新时期如何当好一名小学校长

靖西县地州乡古文小学 杨德任

摘要：有一个好的校长就有一所好的学校，对学校的发展起到了非常重要的作用。现代学校管理必须以人为本，用人文精神管理学校。要有创新精神，明确目标，完善制度。做到以身作则，激励上进，打造亮点。正确认识自己的使命，充分发挥自己的聪明才智，设法改善学校办学条件，使学校的硬软件设施得到提升，更好地为农村教育发展服务。

关键词：新时期   当好校长   有效管理

人民教育家陶行知曾说过：“校长是一所学校的灵魂。”“评价一所学校，首先要评价他的校长。”所以一个好校长就是一所好学校。校长的品质、学识、办学理念及管理工作水平对学校的健康可持续发展起着关健性的作用，所以要成为一名新时期的好校长，必须做到以下几个方面：

一、明确理念，领先独特

校长是一所学校的灵魂，校长的境界决定了学校的境界，因此校长首先要有自己的办学理念，教育家苏霍姆斯基曾经说过：“站在学校门口，面向全世界。”善于捕捉代表时代发展和前进方向的新思想、新观念，就是要把自己的办学思想惯穿于日常的管理活动中，并善于用理性的思维去分析教育的问题，能够预见教育的未来，能够以自己先进的教育思想和价值观去影响和改造教师，把自己的办学思想转化为教师的行动。

二、以身作则，树立威信

校长的威信很重要，校长在师生中没有威信，就没有向心力，没有感召力。但校长的威信不是教师对你权力的屈服，而是对你人格魅力的认可。俗话说为人师表要先正其身，为人领导更要以身作则，率先垂范。孔子说过：其身不正，虽气不从。作为一个管理者首先自己要做好表率：第一是自己要出色地完成本职工作；第二是要在工作状态和职业精神上勤政务实、廉洁自律、坚持原则；第三是学校的一切事务都要做到民主决策、监督，民主公开、公平、公正。

三、注重素养，不断提升

校长就是一所学校的旗帜，只要旗帜鲜明，教师就会你指到东他会到西，教师是一所学校发展的关键。有了良好的师资队伍学校都会持续发展下去，问题的关键是要挑起这面旗帜领头人要有分量，做为学校的领头人而没有一点分量是带动不了教师行动的方向的。所以做为一名要想挑起这面大旗，这就要求校长必需不断的学习，提高自己的自身的素养，做教师的先行者，才能够真正引领教师的作用，才能把这面旗帜挑好，把教师发展好了，把学校持续下去。

四、完美制度，优化管理

抓好制度建设是搞好管理的前提。一所学校要办出特色，必须牢牢把握管理的重点，既教学常规运行和教学质量管理，所以要根据上级的相关要求和结合本校实际，出一套科学、合理并获得广大师生积极拥护和支持的管理制度，并在实践中不断完善创新。执行必须坚持公平、公正、公开的原则，使全体教职工在制度面前人人平等。同时加强人文管理，以情感人，多用真情去体谅和关爱教师，真正把教师视为事业上的同志，人生中的知已。

五、弘扬正气，崇尚师德

首先是领导班子建设，要建立合理，功能完善的领导班子机构，明确各自职责和任务。要求班子集体要讲干劲、讲协作、讲学习、讲奉献。强调班子成员要在求真务实和创新精神。建立健全领导班子的各种制度，发挥校长在领导班子建设中的核心，带头作用。

在教师队伍建设方面，着重抓好：1、教师政治思想和职业道德建设；要大力宣传模范教师的先进事迹。2、培养专家型、研究型的教师，每一门学科着重培养打造一两名走得出去的名师，以此来带动全校教师的提高。3、加强中青年教师的培养，对他们要放手使用，鼓励他们勇挑重担。4、要大力加强教师的培训工作，平时利用请进来走出去的办法，不断学习外地和他校先进经验，从而提高教师队伍的综合素质。

六、加强沟通，讲究艺术

一所农村小学要打造出来，与兄弟校有已之特殊之外，有着自己鲜明的特色。首先就离不开学校长最基本的建设，什么都没有，只有普通的几间教室，没有像样的校园文化建设，有像样的班级文化建设，何谈亮点？而诸如类事哪一点离得开钱？钱从何来，这就要靠我们自己想办法，打着教育是人民的教育，人民教育要靠人民办的口号去化缘，化缘是不是好他就要靠我们自己的沟通艺术了。同样的事，不一样的人去做结果就不会相同，要的就是彼此之间的沟通，沟通的同时便要讲究艺术。

七、目标定位，戒急戒燥

迷茫中的人永远找不到路的出口，困惑的人永远找不到解决问题的办法，做为一名小学校长，天天沉浸于迷茫与困惑之中，学校有何出路及发展呀！所以要想发展学校，使之有创新就要做一个有思想的校长，从而根据学校实际情况积极进行规划。目标要切合实际，心态要平稳对待，切记不能急于求成。加上合适的方案,要付诸积极的行动，成功便是你的奖状和荣誉证书。

八、打造亮点，铸造品牌

要想学校办得有点出息，那学校的一些亮点工程是必不可少的，仅仅靠成绩是出不去的，要靠学校的特色办学，靠教师教科研，靠学校的校园文化，这样的亮点是必需要打造的。这就要求学校校长根据本校实际，广泛征求教师的意见和采纳良好的建议，因地制宜，创建具有自己特色又适合新时期农村新型的学校。

总之，农村小学校长要用自己的实际行动营造民主氛围，尊重人，善待人，避免居高临下的说教，要主动听取意见，采纳群众建议。政治上信任同志；生活上关心周志；业务上帮助同志；工作上支持同志；为教师学生多办实事，调动教师教学的积极性和学生学习的主动性，抓质量，促普及，创办家放心社会满意的学校。