财务人员周总结要求
开票岗位：
1.本周开票库存缺货统计；
2.本周各商超订单是否按期下达，出库单是否按时开出，本周订单量较大的超市名称；
3.特价审批单是否按要求提供，业务人员配合情况；
4.本周开出库单中，条码、价格、税率不同的超市与单品（如有，及时告知业务员）
5.库房出库单红联是否及时返回，是否及时过票（过票中，如遇库存有货划票，需查明原因，并予以记录）
6.开票中遇到的其他问题，是否解决，如何解决，有何合理化建议。 商超审核岗：
1.本周审核出库单，验单、出库单、库房划票（红、白联）有无不符现象，验单未按期取得的超市名称；
2.本周退货，产品破损、少货、过期情况说明，是否有低进高退现象；
3.本周调差单，是否属于公司正常特价产品调差，商超进货数量是否符合调差要求，有无补调差单中单品特价的现象；
4.审核出库单过程中，商超价格、税率不符情况（需告知业务员，并详细记录超市、单品、价格等信息）；
5.每月物流结账，出具退货库盘点表（将破损、过期、漏气等产品实盘数与账存数进行统计，按批示给予账务处理），对盘点情况予以简述；
6.工作中问题及建议。
商超对账岗：
1. 接分配表正常入库情况；
2.商超合同、协议备案情况；
3.本周审核商超费用，有哪些属于合同协议外费用，阐明历年此项费用交费情况（条码费除外）；简述合同协议内费用交费情况；
4.本周商超对账，有无未解决的问题，对账过程中需强调的事项，账扣费用有无欠发票现象；
5.税票已开，到期未回款的超市，月底汇总商超“超3月账期表”，对问题超市予以说明；
6.工作中问题及建议。
分公司核算岗：
1.出库单审核情况，有无不符情况发生；库房是否及时出货，不能如期出货的原因；
2.分公司对账单完成及对账情况，有无误差，分析原因；
3.每月10日前，分公司费用是否按时缴纳；
4.本周工作简述；
5.工作中问题及建议。
厂家账核算岗：
1.厂家商品价格变动情况说明；
2.本周到货是否按时入库，到货少货及破损情况；
3.本周分配表开具情况；
4.厂家对账情况，对账资料是否齐全（每周出具厂家费用未核销汇总
表）
5.本周工作简述；
6.工作中问题及建议。
税票开具岗：
1.本周工作进展及完成情况；
2.供应商信息是否有变更，进项税发票需求情况；
3.本周开税票中遇到的问题，哪些需要公司协助解决的；
4.已开税票回款情况（主要指到期未回款的，说明原因），汇总厂家代开费用发票明细；
5.工作中问题及建议。