金牌村民小组长的夺"金"行动

　　在肚子都填不饱的20世纪70年代，已吃上“皇粮”的农家伢仔却辞工返农；在20年后的市场经济时代，当精明的人们“靠山吃山、靠水吃水”、“借船下海、顺风驶船”，还在吃社会、国家的“资源饭”时，他在县里第一个组建起博士后高科技园；当他的高精尖产品伴随“神舟飞船”翱翔九天时，又独办武汉东湖学院，在武大（武汉大学）的母腹中孕育出别有洞天的民办高校。这是何方神圣所为？知情人说，这是村民小组长所为！ 　　是的，在肯定上述事实时，不管在湖北嘉鱼县官桥村的池塘边，还是在人民大会堂的灯影中，周宝生亮出的名片始终印着“湖北嘉鱼官桥村8组组长”的名号。 　　村民别墅：村庄里的城市梦影 　　在中国发达的农村地区，富有村民住别墅算不上新闻。但在中国发达程度不够高的农村地区，—个村民小组68户人家249口人全部住进别墅，却绝对是一个不错的亮点新闻。 　　走进花木掩映、森林环抱的山顶别墅群，随便叩开一户村民的家门，你都会看到：客厅、餐厅、书房、健身房、厨房、浴室、卫生间设计合理、布局精巧地构成的人居之所的佳境。仔细欣赏别墅房前屋后栽种的花果、培植的树草，你不准从这样的景致中嗅到—种怡然的幽居风味。 　　随着村庄城镇化的步伐，湖北嘉鱼县官桥村8组区域内统一铺设了电力线、电话线、闭路电视线（有20多个频道的电视中转站）。这样，1980年代人均50平方米的农家小洋楼，在小组长周宝生的倡导下、在组集体每户5万多元的补贴下，经过2003以来的不断改进、不断更新，装修成别墅的280亩楼房走向现代化，统—配置电器、购置家具的住宅趋向城市化。 　　罗马不是一日建成的，“神州第一组”更不是电影胶片切换成的。 　　“泥腿子”“洗脚上田”，穷村庄蜕变城市富康。周宝生淡定中冷暖先知。 　　25岁时，他辞去父亲托关系、走后门安排的县化肥厂工人工作，原因仅仅是迟到被车间主任责骂“再这样，就罚你回农村去”的一句无心之语。但这唤醒了他消除城乡差距的朦胧梦想。 　　26岁，他肩起官桥村8组组长（当时为官桥村8队队长）的重任，与父辈的“饥荒”命运搏战，更与自己“18公斤受歧视的城镇粮”决绝—— 　　在湖北家庭联产承包责任制还没全面推开时，他就大胆承诺“交够国家的，留足集体的，剩下就是自己的”。这一年，八组粮食产量突破该组历史最高产量，在全村9个组中位居第一，全村村民（当时叫社员）第一次一日三餐吃上白米饭。 　　继而，他组织富余劳动力“洗脚上田”，经商办厂：小煤窑、铸造厂、家具厂、砖瓦厂、手套厂、沙发厂……村民能上手的营生件件不落。1983年以后的7年间，整合成的8组农工商综合公司，让农民渐为清晰地触摸到城市职工生活的节点。 　　1993—2003年，认识到资源加工型生产局限的周宝生，迎着科技之光，奔向高新技术创业的愿景：合金厂、缆索公司、钎钢钎具公司、神农制药公司等12家企业“合成”的“中国博士后田野高科技工业园”，最终实现了传统农村向现代城镇的梯次跨越。 　　如同弈棋一般，当湖北嘉鱼县官桥村8组组长周宝生向湖北省领导陪同的联合国农村考察专家介绍他的村庄城市化“连环套”理路时，面对友人“不比美国农村逊色”的称羡，这个中国“最小的官”充满了地道农民的惬意和满足。博士后科技园：启动三农的新引擎 　　从2003年开始，官桥村8组与武汉大学合作创办了武汉大学东湖分校，大老粗不但要鱼虫化龙，更要瑶山访仙、蟾宫折桂。但周宝生更大的目标是拥有自己的综合应用型、技能应用型本专科创新人才，为三农规模化、高速度发展造就大批高精尖科技人才。受周宝生个人魅力的感召、特色办学理念的吸引，国务院政府特殊津贴专家、原同济医科大学副校长、原华中科技大学副校长兼同济医学院院长向继洲，欣然接受2011年5月29日正式脱离武大母体的武汉东湖学院院长—职的聘任之邀，不断输入新型人才的博士后科技园成为周宝生启动三农发展的新引擎。 　　于是，由10多位国务院特殊津贴专家、合金等领域博士后为核心的湖北田野集团“农家军”纵横出击： 　　与湖北中石化集团合资，兴建了特种钢管生产项目，年产15万吨高精度特种无缝钢管生产线的投产，成为官桥八组高科技产业的先行者。 　　成立湖北神农制药公司，建立新特药品生产与科研基地，把高科技触角伸向生物医药领域。 　　工业积累的资本反哺农业的成长，周宝生不断返璞归真。 　　携手农发行嘉鱼县支行，投放贷款4000万元，建起与田野集团配套的田野山庄和田野生态园，开发高产油茶基地1.5万亩、有机稻基地3000亩、特色水产养殖2000亩、农业生态游基地1000亩。 　　建立农业生态游基地的同时，发展生态观光旅游农业，100亩温室精品茶园及配套茶坊，让游客在采茶、制茶、品茶的过程中，感受传统手工茶艺之趣，在茶香翠绿丛中放松身心。 　　栽植1000亩杉树自生林，12年为一个轮伐期，等于建起—个绿色银行…… 　　—个个泼墨如画的大手笔让人不得不探究他发家之初的博士后工作站及羽翼丰满的博士后科技园。 　　你能想到吗？1993年，“黑大粗”乡企还一窝蜂地密布于田野时，一个连大学都没上的农民头，竟然与中国第一批国务院特殊津贴专家、武汉冶金研究所专家心息相同，在两湖大地上创造了“博士后+农民企业家”的民企模式：刘业胜，这位一心想让自己永磁合金技术产业化的合金高工，想不到他的博士后工作站在田野上参天耸立；而周宝生这个农民的儿子，更庆幸他三农事业的飞天梦因拥有博士后工作站（后发展成博士后高科技园）这个发展引擎，把官桥村8组打造成—个生态农业、生态旅游的现代农业集体、高科技工业、生物医药的市场主体、高等教育的文化载体。 　　博士后、博士后工作站、博士后高科技园，“刘业胜效应”核裂变般放大出一项项国家高技术产业化项目，核聚变地凝聚成一支支高精强的科技尖兵。而人们都忘不了所有这一切的始作俑者湖北嘉鱼官桥村8组组长周宝生。 　　享受国务院特殊津贴专家：素质农民的黄金指数 　　不管干成多大事业，得到多少荣誉，周宝生都认为自己还是个地道的农民。 　　但他绝对容不得“地道”的农民习气：摸牌赌博、打架斗殴、虐待老人、乱倒垃圾、私用公物……为此，刚接掌队长（组长）的他第一个“开刀”处置了自己的家人：让私用公车的妻子周运秀当着200多乡亲的面作检讨。借此立下组规组纪：聚众打麻将、打扑克，一次罚200元；乱放鸡、鸭、猪，一次罚款50元；老年人过世，不准土葬；一对夫妇只生一个孩子…… 　　物质生活富足的同时，他在变革着个人的精神生活，也在改变着官桥村8组村民的歪风陋习。 　　从1990年起，周宝生就投资上百万元，高起点设计、高标准建起农民文化中心。文化中心的图书馆藏书2万多册、阅览室订有200多份报刊，以古今中外的文化食粮丰富滋养着村民的正气大气、潜移默化着村民的傲气邪气；球（乒乓球）艺室、健身房、多功能娱乐厅，这些城市^青睐的益智、健康消费所在，无形地拉近了城乡社会的距离。 　　2006年，8组又投资60多万元，建起200平方米的配备各类健身器材的室外塑胶运动场，可同时进行篮球、网球比赛，与过去村民向往的露天灯光球场，形成落后与进步的时代落差。 　　“吃糠粑，穿破袄；栽稻秧，收谷草；住的土坯房，吃的返销粮；—个工值9分钱，上山砍柴换油盐。”一听到这首让官桥八组^催泪的过往歌谣，周宝生就会把奋进的目光投向“80后、90后”的下一代：在保障全体村民（员工）社会养老保险、大病医疗基金、每户1万元年终分红的基础上，8组特别建立了农民子女上学学费补助制度：每个孩子从出生之日到高中毕业，组里按月发放1000元的教育、生活费补助；上大学，则按照每年大专1.5万元、本科2万元、研究生2.5万元的金额发放。 　　工厂化的农村，花园般的村庄，早已让工业与农业、城市与农村的差别在官桥8组2万平方米的土地上缩小，让置身其中的8组村民，每天发生着从骨髓到血液的更新。 　　周宝生是最接近黄金指数的那个素质农民！因为他正抹平城乡二元社会的裂痕。 　　中共十六大、十七大、十八大党代表，第七、第八、第九、第十、第十一届全国人大代表；全国劳动模范、全国优秀企业家，湖北田野集团公司党委书记、董事长；武汉东湖学院董事会董事长、享受国务院特殊津贴专家。每—个身份和头衔，都与这个中国最小的“官”——村民小组长完美契合。