金碑小学学校校务会议管理制度2
06-18
金碑小学学校校务会议管理制度
校务会议是学校管理中民主集中制的重要形式，是领导贯彻民主集中制、交流信息、协调关系、优化决策、推动工作、促进管理的重要手段。 学校实行校长负责制，为增强校长决策的科学性，学校的重大问题需由校务会议讨论和审议。
校务会议由校长主持，副校长、工会主席及各科室负责人和其他有关人员参与。
校务会议一般间周召开一次，如工作需要也可临时召开和调整。
校务会议的任务和议事范围：
1、 审查和讨论学校发展规划、年度工作计划、总结。
2、 研究各项行政工作的贯彻落实和工作计划的实施。
3、 审议学校经费的预、决算报告。
4、 讨论学校电脑师资队伍建设。
5、 总结布置各部门阶段工作任务，协调各部门的工作。
6、 研究学校招生、教育教学、教科研究等各项工作。
7、 讨论学校重大项目投资、基建、设备购置等。
8、 讨论学校重大改革方案、机构设置、各项规章制度和管理方案的制订修改和实施。
9、 讨论教职工的绩效和福利分配方案，研究对教职工重大奖惩事宜。
10、 审议其他全局性的问题。