专业批发市场运营管理规章制度市管人员
市管人员：用制度规范市场管理人员
没有规矩，不成方圆。运营管理是专业（批发）市场（商业地产，下同）繁荣发展的关键，而专业（批发）市场规章制度就是运营管理的基石、就是运营管理的钥匙。以此基石，可奠定运营管理的运作之路，进而繁荣专业（批发）市场；以此钥匙，可打开运营管理的成功之门，进而发展专业（批发）市场。
我们浙江（义乌）商成专业市场研究所在十余年的专业咨询研究工作中，接到业内较多的咨询是如何运营管理专业（批发）市场，寻求帮助较多的是如何繁荣发展专业（批发）市场。基于此，我们奉献给中国专业（批发）市场这个基石、这个钥匙——《专业批发市场运营管理规章制度汇编》。《专业批发市场（商业地产，下同）运营管理规章制度汇编》分为六部。
第三部，是市场管理者类。看了看《专业批发市场（商业地产，下同）运营管理规章制度汇编》市场管理者类编说明，感觉有一定的价值，因此摘录如下供大家参考。
本编从市场管理人员层面，收录全国各地、各类市场的有关管理人员守则、管理制度、承诺制度、服务公约、服务职能、纪律、服务标准、岗位职责、考核细则、管理计划书、失职追究制度、物业职责、各部门岗位职责、学习制度、文明用语、形象规范、社交规范 、岗位规范、会议规范、值班制度、人员协议书、合同管理制度、工作汇报制度、考勤制度、首问责任制、销售管理制度等规章制度
专业批发市场市场管理对象分为两大部分，一部分是市场的市场管理人员，包物业管理人员等，另一部分是市场经营户。
专业批发市场是一个以赢利为目的的经营组织，各种工作的开展需要遵照一定的管理制度和工作流程。管理制度是静态的标准，工作流程是动态的工作指引，两者对于提高工作质量和工作效率必不可少。拟订严密周到的管理制度和工作流程是成功经营的前提。
市场运营开发商需要通过明确岗位职责，建立一套较为完整的管理制度，用制度规范市场管理人员，约束市场管理人员，引导市场管理人员敬业爱岗，明确自己的工作职责，做好自己的本职工作。然后制定一个切实可行的考核制度，通过考核将员工的职责和制度系统结合起来，把职责所规定的工作按制度落实到位，通过量化，体现管理实效。
根据专业批发市场的实际情况，管理制度包括市场管理各项工作的各环节顺序和协调配合，如费用缴纳流程、装修管理流程、招商工作流程、商品检验工作流程、消防检查工作流程、客户投诉处理工作流程等。
《专业批发市场运营管理规章制度汇编》适用对象： 1、各地各类专业批发市场开发投资商、市场运营商、市场管理者；2、各商场、商城，购物中心、集贸市场等；3，各仓储式商场 、各连锁店、特许经营店、专业店等各种商业零售企业；4，各级政府、职能主管部门；5，各市场策划咨询等机构、研究院所等机构；
《专业批发市场运营管理规章制度汇编》约120余万字，分电子书、纸介质两种形式发行。纸质规格:16开，近1300页；电子书，光盘。浙江（义乌）商成专业市场研究所总发行 电话 0579 85099786发行QQ1615472898