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    与《如何做好中途接班的班主任工作》相关的范文

  • 07-05 班主任工作总结 1
  • 班主任工作总结   计算机组陈飞飞   转眼间,一学期又结束了,相比上个学期,累的多,烦的多,但同时,收获的也多。   中途接任094班,这个由38个女生组成的班级,一开始说实话,真的有点压力的,女生虽然没有男生那种打架斗殴的事件发生,但是,女生的烦琐事太多。一个学期下来,我发现其实这个班级有太多的欢笑,太多的回忆。在这里,我不想又很严肃的文字来写这个总结,只想用平时的语言来记录这一个学期的喜怒哀 ...

  • 11-29 班主任工作总结 1
  • 本学期,我担任八(1)班的班主任工作。一个学期接近尾声,为了以后更好的工作,现将一学期的工作总结如下:   一、为人师表、注重身教   “学高为师,身正为范”。一个班级要形成良好的班风,要有强大向心力,班主任的典范作用是非常关键的重要方面。学生对新班主任的一举一动、一言一行总更是喜欢对比、喜欢“评头品足”,因此本人十分注重严格要求自己,事事以身作则,用自己的行为去感染学生,处处为学生起示范作用。一 ...

  • 05-09 调度管理制度
  • 调度管理制度 调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。各级调度机构是企业安全生产的指挥中心,是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部,是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽,是企业实现现代化管理的重要手段。 一、调度指挥中心工作职责范围 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度 ...

  • 08-09 学校教师绩效考核实施方案
  • 为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案。   一、指导思想   以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积 ...

  • 11-12 青年教师座谈会发言提纲
  • 青年教师座谈会发言提纲 背景: 学校开展青年教师培训活动,定期选定一人给青年教师做报告。我也应邀给青年老师们聊聊,其实接到这个话题我想了很久也不知道讲什么最好,我知道大家不想听一些所谓的理论,所以我就结合自己的经历谈谈吧,下面就是我这次谈话提纲整理的内容。 一、简单介绍我自己的经历 教学工作方面 94年毕业到xx市第23中学任教,前三年就是做题,其中《物理全能训练》能做过10遍吧。通过做题对高考的 ...

  • 02-21 高三教师工作总结
  • 高三教师工作总结 海口四中高三语文备课组 陈春花 今年是我第三年带高三,中途接班困难重重,但是半年下来在备课组老师的帮助下以及所带班级学生的配合下,使得我的教学工作得以顺利进行. 已经接近年终了把我的工作总结如下: 首先,激发学生的上课热情.刚开始上课时班中气氛非常沉闷,往往一节课老师口若悬河、滔滔不绝而学生却不动声色,没有响应!针对于此我调整了原来的授课方式,摒弃了大篇幅的板书和满口的专业术语。 ...

  • 07-05 高三教师工作总结
  • 高三教师工作总结 海口四中高三语文备课组 陈春花 今年是我第三年带高三,中途接班困难重重,但是半年下来在备课组老师的帮助下以及所带班级学生的配合下,使得我的教学工作得以顺利进行. 已经接近年终了把我的工作总结如下: 首先,激发学生的上课热情.刚开始上课时班中气氛非常沉闷,往往一节课老师口若悬河、滔滔不绝而学生却不动声色,没有响应!针对于此我调整了原来的授课方式,摒弃了大篇幅的板书和满口的专业术语。 ...

  • 05-14 沐足按摩各管理部门岗位职责
  • 沐足按摩各管理部门岗位职责 经理工作职责 职位:经理 直属上司:总经理 直属下属:副经理 主要职责: 1、接受总经理的督导,直接对总经理负责,全权负责沐足阁的经营和管理。 2、贯彻实行公司大政方略,订立各岗们业务操作制度,并督导实施,随时分析存在的问题,整改弊端,不断提高服务质量。 3、根据市场变化和客人需要,制定公司营销活动,并推动实行,同时控制成本,带领各部门达成各项经济指标。 4、制订休闲中 ...

  • 01-08 公司质检管理规定
  • 公司质检管理规定 一、目的 规范、统一执行公司各项管理制度,监督各项工作,增强员工服务意识,提高工作效率及服务质量。 二、适用范围 公司职能部门及各项目管理处,根据公司各项规章制度及各项目管理处内部的管理制度,对工作规范、工作程序进行监督、检查。 三、质检的种类 日 检:《质检工作记录表》 《质检日报汇总表》 月 检:《月检工作汇总》 《不合格报告》 季 检:《季度检查表》 《不合格报告》 四、质 ...

  • 06-07 药品监督局工作人员岗位目标考核办法
  •   一、为进一步提高全局干部职工的综合素质,规范我局机关办公管理,不断推进我局机关建设、队伍建设全面发展,全面落实我局各项制度,确保全市人民用药安全有效,特制定本办法。   二、本办法分行政管理、队伍建设、工作考核三编,其中前二编对全局干部职工进行考核,第三编为分类考核,旨在通过对德、能、勤、绩的细化量化考核建立起我局科学、有序、规范的管理制度和体系。   三、本考核办法坚持实事求是、公开公正、竞 ...