2012二级建造师案例分析题目类型
案例分析题目类型
案例的典型问题
典型题型
一、
合同管理与进度控制结合——网络图、横道图与索赔
(一)知识点: A:流水施工:就是将拟建工程项目的全过程在工艺上分解为若干个施工过程,将施工平面(或 竖向上)划分为若干个施工段(或施工层),然后按照施工过程组织相应的专业作业队,专
业作业队按相应的顺序、从前到后依此完成各个施工段(或施工层)的施工过程。 流水参数
工艺参数:施工过程(n) 空间参数:施工段(M)、施工层(j) 时间参数:流水节拍(t)
流水步距(K):相邻两个施工过程进入同一个施工段的间隔时间。 工期(T)T=ΣK+tn 间歇 G(延长工期)
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工艺参数:指一个流水组中的施工过程个数 n。
空间参数:单体工程的施工段或群体工程的施工区个数 m 或 M。 时间参数:流水节拍 t、流水步距 K、工期 T、间歇 G、搭接 C。
T=(M+n‐1)t+ΣG)
T=(M+n’‐1) kb+ΣG) 2、分类 成倍节拍流水施工(关键找公约数=kb, 工期
无节奏流水施工(工期 T=ΣK+tn+ΣG)
大差法:
例:某建筑群共有四栋不同的装配式住宅楼工程,每栋住宅楼的各个施工过程的持 续时间见下表:
组织无节奏流水施工?
2、横道图
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(二)网络计划
1、概念 工作关系:紧前、紧后、平行、虚工作
2、关键线路、关键工作、工期 关键线路的寻找方法:从起点节点到终点节点,持续时间最
关键线路上的工作为关键工作。 关键线路的持续时间为工期。
“施工总承包单位应重点控制哪条施工线路” 3、 时间参数
(关键线路可以不唯
4、 总时差 定义:在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。 求法:某项工
作的总时差=min{关键线路的持续时间之和‐某工作所处线路的持续时间之 和} 网络图
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关键线路是:① → ③ → ⑤ → ⑥ → ⑦ 关键工作是:C、D、F、G。 总工期是:3+4+9+3=19 天。
1、 如下图给出六时标注法 TF 为总时差。总时差=迟系列‐早系列,即:TF=LS‐ES=LF‐EF。
2、 关键线路是:总时差为零的线路。①→②→③→④→⑤→⑥ 3、 索赔
(1)分类 费用索赔:要求经济补偿 工期索赔:要求批准顺延合同工期
(2 实际损失已经发生 损失不是承包商的责任
在规定时间内提出索赔(5 个 28 天 p203)
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(3)试卷中常见索赔事件: 业主的原因 开挖后发现局部
基础地基持力层为软弱层需处理
设计图纸变更或者晚到 业主采购的材料不合格或
者晚到现场 业主要求对施工方进场材料进行复验,复验后合格 对已验收工程重新检验,检验合格
施工总承包单位原因造成工程
施工单位自有机械大修 租赁的施工机械大修 业主要
求对施工方进场材料进行复验,复验后不合格 施工方采购的材料不合格(谁采购谁负责) 施工方因人员调配造成延误 对已验收工程重新检验,检验不合格
(4
工期索赔:业主责任造成的,超出总时差的部分可顺延,
顺延天数=延误天数-总时差。
费用索赔:按合同。
(5)不可抗力 p213(战争、罢工、异常恶劣天气如:罕见大雨、50 年一遇的大雨):
工期可以顺延,费用各自承担。
(6)回答模板: 索赔成立。理由:业主的责任并且延误时间超出该项工作的总时差。
索赔不成立。理由:承包商的责任,或者虽然是业主的责任,但延误
时间没有超出该项工作的总时差。
4、 时标网络图 p121
(1) 确定关键线路:从起点到终点没有波形线的线路。
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(2) 时间参数确定
持续时间 最早开始时间 最早完成时间
自由时差:波形线所对应的时长 总工期:从起点到终点没有波形线的线路 总时差:某项工作的总时差=min{本工作的自由时差+其紧后工作的总时差}
6、实际进度前锋线
(1)会画 (2)判断
实际进度前锋线落在计划线左侧——时间延误 实际进度前锋线落在计划线右侧——时间提前
P120 案例 2A320024-2 思路: A. 首先识读 P121 图 2A320024-4 关键线路:C-D—F 线路;工期:14 天。
D 工作持续时间为 4 天,最早开始时间为第 5 天,最早完成时间为第 9 天,自由时差为 0.
G 工作的持续时间为 3 天,最早开始时间为第 10 天,最早完成时间为第 13 天,自由时差为
1 天。
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B. 计算总时差(从后到前)
TFF=0+0=0
TFG=0+1=1
TFD=0+0=0
TFE=0+1=1
TFB=6+0=6
TFC=0+0=0
TF 虚工作=4+0=4
TFA=0+4=4
C. 绘制实际进度前锋线(点划线) 如前锋线落在计划线的左侧,表示进度拖延,反之,进度提前。
4.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用 计划工作预算费用即计划线上的累计值=1.2+1+0.8+1.2+1.6*4/5=5.48 已完工作预算费用即前锋线上的累计值=1.2+1+0.8+2/4*1.2+3/5*1.6=4.56 进度偏差=4.56-5.48=-0.92 万元,表示进度拖延 0.92 万元未完成。
典型例题:
【流水施工大差法】2011 年真题(一): 背景资料
某广场地下车库工程,建筑面积 18000 ㎡。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工 合同(示范文本)》(GF-99-0201)签订了施工承包合同,合同工期 140 天。 工程实施过程中发生了下列事件:
事件一:施工单位将施工作业划分为 A、B、C、D、四个施工过程,分别由指定的专业班组 进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表:
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Ⅳ
13 22 22 14
事件二:项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架) 工程专项施工方案,经过施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行 现场监督。
事件三:在施工过程中,该工程所在地连续下了 6 天特大暴雨(超过了当地近 10 年来季节 的最大降雨量),洪水泛滥,给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工认为这些 损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际 情况单位相符):
(1)工程清理、恢复费用 18 万;
(2)施工机械设备重新购置和修理费用 29 万;
(3)人员伤亡善后费用 62 万;
(4)工期顺延 6 天。 问题:
1. 事件一中,列式计算 A、B、C、D、四个施工过程之间的流水步距分别是多少天?(5
分)
(1)施工过程如下
累加数列如下
(2)按照累加数列错位相减取大差法求步距
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kAB
12
-)
24 18
43 38
56 56
78
所以:k AB=12 天。 KBC
18
-)
38 25
56 50
78 70
92
所以:k BC=18 天。 KCD
25
-)
50 12 70 25
92 40
54
所以:kCD=52 天。
2. 事件一中,列式计算流水施工的计划工期是多少天?能否满足合同工期的要求?(5 分)
计划工期 Tp=Σk+tn =12+18+52+54=136 天 计划工期 Tp=136 天<合同工期 140 天。满足。
3. 事件二中,指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处?说明理由。(5 分) 不妥:专项
施工方案,经过施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责
人进行现场监督。理由:专项方案应由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量 等部门的专业技术人员进行审核,经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。实施总包的, 专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。不需要专家论 证的专项方案,经施工单位审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审核签字。总监理 工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。
4、事件三中,分别指出施工单位的索赔要求是否成立?说明理由。(5 分)
(1)索赔成立,因为按照施工合同法,不可抗力造成的工程清理、恢复费用应有建设单位 承担。
(2)索赔不成立。因为按照施工合同法,不可抗力造成的施工单位自有的机械损坏由施工 单位自己承担。
(3)索赔不成立,因为按照施工合同法,不可抗力造成的人员伤亡由各单位自己承担。
(4)索赔成立。因为按照施工合同法,不可抗力造成的工期延后工期顺延。
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【网络索赔类型】2010 年真题(一)
某写字楼工程,地下 1 层,地上 10 层,当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程 实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工 程师审核批准后组织实施。
在施工过程中发生了以下事件:
事件一:工作 E 原计划 6 天,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工 程师批准,E 工作计划改为 9 天完成,其他工作与时间执行网络计划。
事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(垂 100kg)安装在吊顶工程的 主龙骨上。
事件三:由于建设单位急于搬进写字楼办公室,要求提前竣工验收,总监理工程师组织 建设单位技术人员,施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
问题:
1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。
2.指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。
3.灯安装是否正确?说明理由。P67
4.竣工验收是不明妥当?说明理由。P242
答:1.关键线路为从开始节点到结束节点持续时间最长的线路。关键线路为:
①→②→④→⑥→⑦,关键工作为:B、C、F、G。计划工期为:2+5+6+4=17 天。
2.E 工作变为 9 天,如下图所示。则实际关键线路为:①→②→⑤→⑦;实际工期为 19
天。
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3.不正确。因为安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属重型灯具,重型灯具、电扇及 其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上,必须增加附加吊杆。
4.不妥当。因为竣工验收程序如下:
(1)单位工程完成后,施工单位首先要根据质量标准、设计图纸等组织有关人员进行自 检,并对检查结果进行评定,符合要求后向建设单位提交工程验收报告和完整的质量资料, 请建设单位组织验收。
(2)建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单 位设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。勘察单位虽然也是工程 主体,但已经参加了地基验收,故单位工程验收时可以不参加。
二、合同管理与造价控制相结合
知识点:1.合同的类型(固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金合同)p187
2.合同价款的调整、预付款、预付款起扣点、进度款、质量保证金、竣工结算 p189
起扣点=承包工程价款总额 - 预付款 / 主要材料所占比重
3.索赔程序(5 个 28 天)p203
4.不可抗力(工期可以顺延、费用各自承担)p213
5.承发包方式(总包、专业分包 p205、劳务分包 p209)
专业分包必须有资质
专业分包
专业分包必须经建设建设单位认可 总包只能把非主体分包出去 专业分包只能进行一次
总包和分包的关
系:分包对总包负责,总包对分包承担连带责任。
分包管理:分包——总包——业主,是单线管理。p209,p264
6、合同文件的组成及解释顺序 p212
7、成本控制方法——挣值法 p200
分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异,来判断项目实施的费用、进度
绩效的一种方法。
三个费用值,四个评价指标。主要计算公式如下:
三个费用值:
计划完成工作预算费用 BCWS=计划工程量×预算单价(计划值) 已完工作预算费用 BCWP=已完工程量×预算单价 (挣得值) 已完工作实际费用 ACWP=已完工程量×实际单价(实际值) 四个评价指标:
1.费用偏差 CV=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用 (ACWP)
CV>0 节支;CV
2.进度偏差 SV=已完工程预算费用(BCWP)-计划完成工作预算费用(BCWS)
SV>0 进度提前;SV
3.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP) CPI>1 节支;CPI
4.进度绩效(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划完成工作预算费用(BCWS)
SPI>1 进度提前;SPI
典型例题: 【价款调整】
2011 年案例(四)(一级) 背景资料
某写字楼工程,建筑面积 120000m3,地下二层,地上二十二层,钢筋混凝土框架剪力 墙结构,合同工期 780 天。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文 件参加了该工程的投标,并以 34263.29 万元的报价中标,双方依据《建设工程施工合同(示 范文本)》签订了工程施工总承包合同。
合同约定:本工程采用固定单价合同计价模式;当实际工程量增加或减少超过清单工程 量的 5%时,合同单价予以调整,调整系数为 0.95 或 1.05,投标报价中的钢筋、土方的全费 用综合单价分别为 5800.00 元/吨,32.00 元/m3。
合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一:施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理,并规定其有权决定授权范围内
的项目资金投入和使用。 事件二:施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析,各项费
用为:直接费 26168.22
万元,管理费 4710.28 万元,利润 1308.41 万元,规费 945.58 万元,税金 1130.80 万元。
事件三:施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中:钢筋实际工程量为 9600.00 吨,钢筋清单工程量为 10176.00 吨;土方实际工程量为 30240.00m3,土方清单工程 量为 28000.00m3,施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。
事件四:普通混凝土小型空心砌块墙体施工,项目部采用的施工工艺有:小砌块使用时 充分浇水湿润;砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌 工作;外墙转角处的临时间断处留直槎,砌成阴阳槎,并设拉结筋,监理工程师提出了整改 要求。
事件五:建设单位在工程竣工验收后,向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报 建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。 备案机关要求补充。 问题:
3.事件三中,施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整?为什么?列表计算调整后 的价款分别是多少万元?(保留两位小数) 4.指出事件四中的不妥之处,分别说明正确做法。
答案: 问题三
钢筋工程可以调整 (10176-9600)/10176=5.66%>5%; 土方工程可以调整 30240-28000>28000*5% 调整后价款 : 钢筋工程
= 9600×5800×1.05 = 5846.4(万元); 土方工程
=(30240-28000×1.05)×32×0.95+28000×1.05×32= 96.63(万元)
问题四 不妥:小砌块使用时充分浇水湿润; 正确:普通混凝土小砌块施工前一般不宜浇水,当天气干燥炎热的情况时,可提前洒水湿润 小砌块。
不妥:芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作; 正确:在浇灌芯柱混凝土前应先注入适量与芯柱混凝土相同的去石水泥砂浆,再浇灌混凝土。 不妥:外墙转角处的临时间断处留直槎,砌成阴阳槎,并设拉结筋; 正确:墙体转角处应同时砌筑。临时间断处应砌成斜槎,斜槎水平投影长度不应小于高度的 2/3。
【成本控制案例——挣值法】
2010 年真题(三)
某小区内拟建一座 6 层普通砖泥结构住宅楼,外墙厚 370mm,内墙厚 240mm,抗震设 防烈度 7 度,某施工单位于 2009 年 5 月与建设单位签订了该项工程总承包全同。合同工程 量清单报价中写明:瓷砖墙面积为 1000m2,综合单位为 110 元/m2。
事件一:现场需要安装一台物料提升机解决垂直运输问题,物料提升机运到现场后,项 目经理部按照技术人员提供的装配图集组织人员进行安装,安装结束后,现场机务员报请项 目经理批准,物料提升机正式投入使用。
事件二:现场施工工程中为了材料运输方便,在内墙处留置临时施工洞口,内墙上留直 搓。并沿墙高每八皮砖(490mm)设置了 2¢6 钢筋,钢筋外露长度为 500mm。
事件三:由于工期紧,装修从顶层向下施工,给排水明装主管(无套管)从首层向上安装, 五层卫生间防水施工结束后进行排水主管安装。
事件四:施工过程中,建设单位调换了瓷砖的规格型号,经核算综合单位为 150 元/m2, 该分项工程施工完成后,经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为 1200m2,但建设单位尚未 确认该变更单位,施工单位用挣值法进行了成本分析。
备注:BCWS-计划完成工作预算费用
BCWP-已完工作预算费用 ACWP-已完工作实际费用 CV-费用偏差 问题:
1.事件一中,物料提升机使用是否符合要求?说明理由。P172
2.事件二中,砖墙留搓的质量控制是否正确?说明理由。P132
3.事件三中,五层卫生间防水存在什么隐急?说明理由。P64
4.计算墙面瓷砖粘贴分项工程的 BCWC,BCWP,ACWP,CV,并分析成本状况。 答:1.不符合要求。因为物料提升机在安装作业前必须针对其类型特点、说明书的技术 要求,结合施工现场的实际情况制定详细的施工方案,划定安全警戒区域并设监护人员,排 除作业障碍。针对提升工艺和施工现场作业条件,编制专项作业施工方案,安装搭设必须按 照设计要求和规定程序进行,物料提升机的基础应按图纸要求施工。验收应由项目经理组织, 项目施工、技术、安全、作业班级负责人等有关人员参加,经验收并进行核载试验,确认符 合要求后方可正式投入使用。P172
2.不正确。理由:现场留槎处应加设拉结钢筋,拉结筋的数量为每 120mm 墙厚放置 1 φ6 拉结筋,间距沿墙高不应超过 500mm;埋入长度从留搓处算起每边均不应小于 500mm, 对于抗震设防烈度 6 度、7 度的地区,不应小于 1000mm;末端应有 90°弯钩。P57
3.存在漏水隐患。理由:因为后进行排水主管道安装会在已经施工完成的防水层上开洞 穿管,修补防水层,不能保证防水层的整体性,如果管道根部与防水交接处处理不好,将会 留下质量隐患,而发生渗出漏现象。有防水要求的建筑地面工程,铺设前必须对立管、套管 和地漏与楼板节点之间进行密封处理。P154
4.计划瓷砖粘贴面积 1000 ㎡,预算价格 110 元/㎡,实际价格 150 元/㎡,实际瓷砖粘贴
面积 1200 ㎡;则 BCWS=计划工作量×预算单价=1000 ㎡×110 元/㎡=11 万元;
BCWP=已完工作量×预算单价=1200 ㎡×110 元/㎡=13.2 万元;
ACWP=已完工作量×实际单价=1200 ㎡×150 元/㎡=18 万元; CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8 万元<0 费用偏差为负值,表示实际费用超预算费用。 SV=BCWP-BCWS=13.2-11=2.2 万>0
进度提前。
2011 年真题(四) 背景资料
某房地产开发公司与施工单位签订了一份价款为 1000 万元的建筑工程施工合同,合同 工期为 7 个月。工程价款约定如下:(1)工程预付款为合同的 10%;(2)工程预付款扣回 的时间及比例:自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的 60%后,开始从当月的工程 款中扣回工程预付款,分两次扣回;(3)工程质量保修金为工程结算总价的 5%,竣工结算 时一次扣留;(4)工程款按月支付,工程款达到合同总造价的 90%停止支付,余款待工程 结算完成并扣除保修金后一次性支付。 每月完成的工作量如下:
1 万元。 问题:
1、 列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元?工程预付款从几月份开始起扣?
P193
预付款:1000×10%=100(万元) (2 分) 预付款起扣点:1000×60%=600(万元) (2 分)
截止 6 月末累计支付工程款 100+80+160+170+180=690(万元)
从 6 月份开始扣回预付款。 (1 分)
2、 7、8 月份开发公司应支付工程款多少万元?截止 8 月末累计支付工程款多少万元?P193
7 月份工程款=160-50=110 万元
8 月工程款=130 万元
截止 8 月末累计支付工程款:80+160+170+130+110+130=780 万元
3、 工程竣工验收书合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累积支付工程款是多少
万元?本工程竣工结算是多少万元?本工程保修金是多少万元?(保留小数点后两位)
P196
结算之前累计支付工程款:1000×90%=900 万元 (2 分) 竣工结算:1000+5-1=1004 万元 金:1004×5%=50.20 万元
(2 分) 保修
(1 分)
4、 根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建【2004】369 号)的规定,工程竣工结算方式
分别有哪几种类型?本工程竣工结算属于哪种类型?P197 工程竣工结算方式分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。 本工程竣工结算属于建设项目竣工总结算。
2011 真题(二)
背景资料:
某施工单位承建两栋 15 层的框架结构工程。合同约定:(1)钢筋由建设单位供应;(2) 工程质量保修按国务院 279 号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计,并通 过审批。施工过程中,发生下列事件: 事件一:建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。 事件二:因工期紧,施工单位建议采取每 5 层一次竖向分阶段组织验收的措施,得到建设单 位认可。项目经理部对施工组织设计作了修改,其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管 理,选用一个装饰装修班组按栋分两个施工组织流水作业”。 事件三:分部工程验收时,监理工程师检查发现某墙体抹灰约有 1.0 ㎡的空鼓区域,责令限 期整改。
事件四:工程最后一次阶段验收合格,施工单位于 2010 年 9 月 18 日提交工程验收报告,建 设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需要在使用中才能发现为由,将工程竣工 验收时间推迟到 11 月 18 日进行,并要求《工程质量保修书》中竣工日期以 11 月 18 日为准。 施工单位对竣工日期提出异议。 问题:
1、 事件一中,对于建设单位供应该批次钢筋,建设单位和施工单位各应承担哪些责任?(4
分)P216
①建设单位按约定的内容提供材料设备,并向承包人提供产品合格证明,对材料的质量 负责。建设单位在所供材料设备到货前 24 小时,以书面形式通知承包人,由承包人派 人与发包人共同清点;
②对于建设单位供应的材料设备,承包人派人参加清点后由承包人妥善保管,建设单位 支付相应保管费用,因承包人原因发生丢失损坏,由承包人负责赔偿;
③如果建设单位未通知承包人清点,承包人不负责材料设备的保管,丢失损坏由发包人 负责;
④建设单位供应的材料设备与一览表不符时,建设单位承担相关责任;
⑤建设单位提供的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,不合格的不得使用,检 验或试验费用由发包人承担。
2、 事件二中,施工组织设计修改后,应该什么程序报审?(4 分)P97
单位工程施工过程中,当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发 生变化时,项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改 和补充,报送原审批人审核,原审批人审核后形成《施工组织设计修改记录表》,并进行相 关交底。审批合格后报监理单位,总监签字合格后方可实施。
三、安全控制——与现场管理结合
(一)典型模式: 背景资料:某工程(脚手架、模板、吊装、高空作业、机具、用电工
程等)某事故发生
(如高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等)发生。
(二)知识点:
2A320071 掌握施工现场防火要求
危险性较大工程的
专项施工方案(P102~P105)
现场管理2A320072 掌握现场文明施工要求 2A320073 掌握现场成品保护要求 2A320074 掌握现场环境保护要求 A320075 熟悉职业健康安全管理要求 2A320076 了解临时用电、用水管理规定
安全控制脚手架工程(P156~P157) 洞口、临边工程(P161~P163) 模板工程(P166~P167) 施工用电(P168~P170)
垂直运输机械(P172~P173) 高空作业(P175~P176) 拆除工程(P178~P179) 基坑工程(P180~P182) 施工机具(P183~P184)
2A320077 了解安全警示牌的布置原则
2A320078 了解施工现场综合考评分析
高空坠落 物体打击
常见工程事故: 机械伤害 坍塌事故 触
电\中毒\火灾\爆炸
(三)考试常见问题:
1、是否需要编制安全专项施工方案? 2、分析事故的原因及责任。 3、事故处理程序。
4、采取什么措施。 现场管理常考核为改错和补充题。
(四) 解题思路
分析事故原因:
直接原因:从题目背景中找答案 间接原因:
1.有无专项施工方案?有无专家认证? 2.施工单位:有无资质?有无违法分包? 3.个人:有无上岗证?有无违规行为?安全意识?4.班组:有无技术交底?
5.项目经理:有无违章指挥?是否进行了三级安全教育? 项目经理不得兼任。 6.现场管理是否有序?
直接责任(分包)
连带责任(总包):分包队总包负责, 总包对分包负有连带责任。 领导责任 几方都承担相应责任
1. 抢救伤员;
2. 保护现场;
3. 现场采取相应措施,抢救人员和财产防止事故进一步扩大,需要移动现场物件时,应当作出标记配合书面记录妥善保管有关物证; 4. 立即向本单位负责人报告,单位负责人接到报告后,应当于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告; 5. 配合调查开展工作;
6. 吸取教训。
典型例题
2010 年真题 (二)
【专项方案典型案例】
背景资料( p162 案例 2A320042-1 改编)
某办公楼工程,建筑面积 23723m2,框架剪力墙结构,地下 1 层,地上 12 层,首层高
4.8m,标准层高 3.6m,顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工程结构施工采 用外双排落地脚手架,工程于 2007 年 6 月 15 日开工,计划竣工日期为 2009 年 5 月 1 日。
事件一:2008 年 5 月 20 日 7 时 30 分左右,因通道和楼层自然采光不足,瓦工陈某不 慎从 9 层未设门槛的管道井竖向洞口处坠落地下一层混凝土底板上,当场死亡。 事件二:
顶层吊顶安装石膏板前,施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验
收,监理工程师提出申报验收有漏项,应补充验收申报项目.
问题:
1.工程结构施工脚手架是否需要编制专项施工方案?说明理由。P103
2. 事件一中,从安全管理方面分析,导致这起事故发生的主要原因是什么? P162
3.地的竖向洞口应采用哪些方式加以防护? P162
答:1.本工程结构施工脚手架需要编制专项施工方案:理由:根据《危险性较大的分部 分分项工程安全整理办法》规定:脚手架高度超过 24m 的落地式钢管脚手架。各类工具式 脚手架和卸料平台等工程需要单独编制专项施工方案。本工程中,脚手架高度
3.6m×11m+4.8m=44.4m》24m,因此必须编制专项施工方案。
2.导致这起事故发生的主要原因包括:①通道和楼层管道井竖向洞口无防护;②楼层内在 自然采光不足的情况下没有设置照明灯具;③现场安全检查不到位,对事故隐患未能及时发 现并整改;④工人的安全教育不到位,安全意识淡薄。
3.采取的防护措施有:墙面等处的竖向洞口,凡落地的洞口应加装开关式、固定式或工 具式防护门,门栅网格的间距大于 15cm,也可采用防护栏杆,下设挡脚板。
2010 年案例(二)
背景资料
某办公楼工程,建筑面积 35000m2,地下二层,地上十五层,框架筒体结构:外装修为 单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。场区自然地面标高为‐2.00m,基础底标高为‐6.90m,地下 水位标高‐7.5m,基础范围内土质为粉质粘土层。在建筑物北侧,距外墙轴线 2.5m 处有一自 东向西管径为 600mm 的供水管线,埋深 1.8m。
施工单位进场后,项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构花工期间的总体部署 和主要施工方法:土方工程依据合同约定采用专业分包;底板施工前,在基坑外侧将塔吊安 装调试完成;结构施工至地上八层时安装双笼外用电梯;模板拆至五层时安装悬挑卸料平台; 考虑到场区将来回填的需要,主体结构外架采用悬挑式脚手架;楼板及柱模板采用木胶合板, 支撑体系采用碗扣式脚手架;核心筒采用大钢模板施工。会后相关部门开始了施工准备工作。
合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:施工单位根据工作的总体安排,首先将工程现场临时用电安全专项方案报送
监理工程师,得到了监理工程师的确认。随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案。
事件三:装修期间,在地上十层,某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施 焊,结果引燃了正下方九层用于工程的幕墙保温材料,引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的 施工人员救火及时,无人员伤亡。
问题:
1.工程自开工至结构施工完成,施工单位应陆续上报哪些安全专项方案(至少列出四项)? 答:1.(本小题 4 分,每答对 1 项 1 分,满分 4 分)
陆续上报的安全专项施工方案有:
(1)悬挑式外脚手架安全专项施工方案。
(2)供水管线防护安全专项施工方案。
(3)卸料平台安装和拆除安全专项施工方案。
(4)塔吊安装拆除安全专项施工方案。
(5)外用电梯安装拆除安全专项施工方案。
(6)大钢模板施工安全专项施工方案。
3.指出事件三中的不妥之处。
答:3.(本小题 4 分,每答对 1 项 1 分,满分 4 分)
不妥之处有:
(1)管道工随意使用电焊工的工具(管道工没有焊工操作上岗证)(1 分)。
(2)焊接看火人不在现场(动火作业无人监护)(1 分)。
(3)工序安排不合理(两工序应错位施工;动火作业防护不严)(1 分)。
(4)保温材料防火等级不合格(幕墙保温材料应阻燃)(1 分)。
(5)水平洞口未采取防护措施或防护措施不当(1 分)。
【专家论证典型案例】
2011 年案例(一)
事件二:施工总承包单位根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,会同建设 单位、监理单位、勘察设计单位相关人员,聘请了外单位五位专家及本单位总工程师共计六 人组成专家组,对《土方及基坑支护工程施工方案》进行论证,专家组提出了口头论证意见 后离开,论证会结束。
2.指出事件二中的不妥之处,并分别说明理由。
答:
2.事件二不妥之处:
(1)本单位的总工程师不能加入到专家组成员。
(2)不应该提出口头论证意见后就离开。 理由:专项方案论证后,专家组应当提交论
证报告,对论证的内容提出明确意见,并
在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善的指导意见。
(拓展:危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案应由工程项目经理、项目技术 负责人或项目专业技术方案师牵头进行编制,由施工单位组织召开专家论证会,本项目参建 各方不得以专家身份参加论证会。将专家论证通过的专项方案报送监理工程师审核批示,经 总监审核签字合格后方可施工。)
2011 年真题(三) 某建设单位新建办公楼,与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门
厅大堂内墙设计
做法为干挂石材,多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件: 事件一:建设单位将该工程所有门窗单独发包,并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门 窗施工合同。 事件二:装饰装修施工时,甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充 交叉作业专项安全措施。 事件三:施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向
铺设,两侧对称、分层由下至上逐步安装;填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进,直至全 部封闭;石膏板用自攻螺钉固定,先固定板四边,后固定板中部,钉头略埋入板内,钉眼用 石膏腻子抹平”。监理工程师认为施工方法存在错误,责令修改后重新报审。 事件四:工程完工后进行室内环境污染物浓度检测,结果不达标,经整改后再次检测达到相 关要求。 问题:
1、事件一中,建设单位将门窗单独发包是否合理?说明理由。(5 分)P208
不合理。理由:总承包单位对工程的质量、安全、工期负责,门窗工程如需单独发包应由总 承包单位与分包单位签订,由建设单位认可。根据《合同法》,不得将主体工程和关键工程 分包。
2、事件二中,交叉作业安全控制应注意哪些要点?(5 分)P176
①交叉作业人员不允许在同一垂直方向上操作,要做到上部与下部工作人员的位置错开,使 下部工作人员的位置处在上部落物的可能坠落半径范围之外,当不能满足要求时,应设置安 全隔离层进行防护;②在拆除模板、脚手架等作业时,作业点下方不得有其他作业人员,防 止落物伤人。模板堆放时,不能过于靠近楼层边沿,应与楼层边沿留出不小于 1m 的安全距 离,码放高度也不宜超过 1m;③结构施工自二层起,凡人员进出的通道口都应搭设符合规 范要求的防护棚,高度超过 24m 的交叉作业,通道口应设双层防护棚进行防护。 2009 年真题(二)
背景资料
某医院门诊楼,位于市中心区域,建筑面积 28326m,地下 1 层,地上 10 层,檐高 33.7m。 框架剪力墙结构,筏板基础,基础埋深 7.8m,底板厚度 1l00mm,混凝土强度等级 C30, 抗渗等级 P8。室内地面铺设实木地板,工程精装修交工。2008 年 3 月 15 日开工,外墙结 构及装修施工均采用钢管扣件式双排落地脚手架。
事件一:2008 年 6 月 1 日开始进行底板混凝土浇筑,为控制裂缝,拌制水泥采用低水化热 的矿渣水泥,混凝土浇筑后 10h 进行覆盖并开始浇水,浇水养护持续 15d。 事件二:工程施工至结构四层时,该地区发生了持续两小时的暴雨,并伴有短时 6~7 级大 风。风雨结束后,施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收,排除隐患后恢 复了施工生产。
事件三:2008 年 9 月 25 日,地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况,质询 项目经理部的教育内容。施工项目负责人回答:“进行了国家和地方安全生产方针、企业安 全规章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四项内容的教育”。受到了地方建 设行政主管部门的严厉批评。 事件四:室内地面面层施工时,对木搁栅采用沥青防腐处理,木搁栅和毛地板与墙面之间未 留空隙,面层木地板与墙面之间留置了 l0mm 缝隙。 问题:
2
1.事件一中,底板混凝土的养护开始与持续时间是否正确?说明理由。
2.事件二中,是否应对脚手架进行验收?说明理由。还有哪些阶段对脚手架及其地基基础应
进行检查验收。
3.事件三中,指出不属于项目经理部教育的内容,项目经理部教育还应包括哪些内容?
4.事件四中,指出木地板施工的不妥之处,并写出正确的做法。
答案:
问题 1: 底板混凝土的养护开始时间正确,但持续时间不正确。因为按规定,大体积混凝土浇筑完毕 后,应在 12 小时内加以覆盖和浇水,采用矿渣水泥拌制的混凝土养护时间不得少于 21 天。 问题 2: 应对脚手架进行验收。因为按规定,脚手架及其地基基础应在下列阶段进行检查和验收:
(5)基础完工后及脚手架搭设前;
(6)作业层上施加荷载前;
(7)每搭设完 10~13 米高度后;
(8)达到设计高度后;
(9)遇有六级及以上大风与大雨后;
(10)寒冷地区土层解冻后;
(11)停用超过一个月后。
问题 3:不属于项目经理部教育的内容包括:进行了国家和地方安全生产方针、企业安全规 章制度。项目经理部教育内容:工地安全制度、工程可能存在的不安全,施工现场环境、工 程施工特点。
问题 4: 不妥之处:木搁栅和毛地板与墙面之间未留空隙。 正确做法:室内地面面层施工时,对木搁栅采用沥青防腐处理,木搁栅与墙之间应留出 30mm 的缝隙,毛地板与墙面之间应留出 8~12mm 空隙。
四、质量控制、施工组织设计、竣工验收、工程保修
知识点:
1、质量控制——与第一章、第三章结合
2A320031 掌握地基基础工程施工质量控制 p122
2A320032 掌握混凝土结构工程施工质量控制 p127
2A320033 掌握砌体结构工程施工质量控制 p130
2A320034 掌握建筑防水、保温工程施工质量控制 p133
2A320035 掌握钢结构工程施工质量控制 p135
2A320036 掌握墙面、吊顶及地面工程施工质量控制 p140
2A320037 掌握建筑幕墙工程施工质量控制 p143
2A320038 熟悉土方工程施工质量的控制要点 p151
2、施工组织设计 p96 3、竣工验收
检验批的质量验收 p234
掌握谁组织谁参加?质量验收合格应符合什么规定?
室内环境质量验收 p237
节能工程施工质量验收 p239
消防验收 p241
4、建筑工程保修期限 p246
掌握保修期限
典型例题
2011 真题(二)
3、 写出事件三中墙体抹灰空鼓的修补程序(至少列出 4 项)。(4 分) 凿除墙体空鼓部分,
清理基础,涂刷界面剂,保证厚度分层施工,及时养护,重新组织
验收。
4、 事件四中,施工单位对竣工日期提出异议是否合理?说明理由。写出本工程合理的竣工
日期。(4 分)P247
不合理。 理由:建设单位已投入使用,即已工程已合格。建设工程的保修期,自竣工验收合格之
日起计算。竣工日期:即为使用日期,2010 年 9 月 18 日。
2011 年真题(三)
3、施工单位上报的施工方案是否正确?写出石膏板骨架隔墙正确的安装方案。(5 分)P70
答:正确的施工方案为:
①安装石膏板前应对预埋隔墙中的管道和附于墙内的设备采取局部加强措施;②石膏板 应竖向铺设,长边接缝应落在竖向龙骨上,双面石膏板安装时两层板的接缝不应在同一根龙 骨上;需进行隔声、保温、防火处理的应根据设计要求在一侧板安装好后,进行隔声、保温、 防火材料的填充,再封闭另一侧板;③石膏板应采用自攻螺钉固定。周边螺钉的间距不应大 于 200mm,中间部分螺钉的间距不应大于 300mm,螺钉与板边缘的距离应为 10~15mm。安 装石膏板时,应从板的中部开始向板的四边固定。钉头略埋入板内,但不得损坏纸面;钉眼 应用石膏腻子抹平;④石膏板应裁割准确,安装牢固时隔墙端部的石膏板与周围的墙、柱应 留有 3mm 的槽口,槽口处加注嵌缝膏,使面板与邻近表层接触紧密。石膏板的接缝缝隙宜 为 3~6mm。
4、事件四中,室内环境污染物浓度再次检测时,应如何取样?(5 分)P238
抽检数量应增加一倍,检测数量不少于 10%,不得少于 6 间,房间总数少于 6 间时, 应全数检验。环境污染物浓度现场监测点应距内墙面不小于 0.5m,距楼地面高度 0.8~1.5m。 监测点均匀分布,避开通风道和通风口。
2010 年真题(二)
4、吊顶隐蔽工程验收还应补充申报哪些验收项目? P68
吊顶隐蔽工程验收应补充验收申请的项目有:①设备安装及水管试压;②木龙骨防火、 防腐处理;③预埋件或拉结筋;④吊杆安装;⑤龙骨安装;⑥填充材料的设置等。