企业管理中老好人思想的危害
产业与科技论坛2011年第10卷第7期
企业管理中“老好人思想”的危害分析
□霍志军
【摘
“中庸之道”“好好先生”要】中国自古就有之说，企业之中的更是为数不少，殊不知老好人思想给企业管理带来的严重后
果，作者从一名基层管理者的角度，列举了老好人思想的特点和种种弊端，并结合自身实践经验提出了克服老好人思
希望对大家的管理工作有所帮助。想的有效方法，
【关键词】企业管理；老好人思想；不良影响；企业文化
【作者简介】霍志军（1978～），男，邢台钢铁有限责任公司炼铁厂经济师
、“老好人思想”一的含义和实质
“老好人思想”即大事化小，小事化了思想，是一种典型无纪律、无原则的行为和表现。其实质是对人、对己、对工作
。“老好人思想”的不负责任，是一种渎职行为无论在社会还是在企业都普遍存在，从表面上看没有什么太大的危害，实往往导致不良影响，甚至严重的后际上却存在巨大的弊端，
果，是企业管理中的大敌，我们必须全力以赴地去克服和
改正。
、“老好人思想”二的特点（一）“老好人思想”。“老好人思想”具有普遍性的特点“中庸之道”受到中国古代思想的影响，无论是在社会上，还
，是在企业中都具有很大的普遍性，不具有“老好人思想”依法办事的人往往被认为不讲情面，不通事理，甚至被认为是
“忘恩负义”。然而对于“老好人思想”可能带来潜在的或已“老好人思想”经带来的后果却少有人问津，因造成的问题或后果，被追究责任的比例和力度也明显不足。（二）“老好人思想”。“老好人思具有根深蒂固的特点想”除了无处不在外，还具有根深蒂固的特点。所以常听人：“法理不外乎人情”。其实是对履责和依法办事的误解。说
依法办事不是不讲人情，而是更好的讲人情，更好的将人性“讲人情”，“做进行规范、制度化，是为了更公平的是真正的
。好人”
（三）“老好人思想”具有很强被认同的特点。具有“老
“老好人思想”好人思想”的人员或因的人员违规或犯错，往往被大家默默的认同，如果受到处罚，主动或被动讲情的人
也会为数不少。其实，这是对规章制度长期执行不严带来的。“老好人思想”必然结果，是对规章和制度的亵渎要不得，
，“老好人思想”其职位越高，其岗位重要程度越大带来的后果也就越严重。
（四）“老好人思想”带来的危害性具有隐蔽性的特点。因为不遵章守纪或其它原因造成的后果或危害大都比较容
“老好人思想”，“放易分析，也比较显而易见，但是因为采取”、“高抬贵手”任自流、睁一只眼闭一只眼等“老好人思想”
造成的不良影响或后果，却是真真实实存在的，在安全管理“老好人思想”和质量管理中更是危害巨大，因为带来的危害性具有隐蔽性的特点，所以在最终分析原因时，往往不在分
析之列，被惩罚的更是少之又少。
、“老好人思想”三的弊端
（一）“老好人思想”“有法不能依”。每个企业往往导致都有比较完善的规章制度，但执行起来却困难重重，究其原“老好人思想”因还是严重，不能依法办事，做不到铁面无私，
“前有车、最后因为后有辙”而一次又一次的不了了之，导致“有法不能依”，最大的受害者起初可能是企业，但最终还是
每一名职工自己，试想“皮之不存，毛将焉附”是不是说的这个道理？
）“老好人思想”“执法不能严”。规章制度的制（二导致
定只是万里长征走完了第一步，能不能起到应有的效果，还必须看执行的如何，能不能严格的将各项规章制度逐项落实到实处。但在中国企业，尤其是家族式中小企业中普遍存在，“老好人思想”“执法不能严”，因讲人情严重，导致最后只能是良好的开端，失败的结局。（三）“老好人思想”。如果说“执法导致“违法不能究”
“老好人思想”“违法不能究”是的具体体现，那么就不能严”
“老好人思想”更是的极致体现，这将直接、彻底的导致规章
制度的失效，使规章制度形同虚设。（四）“老好人思想”。正是“老好人导致“大锅饭效应”
”、“执法不能严”、“违法思想”的存在，导致了“有法不能依，，，不能究”对劣者不能“罚”对优者不能“奖”长此以往，大
家的积极性、主动性就会受到很大的打击，逐渐失去了前进的方向和目标，更无任何动力可言，这是因为“老好人思想”
“大锅饭效应”。导致了
“老好人思想”四、克服的有效方法（一）建立健全企业规章制度，尤其是相互约束机制。管理人员的权利是企业赋予的，是职工给的，所以我们在对企业负责的同时，也必须对职工负责。只有对职工负责，职工才会全力发挥其积极主动性，才会千方百计对企业负责，所
：“对职工的负责就是对企业负责”。企业最大的财富就以说
“老好人思想”是员工。所以要克服就要建立健全约束机制，赋予职工足够的监督和投诉权利，只有做到权力制衡，做到“权为民所用，，利为民所谋”才能从根本上克服“老好人思
。想”
（二）加强职工尤其是管理人员的责任心教育。《责任心
Industrial&ScienceTribune2011.（10）.7
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