柠条塔救护中队第三小队团队愿景及个人工作理念
柠条塔救护中队第三小队团队愿景及个人工作理念
团队要成功，重要的是要胸怀大志，有对巨大成就的渴望。团队有愿景才会促使人们积极行动起来。愿景，是最近管理界最时髦的名词之一，但很多用这个时髦字眼的人，并不一定知道这个词的真正意义与功能。所谓愿景，就是大家共同希望达到的未来景象，是一种追求的方向，是激动人心的、经常让人热血沸腾、甚至经常为之彻夜难眠的一种梦想。它是一种希望，类似于目标，但又不是目标。比如，当福特公司在一百年前说，他们要让“ ?每个美国人都拥有汽车” ?时，很多人都认为享利· ?福特疯了，认为他在说梦话，但它确实是福特公司的愿景。同样，1975年7月比尔· ?盖茨为他的公司确立了“ ?让每一个家庭、每一张桌子上都有一台计算机” ?的使命时，全世界的人也一样认为那只是少年人不知道天高地厚的梦想，这也确确实实是微软公司的愿景。? ?
成功的团队必须有愿景。以迪士尼公司来说，它的愿景是“ ?使人们快乐” ?。迪士尼之所以赚钱是因为其愿景受到社会的肯定、受到消费者的喜爱、受到公司员工的认同。赚钱不应该是团队的愿景，因为每个团队的每个业务员都要赚钱；提供就业机会也不应该是团队的愿景，因为每个团队都在提供就业机会。施振荣先生在《再造Acer》一书中说：“ ?愿景的号召力，取决于它对社会贡献的多寡” ?也是这个道理。
当然，在为团队愿景奋斗的道路中我们会碰到很多困难。它的建立和完善需要细致的工作和漫长的过程。在这个过程中，“ ?愿景” ?还必须得到“ ?使命” ?的支持。愿景解决的问题是我们要创造什么，它往往是一种相对宏观和抽象，又需要长期的奋斗才能接近或实现的目标。而使命解决的关键问题是如何创造和实现。所以说使命可以说是愿景的关键步骤或手段。使命只具体表述你在团队中的角色，在团队里，你是负责做什么的，你在哪些方面为团队做贡献。《圣经》上说，“ ?人若赢得全世界，而赔上了自己的希望，没有了自己的灵魂，有什么益处呢？” ?团队也是如此。愿景就是团队的希望，是团队的灵魂。换句话说，没有愿景的团队就是没有希望的团队，就是没有灵魂的团队。
矿山救护队的使命是矿山安全救援，就是说当矿山发生灾害时,能迅速赶赴现场抢救人员和处理灾害事故，为煤矿的安全生产保驾护航。我们小队将个人目标和团队目标联系在一起，每位队员都从内心渴望达到一致的目标。对团队表现出一种忠诚，对团队的业绩表现出一种责任感和荣誉感，对团队的困境表现出一种忧虑，对团队的成功表现出一种骄傲，这就是我们三小队的特色。
我们三小队的共同愿景为：安全施救，共享和谐。
以下为我们三小队全体队员工作理念的汇总：
阎培龙的工作理念：对事业负责、对组织负责、对个人负责。
雷东东的工作理念：即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 任佳涛的工作理念：认认真真做事，踏踏实实做人。
许晓辉的工作理念：刻苦勤奋，踏实工作。
王鹏的工作理念：拼搏铸就辉煌，奉献实现价值。
梁瑞的工作理念：我们同舟共济，朝着同一个目标不断进发。
王林的工作理念：拼着一切代价，实现自己的价值。
李挺的工作理念：脚跟立定以后，你必须拿你的力量和技能，自己奋斗。