教育培训目标考核办法
广西送变电建设公司 教育培训目标考核办法
（2009版）
1.总则
1.1 为了使广西送变电建设公司（以下简称“公司”）教育培训工作目标明确、任务落实、运作规范，按照广西电网公司教育培训目标考核要求，结合公司实际情况，对原《广西送变电建设公司教育培训目标考核办法(试行)》进行修订。
1.2 本办法适用于公司对所属各单位的员工教育培训工作考核。
2.管理职责
2.1 根据教育培训管理界面的划分和分级管理的原则，公司对所属各单位进行教育培训目标考核；各单位对所属部门、项目部、车间（班组）进行教育培训目标管理。
2.2 人事劳动部是公司员工教育培训主管部门，负责对各单位教育培训目标进行管理，并组织考核。
2.3 各单位教育培训管理小组负责本单位教育培训目标管理，并按照公司教育培训目标考核办法，组织考核、评分。
3．考核内容
按年度教育培训目标考核项目及评分标准执行 4.考核方法
4.1 公司对各单位的考核采取查阅资料、现场调查等方式进行。
4.2 各单位每年根据人事劳动部要求，对照当年度考核内容
标准自评打分，并将自评结果上报公司人事劳动部，必要时人事劳动部组织人员对各单位进行考核评分复查。
4.3 公司人事劳动部根据各单位的考核结果，结合公司教育培训工作开展情况，按《广西电网公司教育培训目标考核办法》进行自评分，并将考核自评结果上报广西水利电力建设集团有限公司。
4.4 公司将对考核结果予以公布，被考核单位要根据考核发现的问题制定并提交整改方案，限期整改。
5.附则
5.1 本办法自颁布之日起开始执行。
5.2 本办法如与《广西电网公司教育培训目标考核办法》相矛盾时，按《广西电网公司教育培训目标考核办法》执行。
5.3 本办法由公司人事劳动部负责解释。
5.4 原《广西送变电建设公司教育培训目标考核办法(试行)》停止执行。
附件：广西送变电建设公司2009年度教育培训目标考核项目及评分标准
附件
广西送变电建设公司2009年度教育培训目标考核项目及评分标准
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说明：1、第6、9条只考核广西电力线路器材厂。
2、广西电力线路器材厂考核分满分为100分，其他各分公司（厂）满分为88分，考核得分（折算为百分制）＝考核项得分累计×100÷考核项分值累计。 3、考核总分在105分及以上为优秀；总分在95分及以上至105分为良好；总分在85分及以上至95分为合格，总分在85分以下为不合格。 4、基础分中的每个考核项目以扣完该项总分为止，加分中的每个考核项目以加满该项总分为止。
5、本考核项目中的“一线员工”是指在电力建设一线直接从事基建施工或从事设备修造、产品生产等工作的人员。
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