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    与《业务员转正自我鉴定》相关的范文

  • 03-23 员工入职管理规定
  • 员工入职管理规定 1 目的 规范PAS&GELS公司员工入职工作流程,帮助新员工消除对新环境的陌生感,顺利将其导入公司的文化氛围中,在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估,为员工转正提供依据,同时有效规范用工风险。 2 适用范围 适用于PAS&GELS公司所有员工的入职工作。 3 关键词 3.1 入职:是指员工被单位录用,接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续,双方正式建立劳动关 ...

  • 06-06 特岗教转正申请书
  • 特岗教转正申请书  尊敬的领导:  我于20XX年7月通过考试,成为云南省20xx“特岗计划”中的一员,来到龙陵县象达乡迤沙完全小学工作。光阴似箭。一年来,在校领导和同事们的关心持下,我成功地实现了从学生到老师的转变工作中自身得到了多方面的锻炼,能力得到全面的提升,思想认识也有了极大的提高。   一、教学方面:   我来到学校后迅速熟悉常规教学方式、方法,对备课、上课、作业布置安排等常规工作进行了 ...

  • 06-09 公务员转正申请
  • 尊敬的局领导:   20XX年7月份,大学刚刚毕业的我经过全县公务员录用考试被招录到人事局,成为一名光荣的国家公务员。一年来,我在这个团结求实,温暖友爱的集体里,亲身感受到了组织的关怀,团结奋斗的快乐,在组织的培养教育下,我认真按照国家公务员的标准去做,加强政治学习,对业务精益求精,在见习期满之际,我郑重向局领导提出转正申请。   为了便于局领导对我自己的考察,我将自己一年的实际工作情况向组织作以 ...

  • 12-15 新录取公务员转正申请
  • 尊敬的局领导: 20XX年7月份,大学刚刚毕业的我经过全省公务员录用考试被招录到工商系统,成为一名光荣的国家公务员。一年来,我在这个团结求实,温暖友爱的集体里,亲身感受到了组织的关怀,团结奋斗的快乐,在组织的培养教育下,我认真按照国家公务员的标准去做,加强政治学习,对业务精益求精,在见习期满之际,我郑重向局领导提出转正申请。 为了便于局领导对我自己的考察,我将自己一年的实际工作情况向组织作以汇报: ...

  • 12-08 XX公司职员手册
  •  职员管理条例   前言   本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。   本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。   本条例所称“公司”(或“集团”)指万科企业股份有限公司,包括总部及所有控股企业和参股企业。   本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”(以下简称“负责人”)是指万科企业股份有限公司控股企业和参 ...

  • 04-23 乡镇公务员转正申请
  • 镇党委、政府:   我于20XX年6月20日荣幸的来到XX镇党政办工作,一年来,在各位领导的关心、支持、鼓励和各位同事的热情帮助下,我个人思想认识和行政工作能力都获得了质的飞跃。   一、学习了大量的政治理论知识,在个人政治理论修养上有了极大的进步。   学生时代我对政治理论学习较少,而具备良好的政治理论修养是工作的前提条件。XX镇有十分浓厚的学习气氛,镇党委、政府定期组织全体干部职工学习上级文件 ...

  • 07-17 学生党支部"三会一课"制度
  • 学生党支部“三会一课”制度 1、支部委员会,每月至少召开一次。主要内容是:学习党的路线、方针、政策;讨论决定重大事情;总结部署工作;研究党员发展、转正和自身建设问题。 2、支部党员大会,每季度至少召开一次。主要内容是:传达上级有关文件、会议精神;通报支部工作情况,听取党员意见和建议,部署工作;讨论通过党员发展、转正以及党员的奖惩等问题。 3、党小组会,每季度至少召开一次。主要内容是:学习上级组织有 ...

  • 12-02 转正申请书
  • 转正申请书(范本) 尊敬的XXXX公司领导: 本人于XXXX年XX月XX日有幸成为贵公司的试用员工,在过去的XX个月里,承蒙“XX大家庭”的关心和照顾,得到了迅猛的成长,现在XX个月试用期已经到了。我现在郑重向公司领导正式提出转正申请,请批准我转为正式员工。 作为一个新人,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快融入一起。 在 ...

  • 08-16 公司员工试用期满转正申请书
  • 公司员工转正申请书 尊敬的领导:   我于20XX年7月9日成为公司的试用员工,到今天6个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。   作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。   在轮岗实习期间,我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时 ...

  • 02-11 某公司绩效考核管理办法
  • 一、总则 1、本制度所设定考核分如下几种: (1)转正考核; (2)专业考核; (3)晋升考核; (4)月度绩效考核; (5)年终绩效考核。 2、公司行政人事部负责对整个考核工作的组织、实施、监督、总结汇报及归档工作,并对本制度的执行情况负有监督、督促、检查的责任。考核过程中公司行政人事部总经理负责接受各层员工的咨询及投诉。 3、各级管理人员应熟悉接受自己考核之被考核人的业务和工作标准,熟悉考核制 ...