱的影视剧作品。

从1998年至今，“华谊兄弟”制作/发行的电影作品有：

1998年———

《荆轲刺秦王》；1999年———

《鬼子来了》、《我的1919》；2000年———《一声叹息》、《防守反击》、《没完没了》、《夏日暖洋洋》；

2001年———

《大腕》、《天地英雄》、《寻枪》、《手足情》、《刮痧》；2002年———

《卡拉是条狗》、《我心飞翔》；2003年———

《手机》、《功夫》、《可可西里》；2004年———

《天下无贼》；2006年———

《夜宴》、《墨攻》、《鸡犬不宁》、《士兵突击》；2007年———

《集结号》、《心中有鬼》、《天堂口》；2008年———

《功夫之王》、《李米的猜想》、《非诚勿扰》；2009年———《拉贝日记》、《贵族》、《追影》、《游龙戏凤》、《我的团长我的团》。

2促成“华谊兄弟”发展的因素

短短几年间，“华谊兄弟”已经实现了从编剧、导演、制作到市场推

广、院线发行等基本完整的生产体系，这为日后的竞争储备了强大的实力，同时也在国内业界迅速风生水起，声名显赫，成为最成功的民营影视公司之一。“华谊兄弟”的成功，和以下几个因素，可以说是密不可分的。

2.1利用宽松的国家政策，加大资本重组

近几年，电影界拆除围墙，打开城门，降低准入门槛，改进电影立项、审查和合拍片管理等各项措施，调动了社会各界投资的热情。在政策的大力扶持下，民营影视企业已经预见了自身在电影产业中广阔的发展空间，纷纷以各种方式进入电影领域，风起云涌。

在日趋激烈的竞争中，“华谊兄弟”旗下的发行公司开始谋求与国营发行公司合作，实现资本重组，资源互补，取得了不小的成绩。

从华谊兄弟官方网站公布的《发行人关于公司设立以来股本演变情况的说明及其董事、监事、高级管理人员的确认意见》中可以看出，从2004年11月浙江华谊成立开始，至2009年7月30日，为了引进外部战略投资者，优化公司股东结构，华谊已经做了多达8次的股权转让，已经从注册资本的500万元，一举成为总资产达171510万元的巨大资本集团。

作为第一家上市的影视文化企业，应该说，华谊兄弟的资本重组以及扩展是相当成功并且卓有成效的。截止2009年10月，华谊兄弟实际募集资金已达到12亿元，为该公司总资产的近2倍。2．2投资冯小刚贺岁电影，完善商业广告操作

“华谊兄弟”充分认识到电影是一种特殊的商品，并且开始挖掘、利用这种特殊商品的商业价值，来为自己的企业盈利。他们率先找到了一条将电影与市场结合的路子――把文化变为一种消费品奉献给观众。这种消费品的典型代表就是冯小刚的贺岁片电影。

贺岁片，其实，这是一个外来词汇是国外电影市场化运作的一种方式，盛行于好莱坞。以贺岁片的招牌进行市场化运作的，冯小刚是中国内地第一人。“华谊兄弟”懂得导演这个核心人才对于一部电影乃至一个公司发展的重要性，2000年，它力排众议选择投资了冯小刚的贺岁片《没完没了》，并且取得了巨大成功，使“华谊兄弟”的知名度大幅提升。《没完没了》获得了4000万的高额票房，成为了当年国产影片票房冠军。

另外，不仅仅是《没完没了》，从1997年的《甲方乙方》到1998年的《不见不散》，2001年的《大腕》，2003年的《手机》，20004年的《天下无贼》，2006年的《夜宴》，2007年的《集结号》，2008年的《非诚勿扰》，冯小刚均用其可观的票房收入创造了无数个贺岁片的收视奇迹。

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与美国好莱坞电影公司合作，学习管理方式

●美国哥伦比亚电影公司是好莱坞知名的电影公司，自1924年成

立至今，已经创作投拍了无数脍炙人口的电影。《没完没了》的成功运作吸引了美国哥伦比亚电影公司对于“华谊兄弟”的关注，并且双方在很短的时间内连续合作5部电影：《大腕》、《天地英雄》、《可可西里》、《功夫》、《手机》。与哥伦比亚公司的合作，使“华谊兄弟”的管理方式进入了一个真正科学的、成熟的新阶段。在与哥伦比亚合作的过程中，华谊成为最大的获利者，《寻枪》和《可可西里》海外发行权均高达100万美元，已经高于制作成本，国内未上映已有赢余，《功夫》华谊投资100万美元仅占投资总额5%，却得到全球分账的机会，除了单片销售带来的利益和了解好莱坞的运作模式之外，更重要的是华谊与海外市场建立业务关系，为《夜宴》等片的销售做好必要的铺垫。2．4重视人力资源，建立导演工作室和演员经纪公司

人力资源是影视市场的第一生产力，导演/演艺经纪是实现这一生产力最重要的环节。华谊兄弟太合影视公司基本建立了从导演、演员、制作到市场推广、院线发行等一个基本完整的生产体系。

“华谊兄弟”以独特敏锐的视角选择剧作，集结国内外影视精英人才，与著名导演冯小刚、滕华弢、张纪中、陈大明签约，合作建立六个导演（制片人）工作室，这些导演都与华谊兄弟影业投资公司签约，唯一性得为“华谊兄弟”拍戏。华谊兄弟文化经纪有限公司始终相信，艺人是公司发展的根本。

另外，作为公司的签约艺人，华谊兄弟允许旗下经济公司的艺人在公司股票上市之前认购公司原始股，众多艺人也因为这次的“原始股认购事件”而一夜暴富成为千万甚至亿万富翁。对于公司新进的员工，虽然不能享受原始股的认购，华谊兄弟还是采用了一定的激励政策来吸引更多的优秀人才加入。据华谊兄弟董事长王忠军接受中央电视台财经频道节目《璀璨绽放》专访时透露“由于华谊已上市，原始股的机会已经没有了，我们会提供一个期权激励政策，作为一个企业，我们希望员工能够一起分享公司的成长。”2．5．建立完整产业链，形成大电影产业雏形

自从电视出现之后，电影业就逐渐突破了电影的疆域，突破了电影院的空间，而演变成媒介大产业中一个最有活力的组成部分。电影不仅通过影院，而且通过付费点播、HBO 这样的付费电视频道、有线和无线电视网络、卫星直播电视、DVD 、LD 、VHS 、互联网、移动通讯工

2．3

具传达到世界各地，如影随形地伴随着人们的生活，人们可以更加自由地选择在不同的时间、不同的空间、用不同的价格，选择不同的媒介来获得不同的电影服务。

将电影市场分为传统的票房回收，以及新的回收渠“华谊兄弟”●

道：电视版权、音像版权等后电影版权、商务广告，和待开发的渠道：网络、游戏等三种。旗下西影华谊电影发行有限公司主要经营电影、发行；音像制品批发经营；电视节目的交易发行。

在提高传统的票房收入方面，华谊兄弟懂得通过广告以及一系列的途径宣传自己的产品，以增加知名度，同时通过明星的参与，经纪公司的包装，吸引更多的观众去电影院观看电影。而在一系列新的可以拓展的渠道中，华谊兄弟几乎均有涉及：如更多地采用网络这一新型的传播渠道来推广新电影，采用网络点播的方式争取到一些年轻网民的关注。开发一些衍生产品：如游戏，动漫玩具等带动更多的行业互动，从而互相拓展市场，形成互相交叉的网络体系。在电影中推广贴片

●

广告，为影片在未上映之前就已经筹集一系列资金。

可以说，在中国电影走产业化的进程中，华谊兄弟一直走在前列并且起了一个很好的模范作用，为其他电影企业的发展提供了参考，也为整个中国电影产业的总体进展提供了前进的方向。科

【参考文献】

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［2］华谊兄弟影业投资公司网站，http://www.huayimedia.com.

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［5］搜狐娱乐，http://yule.sohu.com/s2009/dyzs/.

［6］国家广播电影电视总局网站，http://www.sarft.gov.cn/.［7］章柏青. 电影批评:在反思中前行[J].当代电影,2008,12.

作者简介：孟赟彦，上海师范大学人文与传播学院07广播电视艺术学研究生，导师是汪天云、任仲伦，主要从事电影社会学的研究。

［责任编辑：张爽］

（上接第538页）在职业英语教学的课堂上，师生在进行角色扮演时，由于考虑到学生的基础，很多教师往往将较难、较复杂的主要角色留给自己，而一些简单的、容易的则留给学生，其实学生的语言能力以及他对一堂课重点内容的把握直接关系到学生角色扮演的语言水平的发挥和整节课的成功与否。因此，在内容熟悉后，让学生挑大梁、扮主角是十分必要的。

3．3情景教学要加强课后的反复操练

教师在完成一堂课的教学后，在课余时间，可以就相似的情景与学生进行交谈，或者鼓励学生与学生之间进行互动交流，这样在练习口语的同时也巩固了知识。

所谓“教学有法，教无定法，贵在得法”，任何教学方式只要符合认知规律，只要能给课堂带来活力，就有其合理性。情景教学法正是符合

了职业教育学生学习的认知规律，可以让学生在课堂上享受乐趣，在兴趣中掌握知识。科

●

【参考文献】

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［责任编辑：张新雷］

（上接第557页）

【参考文献】

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［7］潘郁，潘芳. “电子商务”专业学生核心能力的创新培养[J].安徽农业科学．

作者简介：王汇，1998年毕业于湖南师范大学，现于湖南大学工商管理学院读MBA 管理学硕士。2002年工作至今，一直担任湖南涉外经济学院电子商务专业任课核心老师，从教过《电子商务概述》、《电子商务物流管理》、《电子商务物流成本管理》、《国际贸易与EDI 》、《电子商务策划》等核心科目的教学。并发行过两本21世纪人才高职专科指定教材《电子商务概论（第一版）》、《电子商务概论（第2版）》，北京工业出版社出版的。

王平，2005年，国防科技大学硕士毕业, 任职于湖南省社会科学院。

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［责任编辑：王静］

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