2015年云南文山州事业单位招聘考试题答案
2015年云南文山州事业单位招聘考试题答案抠767263147、 不符合《计算机信息系统集成企业资质评定条》有关信息系统成企业一级资质评定的规定。
A、企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于5年。
B、主要技术负责任须有计算机信息系统高级资质
C、财务负责人就有财务系列的高级职称
D、主要技术负责人从事系统集成技术工作的经历不少于5年
2、 根据
A、具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名，其中高级项目经理人数不少于4名。
B、从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于50人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于60%
C、近三年至少完成1个合同额不少于300万元的系统集成项目，或所完成合同额不少于100万元的系统集成项目总额不少于300万元，或所完成合同额不少于50万元的存软件和信息技术服务项目总额不少于150万元。
D、企业可以拥有信息系统工程监理单位资质。
3、 根据
A、拥有自主开发的软件产品并取的该软件产品的著作权
B、拥有经过登记的自主开发的软件产品
C、取的自主开发的软件产品的著作权并获得信息技术发明专利
D、获得信息技术发明
4、 某2015年云南文山州事业单位招聘考试题答案抠767263147软件公司希望采购一套自用的管理信息系统，覆盖公司生产经营管理的各个方面，并可以根据自身情况灵活地组合不同的功能模块进行集成和使用，该公司应采购?系统
A、CDS
B、ERP
C、CRM
D、IDS
5、 在利用电子信息技术进行客户关系管理活动中，数据采信和存储是其中非常重要的环节?不是其中重点关注的数据
A、描述性数据
B、促销性数据
C、交易性数据
D、关系性数据
6、 供应链管理是一种将正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的集成的管理思想和方法，评价供应链管理的最重要的指标是：
A 、供应链的成本
B、客户满意度
C、供应链的响应速度
D、供应链的吞吐量
7、从信息系统开发的角度来看，信息系统的生命周期包括;
A、立项。开发。运维。消亡
B、启动，计划，执行，控制和收尾
C、总体规划，系统分析，系统设计。系统实验。系统验收
D、招标，投标。执行合同。合同收尾
8、?是在组织内外的各种异构系统，应用，数据源之间实现信息交流，共享或协作的途径，方法，标准和技术。
A、企业应用集成
B、信息系统集成
C、信息系统运维
D、业务流程重组
9、信息系统工程监理单位在信息系统工程实施过程中的职责不包括：
A、审查和处理工程变理
B、审查分包单位的资质
C、审批工程延期
D、修订项目技术方案
10、信息系统开发是一项艰巨的工作，为实现信息系统开发在效率，质量，成本方面的要求，选择合2015年云南文山州事业单位招聘考试题答案抠767263147理的开发方法起着非常重要的作用，?的主要特点是：严格区分工作阶段，每个阶段都有明确的任务和取的任务和取的成果，强调系统的整体性和系统开发过程顺序，开发过程工程化，文档资料标准化。
A、结构化方法
B、敏捷方法
C、瀑布模型
D、面向对象方法
11、原型化开发方法强调开发系统的原型，关于原型的特点，下面说法不正确的是;
A、原型的开发应该是实际可行的
B、原型应具有最终系统的基本特征
C、原型应构造方便，快速，造价低
D、原型的功能和性能不能低于最终的目标系统
12、?由电缆连接器和相关设备组成，把各种不同的公共系统和设备连接起来其中包括电信部门的光缆，同轴电缆，程控交换机等。
A、建筑群子系统
B、设备间子系统
C、垂直干线子系统
D、工作区子系统
13、项目开发组需要重用以往的ActiveX控件，利用一个集成的编程开发工具，研发WINDOWS应用程序，且该工作应同时支持VB,C++和JSCRIPT 等编程语言，该开发组应宜选择 作为编程工发工具
A、VISUAL STUDIO.NET
B、JDK工具包
C、ECLIPSE
D、IBM WEBSPHERE
14、根据软件工程产品质量GB/T16260-2006 在下列信息系统的设计方案中，主要用于提高系统可靠性的方案是：
A、将简单的文本界面升级为图形交互界面，增加语音，视频等交互方式
B、添加备用模块，当主模块出现错误时用备用模块来顶替它
C、采用原型化开发方法，同时将核心系统用原型系统代替
D、精简系统架构，合并有关模块，减少系统的总模块数
15、软件2015年云南文山州事业单位招聘考试题答案抠767263147文档管理指南GB/T 16680--1996将文档的质量按文档的形式和列出要求划分为四级，分别是最底限度文档，内部文档， 和正式文档
A、外部文档
B、管理文档
C、工作文档
D、临时文档
16、在某单位招标过程中发生了如下事件，根据中华人民共和国招投标法及其实施条例，当出现 之一时，评标委员会应当否决其投标。
1、投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字
2、同一投标人提交两个以上不同的投标文件，但招标文件未要求提交备选投标
3、投标报价高于招标文件设定的最高投标价
4、投标书中包括投标联合体共同签发的报价折扣声明
A、12
B、124
C、134
D、123
17、根据中华人民共和国政府采购法，下面关于采购方式的说法中 是不正确的
A、采用公开招标方式的招标费用占政府采购项目总价值的比例过大的，可依照政府采购法单一来源方式采购
B、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的，可依照政府采购法采用竞争性谈判方式采购
C、采购的货物或服务具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的，可依照政府采购法采用邀请招标方式采购
D、采购的货物规格，标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可依照政府采购法采用询价方式采购
18、我国自主研发的3G技术标准TD-SCDMA采用的是 技术
A、时分双工
B、频分双工
C、成时频带
D、波分双工
19、E-MAIL 客户端程序要找到邮件服务器，FTP客户端程序要找到FTP服务器，WEB浏览器要找到WEB服务器，通常要用到
A、FTP服务器
B、DNS服务器
C、E-MAIL服务器
D、TELNET服务器
20、应用系统运行的安全管理中心，数据域安全是其中非常重要的内容数据域安全包括
A、行级数据域安全，字段级数据域安全
B、系统性数据域安全，功能性数据域安全
C、数据资源安全，应用性数据安全
D、组织级数据域安全，访问性数据域安全
21、传输控制TCP协议和用户数据报UDP协议是互联网传输层的主要协议。下面关于TCP和UDP的说法中， 是不正确的
A、TCP是面向连接的协议，UDP协议是无连接的协议
B、TCP能够保证数据包到达目的地不错序，UDP不保证数据的传输正确
C、TCP协议传输数据包的速度一般比UDP协议传输速度快
D、TCP保证数包传输的正确性，UDP在传输过程中可能存在丢包现象
22、 一般是项目初步可行性研究关注的问题
A、合作方式
B、项目进度安排
C、技术合作计划
D、投资与成本估算
23、项目论证是对拟实现项目技术上的先进性，适用性，经济的合理性，实施上的可能性，风险控制等进行全面的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动，其中 不属于项目论证的主要内容
A、项目财务评价
B、项目国民经济条件
C、项目社全影响评价
D、项目建设条件评价
24、项目承建方在准备投标时，要基于自身情况对准备投标的项目进行论证，其中论证的内容可不包括
A、建设方需求的合理性分析
B、项目风险分析
C、其他投标者情况分析
D、承建方技术可行性分析
25、项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中 是错误的
A、项目章程应该由项目团队之外的人发布
B、项目章程使项目与执行组织的日常动营联系起来
C、项目章程不包括干系人的需求和期望
D、项目章程包括论证项目的业务方案
26、在WEB SERVICE中用于描述WEB服务的语言是
A、WSDL
B、UML
C、XML
D、ETL
27、配置管理作为项目综合变理管理的重要支持，为项目综合变理管理提供了标准化的，有效率2015年云南文山州事业单位招聘考试题答案抠767263147的变理管理平台，配置管理系统在项目变更中的作用不包括
A、建立一种前后一致的变理管理方法
B、定义变理控制委员会的角色和责任
C、提供改进项目的机会
D、提供了统一的变理发布方发
28、某关系数据库中有如下的员工表和部门表，适全作为员工表的主键和外键的字段分别为
A、员工编号和部门编号
B、部门编号和员工编号
C、部门编号和姓名
D、姓名和部门编号
29、数据库管理系统DBMS和操作系统OS之间的关系为
A、相互调用
B、DBMS调用OS
C、OS调用DBMS
D、并发运行
30、某施工单位在一个多雨季节开展户外施工，在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中，制订了项目活动计划，本项目中，项目经理采用 技术，确定项目各活动中的依赖关系
A、强制性依赖关系
B、可斟酌处理的依赖关系
C、外部依赖前系
D、网络图
31、某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要 天，该活动历是方差大概是 31 A、19 B、23 C、15 D、20
32 A、0.7 B、1.3 C、8 D、4
33某政府部门需要改造现有信息系统，目前正在开展项目立项工作，该项目经初步投资估算确定的投资额为950W，而项目可行性研究报告，的到批复确定为890W。这种情况下建设单位恰当的做法是
A、重新报批项目建议书
B、重新报批项目可行性研究报告
C、重新报批项目可行性研究报告和项目建意书
D、在项初步设计和投资概算报告中进行定量补充说明
34单位在项目执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工，单位变失去了承建另外一个项目的机会，这属于
A、质量成本
B、机会成本
C、时间成本
D、无形成本
没有35题，，貌似选B
36关键路经法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路经的说法中 是正确的
A、网络图中只有一条关键路经
B、关键路经上各活动的时间之和最少
C、非关键路经上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
D、非关键路经上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误 37某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的2015年云南文山州事业单位招聘考试题答案抠767263147栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变理管理的要求，项目经理正确的做法是
A、告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改
B、让开发人员修，再通知公司领导确认
C、将公司领导的要求记录下来，确认变理内容后提出正式的变理申请
D、亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报。
38、自下而上估算方法是指估算单个工作包或细节详细活动的成本，然后简写详细的成本汇总到更高层级估算的方法，下面关于该方法的描述中 是错误的
A、其精确性取决于估算对象的规模和复杂程度
B、便于报告和跟踪
C、适于对项目情况了解较少时采用
D、该估算方法的准确性通常高于其他估算方法
39在某一时刻，项目CPI为1.05，这表示
A、项目100元的成本创造了105元的价值
B、项目100元的成本创造了100元的价值
C、项目进度提前了5%
D、项目进落后了5%
40 在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应
A、驱动项目团队更加快速的工作，以便弥补丢失的时间
B、不要同意管理层要求的不合理的工期
C、通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈
D、重新计算项目进度，并按照沟通计措进行分发。
问题1
答;项目立项前要进行一下工作
(1)进行项目的需求分析，其作用是弄清楚项目发起人及其他干系人的要求
(2)编写项目建议书，其作用是项目建设单位向上级主管单位提交项目申请必须的文件，其内包括1)项目的必要性2)项目的市场预测3)产品方案的市场预测4)项目建设的必要条件
(3)编写项目可行性分析报告，其作用是从项目的投资必要性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素应对策略等方面分析项目的可行性
问题2：
(1)在项目的执行过程中发现了新的更简单易行的技术方案，说明“项目的论证工作”和“可行性研究工作”没有做好”
(2)理由：项目论证是对拟定实施的项目技术上的先进性、适用性、经济上的合理性，事实上的可2015年云南文山州事业单位招聘考试题答案抠767263147行性进行论证，在执行过程中发现有更简单易行的技术方案说明原来选定的技术方案不适应当前的项目，所以说是项目论证工作没有做好
问题3
答：项目部门反映目前开发的产品不是他们开发的产品其可能的原因如下
(1)项目需求调研工作不明确
(2)项目需求评审工作流程不完善(专家根据自己对项目的描述进行简单的评审)
(3)对项目的需求估计不足
(4)项目进行中没有与客户及时沟通
(5)发生变更没有遵循正确的变更流程
(6)项目的范围定义不完善
问题4：BB
问题5：项目的主要风险如下：
(1)技术风险：该系统运行后，产品和技术能否符合客户的要求，能否供应相应的技术以解决相应的问题
(2)市场风险：该产品研发成功以后是否能满足市场的需求，市场前景如何 案例2:
问题1答：该工程的合同书不妥之处如下：
(1)项目的范围没有明确的约定
(2)甲方乙方对工程质量要求没有统一的标准(标准模糊)
(3)合同中对项目的维护保养责任约定不明确(期限
(4)合同中对于违约责任和处罚约定不明确
(5)合同中对于合同履行地没有详细的约定
(6)合同中对付款方式没有明确的约定
(7)合同中关于变更和索赔条款约定不明确
问题2答：
1.根据法律法规的条文规定，工程承包后，不能转包。根据合同条款或者征得建设方的同意，承包方可以将非主体工程进行分包
2.建设方要负责提供大楼布线工程的相关资料，作为供承建方布线的依据。
3.承建方应该按照监理单位批准的施工内容组织设计和施工
4.设计质量标准的变更不能由承接方自行确定，应该有监理单位审核，有建设方确定
5.“有关程序”表述不清，容易有歧义，应该写明具体的程序。
问题3答：合同工期 2012年2月21日~2012年9月30日 总共222天
中级第三大题
问题2：
1. 整体变更控制过程实际上是对项目基准的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制的过程。
依据包括 项目管理计划 申请的变更 工作绩效信息 可交付物
问题2：
1.变更控制委员会成员不合理，应该包括客户代表，最好是高级管理人员
2.没有严格控制项目变更申请的提交
3.没有进行变更的评审，对变更造成的影响没有进行分析
4.没有将变更可能造成的影响告诉变更提出者。应该对变更提出方施加影响，确认变更的必要性，确保变更是有价值的
5.没有严格按照变更控制流程进行变更管理
6.没有对变更实施进行监控，造成变更需求的不可追溯性
问题2：
1.邀请客户的决策人员参加变更控制委员会成员(CCB)
2.对变更提出方施加影响，确认变更的必要性，确保变更是有价值的
3.对变更进行评审论证，确定变更的信息完整，实际可行。
4.分析变更造成的进度、成本、质量等方面的影响，并告知相关人员。
5.要对变更的实施进行监控跟踪
6要对变更的效果进行评估
7.严格按照变更控制流程进行变更管理。
8.记录变更信息，以便追溯变更需求
问题3：
1.邀请客户的决策人员参加变更控制委员会成员(CCB)
2.对变更提出方施加影响，确认变更的必要性，确保变更是有价值的
3.对变更进行评审论证，确定变更的信息完整，实际可行。
4.分析变更造成的进度、成本、质量等方面的影响，并告知相关人员。
5.要对变更的实施进行监控跟踪
6要对变更的效果进行评估
7.严格按照变更控制流程进行变更管理。
8.记录变更信息，以便追溯变更需求
9.明确组织分工
中级第四大题：
1、5+200+150+50+50=455(万元)
2.成本预算步骤：首要得到项目的总体估算
(1)将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包
(2)将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各活动上
(3)确定各项成本预算支出的时间计划及此项目成本预算计划
工作包 1.1.1 成本 200*40%=80 万元
1.2.1 200*60%/2=60 万元
1.2.2 60万元
工作包2.1.1 150=150万元
3、成本估算和预算的区别：
相同点：
(1)都运用类比估算、参数模型、自下而上等工具和技术。
(2)都是以WBS为基础的。
不同点：
(1)估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程(核心是近似估算)。blog.mypm.net
(2)估算成本其输出是成本估算，这种估算并未得到管理层的批准(核心是未得到管理层批准)。
(3)成本估算的精确程度以工作包为基础。
(4)制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程(核心是建立成本基准)。
(5)成本预算将基于工作包的成本估算分配到每项活动及相应时间段。(核心是分配到活动并按时间段分配)。
(6)成本预算输出的是成本基准计划亦即经过批准的成本预算(核心是经过批准的)。 4、
(1)首先应该制定成本管理计划，然后才进行成本估算预算，
(2)成本控制不仅要跟踪每项工作的实际成本，还将实际成本与预算成本进行对比分析，找出成本基准的偏差
(3)成本超支也有可能是进度提交造成的，项目经理应该进行挣值计算，进行绩效衡量分析。如果SPI>1,则不需要启动管理储备金。
(4)项目经理应该定期、不定期进行项目成本控制检查，而不是偶尔的检查。要在开始，实施中，结束时都要进行检查。
(5)不应该将监控项目成本的工作交给新来的小王，应该有经验的人员负责。
1、 不符合《计算机信息系统集成企业资质评定条》有关信息系统成企业一级资质评定的规定。
A、企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于5年。
B、主要技术负责任须有计算机信息系统高级资质
C、财务负责人就有财务系列的高级职称
D、主要技术负责人从事系统集成技术工作的经历不少于5年
2、 根据
A、具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名，其中高级项目经理人数不少于4名。
B、从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于50人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于60%
2015年云南文山州事业单位招聘考试题答案抠767263147
D、企业可以拥有信息系统工程监理单位资质。
3、 根据
A、拥有自主开发的软件产品并取的该软件产品的著作权
B、拥有经过登记的自主开发的软件产品
C、取的自主开发的软件产品的著作权并获得信息技术发明专利
D、获得信息技术发明
4、 某软2015年云南文山州事业单位招聘考试题答案抠767263147件公司希望采购一套自用的管理信息系统，覆盖公司生产经营管理的各个方面，并可以根据自身情况灵活地组合不同的功能模块进行集成和使用，该公司应采购?系统
A、CDS
B、ERP
C、CRM
D、IDS
5、 在利用电子信息技术进行客户关系管理活动中，数据采信和存储是其中非常重要的环节?不是其中重点关注的数据
A、描述性数据
B、促销性数据
C、交易性数据
D、关系性数据
6、 供应链管理是一种将正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的集成的管理思想和方法，评价供应链管理的最重要的指标是：
A 、供应链的成本
B、客户满意度
C、供应链的响应速度
D、供应链的吞吐量
7、从信息系统开发的角度来看，信息系统的生命周期包括;
A、立项。开发。运维。消亡
B、启动，计划，执行，控制和收尾
C、总体规划，系统分析，系统设计。系统实验。系统验收
D、招标，投标。执行合同。合同收尾
8、?是在组织内外的各种异构系统，应用，数据源之间实现信息交流，共享或协作的途径，方法，标准和技术。
A、企业应用集成
B、信息系统集成
C、信息系统运维
D、业务流程重组
9、信息系统工程监理单位在信息系统工程实施过程中的职责不包括：
A、审查和处理工程变理
B、审查分包单位的资质
C、审批工程延期
D、修订项目技术方案
10、信息系统开发是一项艰巨的工作，为实现信息系统开发在效率，质量，成本方面的要求，选择合理的开发方法起着非常重要的作用，?的主要特点是：严格区分工作阶段，每个阶段都有明确的任务和取的任务和取的成果，强调系统的整体性和系统开发过程顺序，开发过程工程化，文档资料标准化。
A、结构化方法
B、敏捷方法
C、瀑布模型
D、面向对象方法
11、原型化开发方法强调开发系统的原型，关于原型的特点，下面说法不正确的是;
A、原型的开发应该是实际可行的
B、原型应具有最终系统的基本特征
C、原型应构造方便，快速，造价低
D、原型的功能和性能不能低于最终的目标系统
12、?由电缆连接器和相关设备组成，把各种不同的公共系统和设备连接起来其中包括电信部门的光缆，同轴电缆，程控交换机等。
A、建筑群子系统
B、设备间子系统
C、垂直干线子系统
D、工作区子系统
13、项目开发组需要重用以往的ActiveX控件，利用一个集成的编程开发工具，研发WINDOWS应用程序，且该工作应同时支持VB,C++和JSCRIPT 等编程语言，该开发组应宜选择 作为编程工发工具
A、VISUAL STUDIO.NET
B、JDK工具包
C、ECLIPSE
D、IBM WEBSPHERE
14、根据软件工程产品质量GB/T16260-2006 在下列信息系统的设计方案中，主要用于提高系统可靠性的方案是：
A、将简单的文本界面升级为图形交互界面，增加语音，视频等交互方式
B、添加备用模块，当主模块出现错误时用备用模块来顶替它
C、采用原型化开发方法，同时将核心系统用原型系统代替
D、精简系统架构，合并有关模块，减少系统的总模块数
15、软件文档管理指南GB/T 16680--1996将文档的质量按文档的形式和列出要求划分为四级，分别是最底限度文档，内部文档， 和正式文档
A、外部文档
B、管理文档
C、工作文档
D、临时文档
16、在某单位招标过程中发生了如下事件，根据中华人民共和国招投标法及其实施条例，当出现 之一时，评标委员会应当否决其投标。
1、投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字
2、同一投标人提交两个以上不同的投标文件，但招标文件未要求提交备选投标
3、投标报价高于招标文件设定的最高投标价
4、投标书中包括投标联合体共同签发的报价折扣声明
A、12
B、124
C、134
D、123
17、根据中华人民共和国政府采购法，下面关于采购方式的说法中 是不正确的
A、采用公开招标方式的招标费用占政府采购项目总价值的比例过大的，可依照政府采购法单一来源方式采购
B、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的，可依照政府采购法采用竞争性谈判方式采购
C、采购的货物或服务具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的，可依照政府采购法采用邀请招标方式采购
D、采购的货物规格，标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可依照政府采购法采用询价方式采购
18、我国自主研发的3G技术标准TD-SCDMA采用的是 技术
A、时分双工
B、频分双工
C、成时频带
D、波分双工
19、E-MAIL 客户端程序要找到邮件服务器，FTP客户端程序要找到FTP服务器，WEB浏览器要找到WEB服务器，通常要用到
A、FTP服务器
B、DNS服务器
C、E-MAIL服务器
D、TELNET服务器
20、应用系统运行的安全管理中心，数据域安全是其中非常重要的内容数据域安全包括
A、行级数据域安全，字段级数据域安全
B、系统性数据域安全，功能性数据域安全
C、数据资源安全，应用性数据安全
D、组织级数据域安全，访问性数据域安全
21、传输控制TCP协议和用户数据报UDP协议是互联网传输层的主要协议。下面关于TCP和UDP的说法中， 是不正确的
A、TCP是面向连接的协议，UDP协议是无连接的协议
B、TCP能够保证数据包到达目的地不错序，UDP不保证数据的传输正确
C、TCP协议传输数据包的速度一般比UDP协议传输速度快
D、TCP保证数包传输的正确性，UDP在传输过程中可能存在丢包现象
22、 一般是项目初步可行性研究关注的问题
A、合作方式
B、项目进度安排
C、技术合作计划
D、投资与成本估算
23、项目论证是对拟实现项目技术上的先进性，适用性，经济的合理性，实施上的可能性，风险控制等进行全面的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动，其中 不属于项目论证的主要内容
A、项目财务评价
B、项目国民经济条件
C、项目社全影响评价
D、项目建设条件评价
24、项目承建方在准备投标时，要基于自身情况对准备投标的项目进行论证，其中论证的内容可不包括
A、建设方需求的合理性分析
B、项目风险分析
C、其他投标者情况分析
D、承建方技术可行性分析
25、项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中 是错误的
A、项目章程应该由项目团队之外的人发布
B、项目章程使项目与执行组织的日常动营联系起来
C、项目章程不包括干系人的需求和期望
D、项目章程包括论证项目的业务方案
26、在WEB SERVICE中用于描述WEB服务的语言是
A、WSDL
B、UML
C、XML
D、ETL
27、配置管理作为项目综合变理管理的重要支持，为项目综合变理管理提供了标准化的，有效率的变理管理平台，配置管理系统在项目变更中的作用不包括
A、建立一种前后一致的变理管理方法
B、定义变理控制委员会的角色和责任
C、提供改进项目的机会
D、提供了统一的变理发布方发
28、某关系数据库中有如下的员工表和部门表，适全作为员工表的主键和外键的字段分别为
A、员工编号和部门编号
B、部门编号和员工编号
C、部门编号和姓名
D、姓名和部门编号
29、数据库管理系统DBMS和操作系统OS之间的关系为
A、相互调用
B、DBMS调用OS
C、OS调用DBMS
D、并发运行
30、某施工单位在一个多雨季节开展户外施工，在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中，制订了项目活动计划，本项目中，项目经理采用 技术，确定项目各活动中的依赖关系
A、强制性依赖关系
B、可斟酌处理的依赖关系
C、外部依赖前系
D、网络图
31、某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要 天，该活动历是方差大概是 31 A、19 B、23 C、15 D、20
32 A、0.7 B、1.3 C、8 D、4
33某政府部门需要改造现有信息系统，目前正在开展项目立项工作，该项目经初步投资估算确定的投资额为950W，而项目可行性研究报告，的到批复确定为890W。这种情况下建设单位恰当的做法是
A、重新报批项目建议书
B、重新报批项目可行性研究报告
C、重新报批项目可行性研究报告和项目建意书
D、在项初步设计和投资概算报告中进行定量补充说明
34单位在项目执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工，单位变失去了承建另外一个项目的机会，这属于
A、质量成本
B、机会成本
C、时间成本
D、无形成本
没有35题，，貌似选B
36关键路经法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路经的说法中 是正确的
A、网络图中只有一条关键路经
B、关键路经上各活动的时间之和最少
C、非关键路经上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
D、非关键路经上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误 37某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变理管理的要求，项目经理正确的做法是
A、告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改
B、让开发人员修，再通知公司领导确认
C、将公司领导的要求记录下来，确认变理内容后提出正式的变理申请
D、亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报。
38、自下而上估算方法是指估算单个工作包或细节详细活动的成本，然后简写详细的成本汇总到更高层级估算的方法，下面关于该方法的描述中 是错误的
A、其精确性取决于估算对象的规模和复杂程度
B、便于报告和跟踪
C、适于对项目情况了解较少时采用
D、该估算方法的准确性通常高于其他估算方法
39在某一时刻，项目CPI为1.05，这表示
A、项目100元的成本创造了105元的价值
B、项目100元的成本创造了100元的价值
C、项目进度提前了5%
D、项目进落后了5%
40 在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应
A、驱动项目团队更加快速的工作，以便弥补丢失的时间
B、不要同意管理层要求的不合理的工期
C、通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈
D、重新计算项目进度，并按照沟通计措进行分发。
问题1
答;项目立项前要进行一下工作
(1)进行项目的需求分析，其作用是弄清楚项目发起人及其他干系人的要求
(2)编写项目建议书，其作用是项目建设单位向上级主管单位提交项目申请必须的文件，其内包括1)项目的必要性2)项目的市场预测3)产品方案的市场预测4)项目建设的必要条件
(3)编写项目可行性分析报告，其作用是从项目的投资必要性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素应对策略等方面分析项目的可行性
问题2：
(1)在项目的执行过程中发现了新的更简单易行的技术方案，说明“项目的论证工作”和“可行性研究工作”没有做好”
(2)理由：项目论证是对拟定实施的项目技术上的先进性、适用性、经济上的合理性，事实上的可行性进行论证，在执行过程中发现有更简单易行的技术方案说明原来选定的技术方案不适应当前的项目，所以说是项目论证工作没有做好
问题3
答：项目部门反映目前开发的产品不是他们开发的产品其可能的原因如下
(1)项目需求调研工作不明确
(2)项目需求评审工作流程不完善(专家根据自己对项目的描述进行简单的评审)
(3)对项目的需求估计不足
(4)项目进行中没有与客户及时沟通
(5)发生变更没有遵循正确的变更流程
(6)项目的范围定义不完善
问题4：BB
问题5：项目的主要风险如下：
(1)技术风险：该系统运行后，产品和技术能否符合客户的要求，能否供应相应的技术以解决相应的问题
(2)市场风险：该产品研发成功以后是否能满足市场的需求，市场前景如何 案例2:
问题1答：该工程的合同书不妥之处如下：
(1)项目的范围没有明确的约定
(2)甲方乙方对工程质量要求没有统一的标准(标准模糊)
(3)合同中对项目的维护保养责任约定不明确(期限
(4)合同中对于违约责任和处罚约定不明确
(5)合同中对于合同履行地没有详细的约定
(6)合同中对付款方式没有明确的约定
(7)合同中关于变更和索赔条款约定不明确
问题2答：
1.根据法律法规的条文规定，工程承包后，不能转包。根据合同条款或者征得建设方的同意，承包方可以将非主体工程进行分包
2.建设方要负责提供大楼布线工程的相关资料，作为供承建方布线的依据。
3.承建方应该按照监理单位批准的施工内容组织设计和施工
4.设计质量标准的变更不能由承接方自行确定，应该有监理单位审核，有建设方确定
5.“有关程序”表述不清，容易有歧义，应该写明具体的程序。
问题3答：合同工期 2012年2月21日~2012年9月30日 总共222天
中级第三大题
问题2：
1. 整体变更控制过程实际上是对项目基准的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制的过程。
依据包括 项目管理计划 申请的变更 工作绩效信息 可交付物
问题2：
1.变更控制委员会成员不合理，应该包括客户代表，最好是高级管理人员
2.没有严格控制项目变更申请的提交
3.没有进行变更的评审，对变更造成的影响没有进行分析
4.没有将变更可能造成的影响告诉变更提出者。应该对变更提出方施加影响，确认变更的必要性，确保变更是有价值的
5.没有严格按照变更控制流程进行变更管理
6.没有对变更实施进行监控，造成变更需求的不可追溯性
问题2：
1.邀请客户的决策人员参加变更控制委员会成员(CCB)
2.对变更提出方施加影响，确认变更的必要性，确保变更是有价值的
3.对变更进行评审论证，确定变更的信息完整，实际可行。
4.分析变更造成的进度、成本、质量等方面的影响，并告知相关人员。
5.要对变更的实施进行监控跟踪
6要对变更的效果进行评估
7.严格按照变更控制流程进行变更管理。
8.记录变更信息，以便追溯变更需求
问题3：
1.邀请客户的决策人员参加变更控制委员会成员(CCB)
2.对变更提出方施加影响，确认变更的必要性，确保变更是有价值的
3.对变更进行评审论证，确定变更的信息完整，实际可行。
4.分析变更造成的进度、成本、质量等方面的影响，并告知相关人员。
5.要对变更的实施进行监控跟踪
6要对变更的效果进行评估
7.严格按照变更控制流程进行变更管理。
8.记录变更信息，以便追溯变更需求
9.明确组织分工
中级第四大题：
1、5+200+150+50+50=455(万元)
2.成本预算步骤：首要得到项目的总体估算
(1)将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包
(2)将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各活动上
(3)确定各项成本预算支出的时间计划及此项目成本预算计划
工作包 1.1.1 成本 200*40%=80 万元
1.2.1 200*60%/2=60 万元
1.2.2 60万元
工作包2.1.1 150=150万元
3、成本估算和预算的区别：
相同点：
(1)都运用类比估算、参数模型、自下而上等工具和技术。
(2)都是以WBS为基础的。
不同点：
(1)估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程(核心是近似估算)。blog.mypm.net
(2)估算成本其输出是成本估算，这种估算并未得到管理层的批准(核心是未得到管理层批准)。
(3)成本估算的精确程度以工作包为基础。
(4)制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程(核心是建立成本基准)。
(5)成本预算将基于工作包的成本估算分配到每项活动及相应时间段。(核心是分配到活动并按时间段分配)。
(6)成本预算输出的是成本基准计划亦即经过批准的成本预算(核心是经过批准的)。 4、
(1)首先应该制定成本管理计划，然后才进行成本估算预算，
(2)成本控制不仅要跟踪每项工作的实际成本，还将实际成本与预算成本进行对比分析，找出成本基准的偏差
(3)成本超支也有可能是进度提交造成的，项目经理应该进行挣值计算，进行绩效衡量分析。如果SPI>1,则不需要启动管理储备金。
(4)项目经理应该定期、不定期进行项目成本控制检查，而不是偶尔的检查。要在开始，实施中，结束时都要进行检查。
(5)不应该将监控项目成本的工作交给新来的小王，应该有经验的人员负责。
1、 不符合《计算机信息系统集成企业资质评定条》有关信息系统成企业一级资质评定的规定。
A、企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于5年。
B、主要技术负责任须有计算机信息系统高级资质
C、财务负责人就有财务系列的高级职称
D、主要技术负责人从事系统集成技术工作的经历不少于5年
2、 根据
A、具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名，其中高级项目经理人数不少于4名。
B、从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于50人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于60%
C、近三年至少完成1个合同额不少于300万元的系统集成项目，或所完成合同额不少于100万元的系统集成项目总额不少于300万元，或所完成合同额不少于50万元的存软件和信息技术服务项目总额不少于150万元。
D、企业可以拥有信息系统工程监理单位资质。
3、 根据
A、拥有自主开发的软件产品并取的该软件产品的著作权
B、拥有经过登记的自主开发的软件产品
C、取的自主开发的软件产品的著作权并获得信息技术发明专利
D、获得信息技术发明
4、 某软件公司希望采购一套自用的管理信息系统，覆盖公司生产经营管理的各个方面，并可以根据自身情况灵活地组合不同的功能模块进行集成和使用，该公司应采购?系统
A、CDS
B、ERP
C、CRM
D、IDS
5、 在利用电子信息技术进行客户关系管理活动中，数据采信和存储是其中非常重要的环节?不是其中重点关注的数据
A、描述性数据
B、促销性数据
C、交易性数据
D、关系性数据
6、 供应链管理是一种将正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的集成的管理思想和方法，评价供应链管理的最重要的指标是：
A 、供应链的成本
B、客户满意度
C、供应链的响应速度
D、供应链的吞吐量
7、从信息系统开发的角度来看，信息系统的生命周期包括;
A、立项。开发。运维。消亡
B、启动，计划，执行，控制和收尾
C、总体规划，系统分析，系统设计。系统实验。系统验收
D、招标，投标。执行合同。合同收尾
8、?是在组织内外的各种异构系统，应用，数据源之间实现信息交流，共享或协作的途径，方法，标准和技术。
A、企业应用集成
B、信息系统集成
C、信息系统运维
D、业务流程重组
9、信息系统工程监理单位在信息系统工程实施过程中的职责不包括：
A、审查和处理工程变理
B、审查分包单位的资质
C、审批工程延期
D、修订项目技术方案
10、信息系统开发是一项艰巨的工作，为实现信息系统开发在效率，质量，成本方面的要求，选择2015年云南文山州事业单位招聘考试题答案抠767263147合理的开发方法起着非常重要的作用，?的主要特点是：严格区分工作阶段，每个阶段都有明确的任务和取的任务和取的成果，强调系统的整体性和系统开发过程顺序，开发过程工程化，文档资料标准化。
A、结构化方法
B、敏捷方法
C、瀑布模型
D、面向对象方法
11、原型化开发方法强调开发系统的原型，关于原型的特点，下面说法不正确的是;
A、原型的开发应该是实际可行的
B、原型应具有最终系统的基本特征
C、原型应构造方便，快速，造价低
D、原型的功能和性能不能低于最终的目标系统
12、?由电缆连接器和相关设备组成，把各种不同的公共系统和设备连接起来其中包括电信部门的光缆，同轴电缆，程控交换机等。
A、建筑群子系统
B、设备间子系统
C、垂直干线子系统
D、工作区子系统
13、项目开发组需要重用以往的ActiveX控件，利用一个集成的编程开发工具，研发WINDOWS应用程序，且该工作应同时支持VB,C++和JSCRIPT 等编程语言，该开发组应宜选择 作为编程工发工具
A、VISUAL STUDIO.NET
B、JDK工具包
C、ECLIPSE
D、IBM WEBSPHERE
14、根据软件工程产品质量GB/T16260-2006 在下列信息系统的设计方案中，主要用于提高系统可靠性的方案是：
A、将简单的文本界面升级为图形交互界面，增加语音，视频等交互方式
B、添加备用模块，当主模块出现错误时用备用模块来顶替它
C、采用原型化开发方法，同时将核心系统用原型系统代替
D、精简系统架构，合并有关模块，减少系统的总模块数
15、软件文档管理指南GB/T 16680--1996将文档的质量按文档的形式和列出要求划分为四级，分别是最底限度文档，内部文档， 和正式文档
A、外部文档
B、管理文档
C、工作文档
D、临时文档