生产现场管理"十不准"
生产现场管理“十不准”
1、不准随地乱扔瓜子皮、果皮、纸屑等杂物。
2、不准随地乱倒剩菜、剩饭,乱泼脏水、随地吐痰。
3、不准随地乱扔机配件和下脚辅料。
4、不准坐岗、靠岗、串岗、脱岗、聚堆闲聊。
5、不准上班看报、看书、干私活。
6、不准随意延长吃饭时间和上班时间出厂抽烟。
7、不准随地乱扔回花、回丝、粗纱头和成品,半成品落地,杜绝掉纱、掉管现象。
8、不准做沙包、筒纱、布、经轴及其它成品、半成品和管装容器。
9、不准用原料、产品、回丝、回花擦手、擦碗。
10、不准乱放饭盒、茶具、衣服、提包、鞋子、雨伞、水杯等用品。
- 07-31 动火作业管理规定
- 09-28 员工守则和企业文化
- 07-31 公司安全生产重大事故应急预案
- 06-15 公司规章制度汇编
- 12-09 公司消防管理制度
- 01-17 施工安全管理制度
- 11-25 工厂安全生产培训资料
- 02-28 物业管理处效能建设工作意见
- 10-20 物业管理处效能建设工作实施意见
与《生产现场管理"十不准"》相关的范文
动火作业管理规定 第一条 为了加强燃气设施动火作业的安全管理,预防和控制火灾事故发生,使动火操作做到规范、有序、安全,制定本管理规定。 第二条动火等级划分,按动火的危害程度及影响范围分为三级。 1、一级动火:我公司天然气次高压管网、城区中压管网、站场生产区、阀室的工艺管网和压力容器、存放易燃腐蚀有毒有害物品而无法隔离的库房等处的动火操作。 2、二级动火:站场区内非天然气系统、中低压调压站(柜、箱) ...
员工守则和企业文化 关于做人做事 做有学问的人,不做无知的人; 做有修养的人,不做低俗的人; 做进步的人,不做倒退的人; 做合流的人,不做古怪的人; 做宽慈的人,不做尖酸的人; 做高尚的人,不做鄙劣的人; 我们要靠勤劳的双手创造财富,我们的一切全靠自己来创造。 只有常怀担当情怀,工作中才会迸发激情、充满感悟才能不管形势如何严峻,无论任务如何艰巨,都能想方设法攻坚克难,夺取胜利。 大事难事看担当,顺 ...
为了保证我公司的安全生产工作落实到实处,认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法规和标准,根据有关政策规定, 结合公司的实际情况,特制定此事故预防及应急救援预案。 制定应急救援预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展,将事故损失减小到最低程度。 工程项目部现场应急救援小组职责: 负责事故现场应急的指挥工作,进行应急任务分 ...
巡逻和物品管理制度 (一)按本单位规定的时间和区域内,保安队员定点、定片,责任到位,并开展正常的巡逻执勤。 (二)对门卫、财务室、物品仓库等重要部位和地段,增加巡逻密度和时间。检查门、窗、锁等是否发生异常。 (三)做好出入人员登记,每晚巡逻执勤情况应记录、签名,发现案情和抓获嫌疑人员,及时报警或移送公安派出所处理。 (四)严禁保安队员酒后执勤和脱岗、睡岗,严禁对抓获的犯罪嫌疑人关押 ...
公司消防管理制度 第一条为了贯彻落实“预防为主,防消结合”的消防工作方针,防范火灾事故的发生,确保企业安全和员工人身安全,促进企业持续健康发展,制定本制度。 第二条本制度适用于全公司范围内需要设置消防器材和进行消防管理的部门。 消防安全职责 1、公司的消防工作是安全生产的重要组成部分,纳入公司的安全生产体系中进行统筹管理。 2、公司安全检察监督部负责全公司消防工作归口管理,其它部门负责各自分管范围 ...
施工安全管理制度 安全教育制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习 ...
工厂安全生产培训资料 每个人都希看实现自己的梦想,每个公司都希看拥有一批高素质的员工队伍。每个人都想通过自身努力得到别人的认可。通过参加不同的培训,或多或少都能有一定的体会和收获。但培训二字有两层意思:培养道德情操(素质)、练习业务技能(工作能力),实在两者都是同等重要,缺一不可。当你具有一定的职业操守、职业素养、做人做事准则,这也是一个人立世为人做事的基本要求,可以理解为社会责任,也可以说是 ...
为进一步提高经济效益,降低生产经营成本,调动工作人员的积极性、主动性和创造性,不断提高工作人员的办事效率和工作能力,提高服务质量,保证纪检监察工作“入经济,进管理”,进一步做好效能监察工作。潘集物业管理处按照公司《关于开展效能建设工作的安排》文件精神及金克绪总经理在6月30日效能建设工作会议上的讲话要求,结合本处实际,特做出以下安排意见: 一、指导思想与基本原则 效能建设工作要以邓小平 ...
关于开展效能建设工作的安排意见 处属各单位,财务中心: 为进一步提高经济效益,降低生产经营成本,调动工作人员的积极性、主动性和创造性,不断提高工作人员的办事效率和工作能力,提高服务质量,保证纪检监察工作“入经济,进管理”,进一步做好效能监察工作。潘集物业管理处按照公司《关于开展效能建设工作的安排》(置发[20xx]75号)文件精神及金克绪总经理在6月30日效能建设工作会议上的讲话要求,结合本处 ...
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