与《酒店年终总结会员工代表发言》相关的范文
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06-08
公司年会策划方案
公司年会策划方案 一、年会主题： 给力20xxxx世家年度总结会 二、年会时间 20XX年1月25日下午15:00至22:00 会议时间：15:00-17:00 晚宴时间：17:30-22:00 三、年会地点 XX酒店二楼多功能宴会厅 【晚会目的及意义】 1、对20XX年公司发展成绩总结，以及制定20XX年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等； 2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提 ...
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02-01
酒店薪酬与福利待遇管理方案
酒店薪酬与福利待遇管理方案 目 录 一、工资部分：结构、等级、调薪、计算…………………( ) 二、职务岗位工资等级表：10级30档………………………( ) 三、浮动效益工资：考核标准室………………………………( ) 四、月度超产奖：标准与计算…………………………………( ) 五、年终双薪奖：标准与计算…………………………………( ) 六、福利待遇：内容与标准……………………………………( ) 附： ...
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03-13
年终总结会暨优秀员工表彰大会议程主持词
年终总结会暨优秀员工表彰大会议程主持词 尊敬的各位领导、亲爱的同事们： 下午好！ 很高兴能主持这次会议！在刚刚过去的20XX年，我们XX全体员工在集团董事xx先生的支持下、公司总经理xx带领下，只争朝夕、奋力拼搏、取得了一定的成绩。为了总结过去这一年的工作历程，展望及计划新年度的工作，表彰先进班组与个人。在这个充满激情、奋进的下午，在XX三楼多功能厅，我们隆重召开20XX年工作总结、20XX年工作 ...
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04-17
在公司领导年会上的致辞
持续创新，迎接挑战，把百姓实业做大做强 尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事： 大家晚上好！ 岁月如歌，跋涉似舞。20XX年，惠州市百姓实业发展有限公司又走过了不平凡的一年。20XX年，是我们百姓人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是百姓实业公司的一次盛大阅兵。在这里，我要真诚地向各位合作伙伴，医药公司、各供货单位，向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意，并再次感谢大 ...
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02-24
公司2014年终总结表彰大会主持词
各位领导.同志们: 今天我们隆重集会,召开****集团二oo五年度工作总结表彰大会.今天会议的主要内容是:由集团总裁张总做200X年度工作总结及20xx文秘范文年工作安排报告以及对评出的二oo五年度优秀员工进行表彰. 参加今天大会的主要领导有集团总裁张明柱,总经理兰庆波,总经理王力,集团顾问许同福,参加今天会议的有集团大厦部分工作人范文网[xc138.cn]员.日鑫食品有限公司和庄河园区.加工厂的
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08-04
大酒店员工绩效考评方案设计
大酒店员工绩效考评方案设计 一、总则 （一）为了实现本酒店业绩攀升和员工的全面发展，建立有效的绩效 考评机制，加强部门之间的配合协作能力，提高酒店经营管理机制，特制 定本方案。 （二）本绩效考核方案适合本酒店各部门员工的绩效考核。 二、考核目的 目前绩效考核已经成为企业人力资源管理中备受重视的环节，所谓绩效考核就是对“绩”，“效”的考评，“绩”就是员工业绩。在酒店管理工作中，绩效考核的重要作用可以 ...
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02-13
公司年终总结会议主持词
各位领导、各位来宾、各位同事： 今天,窗外阳光明媚,室内暖意融融！在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开20XX年度公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励。 首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持！感谢工作人员提供的帮助！ 为保证会议的有序进行，在会议 ...
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03-24
2014年酒店各部门工作计划
为贯彻总公司领导的的中心思想：“为****五星级酒店培养一批专业人才”。因此20XX年度是我宾馆进一步提高员工素质、服务技能的关键之年，这也是我们工作的重中之重，在未来的一年里，我将率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营管理目标，共同提高酒店的服务质量、管理水平及经济效益。确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。 ****宾馆自20XX年11月3日被我公 ...
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08-08
酒店职代会领导致词
各位领导.各位代表.同志们: 大家好!xx宾馆第一届职工代表大会第三次会议于今天召开. 作为企业实行民主管理的基本形式,职代会遵照<全民所有制工业企业职工代表大会条例>的规定,定期听取总经理的工作总结报告.审议经营方针和年度的工作计划.财务预决算等,并提出意见及建议.今天,我们在坐的x名代表,是全宾馆700名员工选举出来的代表,肩负了他们的重托,参与宾馆重大决策的讨论和制定,行使当家作 ...
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10-19
酒店餐饮部先进事迹发言稿
大酒店餐饮部按照酒店的“树立饭店意识，坚持星级标准，大力推进多元化营销，努力提高经济效益”的工作指导思想，认真组织员工学习和培训，全面提高员工服务水平和综合素质，保证服务质量，较好地完成了上级下达的各项任务，销售和税金较上年同期上升了18%。利润指标也有了大幅度的增长，文秘部落接待中外宾客3万余人次，成功举办了二十余次宴会，顺利通过xx市旅游局星评小组对酒店“二星级饭店”的复核，在20xxxx ...
