工程部副经理职责
12-29
1、负责组织工程项目管理工作,在公司领导下对项目进度、质量、安全进行控制。
2、 组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证,达到质量可靠,经济合理的目标。
3、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。 指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、工程上级相关主管单位的外部工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目。
4、定期召开工程内部办公协调会,布置安排本周的工作、计划,检查落实上周的任务,同时加强内部沟通与协调。
5、负责部门内的日常管理工作,负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部人员的绩效考核、技能培训、学习等工作。
副经理职责:
1、负责工程具体施工计划安排
2、经主管副总、总经理、董事会领导批准后,负责具体的执行工作
3、现场监督工程施工计划的执行情况
4、对发生的紧急突发时间,及时向公司主管领导汇报,提交解决方案
5、负责部门内的日常管理工作,负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部人员的绩效考核、技能培训、学习等工作