运输区三季度工作总结
运输区三季度工作总结
2011年第三季度，采掘生产保持持续稳定发展，质量标准化工作迈上新的台阶。在这个硕果中有着运输人的重大贡献，他们围绕着采掘生产这条主线，精心组织，最大限度的发挥了辅助的配合作用，为三矿再创佳绩提供了很好的前提保证。
运输区是生产中的辅助单位，有一部分职工是一线单位受伤鉴定后来到运输区的，还有一部分职工是年龄较大体力不胜，由一线单位转来的。他们有的生活负担重，有的日常生活都比较困难。造成他们的思想负担较重，不能安心工作。针对这种情况，运输区总支充分考虑到职工的实际困难，想尽办法为他们解决实际困难，他们利用井下打扫卫生的时机，将废旧枕木等回收起来，为部分职工解决烧火柴。再就是每月由段队将本段困难职工的情况向总支书面汇报。区每月再对部分职工进行帮助，对公私伤住院的职工，积极的到医院进行探望，对家里有特殊困难的职工，积极向上级组织反映。通过这些有效的活动，不但使职工感到组织的温暖，也使他们放下一些后顾之忧，安心于工作。
在很好的保证采掘生产的同时，运输区还较好的保证了矿的生产准备工作，为三矿的生产后劲充足做出了较大
的贡献。为确保采区新面的安装，运输区在时间紧.任务重的情况下，经全体干部、员工的共同努力，对东一、东二、东八三个地点共拉综采支架和大件1700余车，保证了新面安装的顺利进行。正是因为他们不懈的努力，为三矿安全生产打下了坚实的基础。
工作中为较好的保证全矿生产，在合理配车确保进尺的同时，还想尽办法对制约生产的环节进行有效地整改。针对井下战线逐渐延长，职工图省事拉懒车的情况，开展了单车核算的计分方式，并坚持开展三小班生产竞赛，促进工人拉车的积极性。运输段担负着全矿矸石的排放和各种物件、料车的拉运在人员少、任务重的情况下，为保证井上下架子的拉远，确保采煤新面顺利安装，特制定了小班拉架子在保证安全不出事故的情况下，每部架子奖励20元的奖励机制。正是由于运输区的超前谋划.积极探索，很好的保证了全矿再创佳绩。
在过去的三个月里，运输区每月以坚决保证采掘完成高限指标为目标，精心组织.层层发动，他们将井下的20条皮带划成几个责任区，将主管副区长和皮带车间的主任.副主任等定为责任人。对安全生产.运转环境和机械检修等方面进行考核，每月兑现奖罚，由区技术室和皮带车间联合对皮带的电机和减速机建立检修卡片，督促电机和减速机的定期检修，对易堵的几个仓放上业务骨干去把守。正
是由于组织到位，措施得当，运输区的皮带始终保持着非常高的开机率，为东荣三矿全年完成高限指标提供了可靠的保障。
在质量标准化方面，运输区动了很大的脑筋，他们高标准定位，精心组织。对东八上部车场打水泥地面200多延长米，地面碳修车间打地面200多平方米，为了减轻工人的劳动强度，又对地面手动滚笼进行了改造，改为电动翻车，大大的提高了改造效率。同时，西二采区铺轨500多米，清理大巷水沟积货600余车。这些工作使得运输区的质量达标工作有了较大幅度的提高。
在抓生产工作的同时，运输区还把安全工作和经营管理工作当重点工作来抓，以此促进生产效益的提高，他们除坚持班前的安全学习外，还要求每天必须有生产现场的安全教育，使职工明白易懂。党总支常年开展党员身边无“三违”活动，将“三违”和身边的安全情况列为党员的考核和评优中去。为更好的达到安全教育的目的，区总支坚持“三违”过“三关”活动，首先是段干部与其谈话，其次是班前检讨，再就是处罚在全区公开。每季度开展一次安全主题班会活动。请工作中受伤的职工现身说法，让他们讲讲受伤后生活上和精神上所受到的痛苦，以达到最好的教育效果。平时区总支还注意收集生产中的安全案例和安全漫画，把他们作为安全教材，对职工进行安全教育。
通过这些活动的开展使得运输区的安全势头明显转好，安全事故明显减少。运输区安全上杜绝了轻伤以上事故，经营管理上，做到了一支笔审批，保证了成本不超支、材料不丢失，回收旧道钉、鱼尾板300多公斤
正是运输区干群的共同努力，使得他们较好的完成了矿交给的各项任务，也为三矿的再度辉煌和发展贡献了较大的力量。