物业保安转正申请

转 正 申 请 尊敬的领导：

您好！

我是安保部门的赵国刚，时间飞逝，转眼间我在公司已经工作了3个多月了，还清楚的记得，刚得到来公司报道的消息，有多兴奋，踏上这片尽管还略显荒凉的土地，掩饰不住的依然是满满的欣喜和七月一样的热情。可是真正走上岗位，才发现很多事情都不是我们想象中的样子。琐事的纷扰，并不是你单纯的预期。于是开始厌倦、怀疑所做的选择是不是有意义，陷入茫然无措的思想旋涡里，每天不停挣扎，不断压抑，看不到方向在哪里。

所以，在这里，我必须得感谢公司领导对我的信任与栽培，在秩序维护部担任一名保安员，所做的事情是我从未接触过的，谢谢您们给了我这么一个空间去尝试和提升自我，我知道，由于我毫无经验、阅历少、情绪波动大，对工作产生了很大的负面影响，谢谢您的关怀和提携；感谢同事们的帮助和信任，感谢朋友的引导和鼓励，是你们不厌其烦的指引让我有信心在君临山努力下去，有机会学到宝贵的东西。总的来说，这3个多月，是丰收的3个多月，我已经慢慢的适应工作，融入环境。现在的我，刚进入单位的那种不安情绪和浮躁心理已驱除大半，渐平稳下来，并从中学到了许多专业知识和做人的道理，现在的我，正一步步从理想世界迈向现实。下面，我将针对我的工作做一个全面的总结。

秩序维护部，是我踏入志强君临山的第一个部门，心里充满着忐忑与不安，作为一名实习生，适应是一个过程，需要一段时间，我很幸运，在同事们的帮助和不厌其烦的指导，便很快适应了过来。犹记得上班的第二天晚上，有同事跟我说，人不要担心犯错，错了能改，学到的东西就会越多，倘若固步自封，就很难进步。给了我很大的启发，我暗暗给自己打气，加油，加油。

在保安部的3个月里，我遵照丁经理的指示，围绕本部门的规章制度和工作重点，积极认真地开展了以下工作：

一、深入了解和掌握本部门的基本情况。

参阅公司的资料文件，对本部门员工的基本情况有了进一步的了解；通过与部门管理人员及基层员工的的沟通交流，了解了各岗位的基本职责；通过3个多月的工作学习，对本部的运行情况有了细致的了解，为下一步工作的开展奠定了良好基础。

二、认真学习保安部的工作职责，掌握相应的岗位技能。

1、安检、巡逻是我的日常工作。经过理论知识的学习和实际操作，我已经熟练掌握了所需要的职业技能，每日除了做好安检、巡逻工作外，还负责异常情况的登记。

2、熟练的使用监控设备，准确的找到常用监控的具体位置，对所需要的查询的内容进行查询备份。

3、学习对消防器材正常与否进行识别，参与小区的消防检查工作，会使用消防器材，例如水带、水枪等消防设施。

以上就是我3个多月主要完成的工作，我知道，由于我偏向内向的性格，让我在很多方面都做的不够好。我不够心细，对于岗位上存在的问题没有及时的纠正；我太感性化，常常会因为恻隐之心给工作带来不便，偶然会按自己的思想主观臆断，没有顾全大局；对自己的定位也不太清晰，没有顺利的完成角色的转变，身上没有一点儿保安员应有的气质;我太浮躁，有时候没有做到心平气和听取意见，当看到有较多的人辞职时，我的工作会偏向消极。

这些都是我该反思的，也是我该努力战胜的地方。这段时间我走过的弯路不少，其实每一件事儿都有他的积极面，每一个人都有他的优点，我不该太绝对的去否定某件事儿，讨厌一个人，以后我会冷静听取他人的意见、勇于接受别人的批评，吸取别人的长处。下面我将说说自己努力的方向，是计划，亦是对自己的期望。

一、按质按量完成本职工作，平时多思考总结，争取将每一件事儿做的更好。

二、多学习，提高工作的效率。

学习会议记录，学习监控设施的维护保养，学习为人处事的道理，以便更好的工作，更好的与领导同事相处。

三、认真的完成领导交代的各种任务。

我知道，现在的我，在很多方面都显得不够成熟，有很多的东西都需要学习，在未来的日子里，我会再接再厉，争取早日成为一名合格的保安员，争取早日融入这个社会，让我的每一天都充满着意义，让每一天都学有所获，有所成长。我会以积极的心态去迎接明日的挑战。

总之，在这3个多月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。 公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出几点建议。

一、夜班实施“安全搜寻棒”

问题描素：夜班安全隐患较大，采光井、墙壁拐角、草丛等地带人易躲藏；夜班值班员安员不易发现问题；保安巡逻岗长期从事一个岗位，按照固定的巡逻路线巡逻打卡，时间久后易麻痹，夜班值班容易乏困，特别是下半夜人易疲惫，工作质量难以保证。

解决措施：每个巡逻岗制作一个“安全搜寻棒”，夜间由值班班长或经理将“安全搜寻棒”放于巡逻岗一个不易发觉的位置，要求巡逻岗当班期间找到并上交。此举大大提高了巡逻岗的工作积极性，巡逻岗感觉有了压力，岗位相互间也有了相互评比的思想，提高了夜班发现问题的能力，消除了安全隐患，保证了夜间工作质量。

二、装修公司的管理举措

问题描述：小区经常会发生在未到装修时间时，有装修公司已经开始动工。特别是在双 休日，已入住业主对此事非常反感，经常以此向客服中心投诉。但服务中心往往只能派保安上门进行制止，但毕竟治标不治本。

解决措施：在小区开设装修人员休息区，未到装修时间时，要求装修人员在休息区内等待。在休息区内安放椅凳，并要求装修人员按规定整齐的在小区外等候。待装修时间到点时，才允许其进入小区进行装修工作。这样既体现了人性化管理，也解决了业主对此事的投诉。

三、小区出入口安装访客登记系统

问题描述：小区来访、装修人员较多，出入口应需填写来访登记，通行效率较低。

解决措施：为提升现场岗位快速、安全、便捷服务效率，出入口岗位应配备访客登记系统及来访登记台。既提升出入口通行效率也提高了小区业主满意度。

四、禁止噪音装修提示便签

问题描述：周六、日、节假日非装修时间，时常有装修工使用电动工具装修发出噪声

影响业主休息。

解决措施：做一张小纸条，在上面写有“周六日严禁打墙、电锯、电钻等噪音施工”以及装修时间规定，再加上便民电话，如服务中心电话、监控中心电话、快餐店电话和装修搬运电话。将小纸条张贴在大门上的一个很显眼的位置，很容易引起业主和装修工人的注意，能有效制止噪声装修。

五、监控中心向现场岗位发布各类安全防范温馨提示

问题描述：因社会治安形势和小区外围环境特征，小区安全管理的难度及风险越来大。而由于保安队伍的职业特点影响，保安员的流动率较大，导致安全现场业务技能提升缓慢，特别是我们新楼盘日常事务较多，对保安员的日常业务技能培训力度不够，由于业务技能不熟，各班组对信息的处理存在差异；保安员新人较多，岗位人员更换频繁，现场存在不一致现象，影响服务品质。

解决措施：编制《监控中心向现场岗位发布各类安全防范温馨提示》，每天24小时，针对不同时段工作的重点，中心定时向现场岗位发布现场安全防范提示，提醒岗位加强防范并监督岗位的落实情况，形成有效互动，保证现场服务品质。

六、监控中心操作员实行定人定岗制

问题描述：监控中心人员出入频繁，更有保安员巡逻完后在其中休息，影响监控质量。

解决措施：

1.开放大门岗洗手间，不得以上厕所为由进入监控中心休息。

2.保安监控室是从事24小时不间断监控小区各部位安全监控的战备值班岗位，是保护小区住户生命财产安全的重要岗位，除本室工作人员、当日值班领导、监控维护人员外，其他人员严禁入内；公司员工和外来人员需到监控室查询情况

和观访者必须经过部门领导同意方可进入。已确保监控系统的正常运行，从而提高监控质量。

七、小区幽默漫画提醒防盗

问题描述：随着小区入住率越来越多，有不少是老年人。他们不像年轻人，能上网了解到防盗防骗知识。小偷之所以有机可乘，多数都是因为住户没有反锁，外出旅游没有关好窗户等。

解决措施：没有什么比漫画更能让人印象深刻了。漫画既幽默地讽刺小偷，又涉及多种居民可能遇到的被偷盗情况。漫画没有长篇大论，老人小孩都能懂，这些漫画看后不但让人心情愉悦，还能让居民感受到物业的关爱，会让人记忆深刻。物业宣传也是一种服务，讲求的是人的心理接受效果，需要人性化设置，温馨语言胜过恫吓语言，幽默直观的图像又胜过长篇赘言。当然，让小区治安变好，不但需要贴切的宣传，也需要物业严格管理以及居民防范意识的提高。

八、开展“业主开放日”

问题描述：很多业主说“我们交了这么多物业费，都用在了哪些地方？小区物管公司除了日常负责打扫卫生、安保巡逻之外，公共设施维护和设施设备运行状况是什么样？”之所以有业主对物业的不了解或者误解，才造成物业与业主之间隔阂。

解决措施：定期开展“业主开放日”让业主代表和物管代表走进小区里的“特殊景点”高低压配电房、水泵房、监控中心、电梯机房等，让业主在“业主开放日”活动中了解物业管理背后的细节和故事。参观完毕之后，让业主们回到会议室针对自己所关心的问题进行了提问，物业相关负责人一一作出回应与解答。例如“小区养狗”“高空抛物”“小区出入管理”等，让业主们畅所欲言，谈想法、出主意、给意见、作评价。通过这样的一个活动，让业主们更多的了解物业工作，以提高业主参与物业管理工作的主动性与积极性，从而完善华地物业管理工作，提升服务水平。更深切的认识到小区大家庭的每个成员都应该履约尽责，爱护我们共同的家园”。

最后,衷心祝愿志强物业服务有限公司事业发达，君临山项目部服务蒸蒸日上!

此致

敬礼！

申请人：XXX 2016年X月X日