长城钻探利比亚撤离纪实

利比亚撤离纪实

图一：利比亚大撤离 图二：利比亚示威者

图片来源：BBC

2月13日下午，长城钻探利比亚项目部召开每周一次的安全例会。人力资源副经理阿里木做的安全经验分享引起了项目部的注意，阿里木在分享中提到，2月17日，受突尼斯和埃及局势影响，利比亚将发生游行示威。这引起了项目管理层的重视，大家讨论的结果是，这样的事情宁可信其有，不可信其无，项目部针对这种局势马上制定应急预案。从这时起，开始注意通过当地雇员、报纸、网络收集相关信息，储备大米、面粉和食油等生活必备品，做好应急准备，并密切关注事态进展。

紧急情况比预想得来得要更快。16日，利比亚首都的黎波里出现骚乱。

21日凌晨2时，项目部经理李亚强看完利比亚新闻以后刚躺下休息。项目部门卫就打来电话，电话里门卫用阿语惊恐地说，有8到10名歹徒拿着铁棍、砍刀等凶器在撬盗项目部的东西。项目部人员当即打电话给当地警察局，结果电话一直无人接听。打几个平时熟识警察的电话，全部关机，再给当地政府安全部门的人打电话，同样关机。后来，找到房东，才算把这群歹徒吓走。局势一下子变得紧张起来。遭受抢劫后，项目部立即组织项目部所有21名中方员工轮流值班。

当时，长城钻探公司在利比亚工作的一共有81人，首都的黎波里21人，贾卢地区16人，奥巴里地区44人。21日凌晨，在长城钻探公司总部支持下，利比亚项目部决定包机撤离。

身在国内的长城钻探公司总经理张凤山和党委书记王忠仁叮嘱李亚强：“海外员工的生命是第一位的。要不惜人力物力，力保81名员工的安全。”——一场为期6天的紧张而有序的大撤离开始了。

z 东部撤离 关键人：宋永宝 利比亚项目测井作业经理

凭着平时与航空公司建立的良好关系，以及及时作出的决策，项目部顺利地抢先包到了飞机。项目部决定，先撤回位于利比亚东部贾卢镇的16名在作业现场工作的中方员工。

贾卢镇距离首都1200公里，距离安全形势最严峻的班加西市只有460公里。利比亚测井项目仪修工程师王小华在利比亚工作6年，在他的印象中，利比亚一直“路不拾遗，夜不闭户”。

然而，一切从20日开始发生变化。20日，利比亚测井项目作业经理宋永宝进行完B115-12井常规测井作业，返回生活基地。

雇员们就向宋永宝报告说“形势不太安全”。晚上10时，基地中一家外国公司拉响了警报，尖锐的警报声打破夜晚的寂静，宋永宝叮嘱雇员把营地灯光全部关掉，门锁严实。4名当地雇员和1名当地厨师，手里拿着棍棒和菜刀，让中方人员呆在屋子里不要出来，主动承担起安保工作。

图一：被反对武装烧毁的客车

21日一早，雇员向宋永宝报告，一辆已经报废的皮卡车被抢。宋永宝迅速向首都项目部汇报。9时30分起，沙漠中的手机、电话等通讯网络已经不能畅通，只有网络QQ还能保持与外界联系。李亚强要求基地抓紧时间做好撤离前的准备。测井基地包括厨师在内有4名中方人员，5名雇员。会上，宋永宝简明扼要进行了安排：所有人员不能外出，锁上大门，每人发10第纳尔的电话卡，准备车辆，加满油，准备好应急食品。同时，制定出两个撤离方案，一种方案是等甲方飞机，但这种情况下，甲方飞机始终没有出现。另一条路线就是坐车撤到首都，选择一条合理的路线。

这个上午，一向沉得住气的当地雇员，一次次催着赶紧离开营地，说一定要赶在天黑前离开这里。负责营地火工品防护的保安也赶来向宋永宝通报后，转身离开营地。公司利比亚项目测井作业现场的一位家族在当地颇有势力的雇员ABOUGELA主动要求，让所有的中方人员到他的家里避一避，他的家在贾卢镇，距这里只有3km远。13时30分，宋永宝带着3名中方员工和4名雇员开着三菱卡车，丰田皮卡和伊维科

图二：位于撒哈拉沙漠的利比亚反对武装

沙漠卡车撤到

40公里外的贾卢镇雇员家里。临走时，他们把重要的测井资料全部带走。

22日，测井作业人员按照项目部的安排，分两路把分散在两个井场的录井工程师柴保平和唐鹏接回来，一起赶到机场，再汇同GW39队19名员工（10名中方员工，9名当地雇员），乘下午4时的飞机撤离。

由于包机降落的机场是距离他们70公里的另一个机场，他们很遗憾地没赶上飞机。由于没有赶上当天到的黎波里的飞机，在返回贾卢镇雇员家的途中，宋永宝他们又回到基地查看了一下。发现遭到抢劫，一辆测井车电瓶被破坏，基地多个房间一片狼藉，但至关重要的火工品和放射源库还完好无损。大家动手，把破坏的电瓶修好，把受损物品拍下照片，把重要库房大门加固焊上。尽管情况紧急，宋永宝他们还是找到4名当地人看守营地，并草签了看守合同。把价值几千万的测井车、卡车开走，把尽可能带走的东西一起拉到雇员家中保存，等候第二天撤离。

图三：卡扎菲的支持者高喊支持政府的各种口号

关键人：苌孙平

GW39队平台经理

同样在贾卢附近，正在执行修井任务的GW39队就没有这么幸运。20日早上，甲方监督就撤退了。39队平台经理苌孙平把情况报告给项目部。21日6时30分，5名雇员刚到井场，就同时要求倒班休息。刚处理这件事情，甲方打来电话，原计划当天测井作业取消。为了油井安全，苌孙平要求大家多下5柱油管，把井关好。为了防止被盗，队里把叉车和吊车开回营房。回到基地，大家发现，一辆皮卡被盗，另一辆皮卡被雇员开走至今未归。苌孙平安排厨师为每人准备10个熟鸡蛋，熟牛肉，烤饼，随身携带。李亚强要求中方员工撤到当地雇员家里暂避。但GW39队只有一名家住在附近的当地雇员，撤到贾卢镇更为危险。当晚，苌孙平就带着10名中方员工在气温骤降的沙漠中躲

避了一夜。

图四：讽刺卡扎菲的海报 图片来源：网络

西部撤离 z

关键人：王文江 奥巴里基地经理

马维赫 GW234队HSE监督

与此同时，西部撤离行动也正在有序展开。奥巴里

基地是长城钻探前线正在使用的基地。这一带共有7支队伍，其中6个队正在施工。GW234队井场距奥巴里基地300多公里。由于处于停等状态，队上只有HSE监督马维赫和机械师王印2名中方员工。21日上午，马维赫就发现，一直畅通无阻的索瑞亚卫星电话已经没有信号。下午4时，利比亚项目部副经理杨建斌在QQ群里发出撤离指令，要求7支队伍22时一早全部集结到奥巴里基地。

马维赫与2名雇员沟通，留守基地，并提前支付给他们工资和生活费。马维赫他们迅速将库房设备、钥匙封存，并将资产设备拍下照片留存。之后，与GW121队一起赶到奥巴里基地。

GW187队带班队长吴边接到撤离通知后，立即安排10名当地雇员看井，并指挥中方人员对设备进行排查。设备师王利新主动请缨，带领10名当地雇员对井场集装箱全部进行上锁。因为不知道撤离时间多长，老党员机械师张洪军、司钻孙启焕带领人员对主要设备如绞车、柴油机等关键部位进行保养。HSE监督胡磊，26岁的80后党员，主动要求第二批赶往基地。

顶驱工程师朱卫亮和李世坤正好在GW187队服务。20日，井队就有雇员要求回家，一下就走掉6人。队上开始做食物和水的储备。187队原来有3台车，有2辆车把当地雇员送出沙漠，只剩1台车用于撤离。一次需要5至6小时。在这样危急时刻，当地雇员司机连续开车10多个小时，往返奥巴里基地和井场。在基地其他司机的帮助下，终于在22日凌晨3时将雇员安全送到基地。

朱卫亮他们到达基地时，远远就看到基地经理王文江站在那里。实际上，从第一批中方员工到基地开始，王文江就一直这样守候，直到最后一辆车安全抵达基地。一向寂静的奥巴里基地，一下增加了60多人。为安置这些员工，王文江提前就做了周密的考虑。之前，他安排上街采购了600公斤大米，400公斤面粉，15箱食油，10袋空心粉。每一批员工进入基地，他都叮嘱避免在院子里停留，避免站在楼上宿舍向外张望，避免站在走廊中交谈。

临走前，王文江给44名中方员工开会。动员大家精简背包。他站出来说：“我的行李我不带，我不做硬性要求，但要求大家非常时期，东西尽量少带，轻装上阵。”44人的背后最后精简到12个大背包。王文江继续做动员工作，要求每人必须带10公斤大米上飞机。这时，项目部已经在首都采购不到食品，粮食紧缺。同时，还带上3个电饭锅。

包机定在22日下午4时抵达。为了不引人注意，王文江安排包括当地雇员在内的58人分两批赶赴机场。临走前，王文江安排基地雇员将两台新皮卡和2个救护车开回家里，把牌照做好处理。并叮嘱中方员

工，路上遇到抢劫、拦截等突发事件的处理方法……万事俱备，只候飞机。

飞机如期赶到。但是意想不到的事情发生了。项目部包下的可乘坐100人的飞机，没有接到GW39队员工，飞机上竟然坐着50名利比亚人。中方58人排队登机时，8名中方员工被挡在安检门外，被告知飞机已坐满。眼睁睁看着包机上不去，王文江急得在安检口走来走去想对策。飞机上，GW187队和GW181队平台经理分头做8名当地雇员的工作，均遭到拒绝。一个多小时的劝说没有取得任何积极的成果。眼看着接近傍晚，这就意味着中方人员的安全又增加了一层不确定因素，大家的心都悬在嗓子眼。王文江安抚停留在机场的8名中方员工：“你们放心，如果留下一个人，那肯定就是我，我肯定想办法让这件事得到解决。”王文江找到机组人员，经过反复努力沟通，最后8名中方员工终于登上飞机，此时已经滞留两个多小时。

44人到达的黎波里，望着机场里密不透风的人群，当时就惊呆了。大家谁也没有看到过机场挤了这么多人，根本无路可通。不仅如此，机场方圆一公里都挤满了人。58人在手执电棍警察的带领下，挤出一条不足一尺的人缝儿，分几批艰难地挤出机场。大家后面盯着前面，一个盯着一个，一次次被挤散，又一次次聚拢。

长城钻探44名员工费劲力气找到项目部派来的一辆大巴和中巴，开始了“漫长”的旅程。原来半个小时的车程，由于街上游行示威人群的阻挡，足足走了两个多小时。

z 首都撤离 关键人：李亚强 中石油利比亚项目撤离前线工作组组长 长城钻探公司利比亚项目部经理

王明星

长城钻探公司突尼斯项目部经理

2月22日，北京时间凌晨4时40分左右，突尼斯项目部经理王明星给公司发来邮件。提出建议，目前突尼斯国内局势基本稳定，可以作为临时撤离地点，先转移到突尼斯，再撤回国内。这个方案很快得到了中石油利比亚撤离工作领导小组的同意。王明星与李亚强沟通后马上与突尼斯机场联系赴利比亚包机，紧急时刻，当地航空公司漫天要价，并且只要现金。王明星和同事拎着整整15万美元现金火速赶到机场，搭起了一条空中生命线……

利比亚项目部，以李亚强为首的管理层已经熬过了3个不眼之夜。在阿里木的记忆中，李亚强、杨建兵、高立利、常兴乾一天的睡眠不足5个小时，尤其是李亚强，自从21日担任中国石油利比亚撤离前线负责人以后，每天只睡3个小时。由于日前利比亚的通讯基本陷于瘫痪，在其他通讯设备不畅通的情况下，李亚强着手组建了利比亚石油应急小组QQ群和“中国人在利比亚”QQ群。关键时刻，项目部通过这种方式向大使馆询问情况，向集团公司、北京机关总部汇报情况，向每一名石油员工和在利比亚的同胞传递信息。

25日，李亚强把长城钻探公司的其他全部80名员工送上飞机，他自己却选择了留下来。他说，他是这次利比亚应急撤离工作组组长，必须要对中国石油

其他兄弟单位的311名员工负责。剩下的时间，李亚强躲在一个地处偏僻的当地雇员家，一间裸露着水泥的屋子里，一个破旧的沙发、一张小茶几，成了他的临时住所和办公室……24小时不间断地通过QQ群发布消息，组织东方物探、管道局和东北炼化人员从利比亚有序撤离。

在机场停留30个小时，在李亚强看来，是非常漫长的一段时光。漆黑的夜晚，下着暴雨，那是一种心

灵的煎熬。的黎波里机场内外挤满慌乱的人群，到处

堆积着遗弃的衣物行李足足有一尺厚，到处可见躺倒

在地上、发出呻吟的外国人。

机场混乱、拥挤不堪的情况下，打手机、拍照这些一点点的小动作都可以激

怒手持电棍的警察。为了保持与外界的联络状态，掌

握包机到来的消息，李亚强只能避开警察的目光，悄

悄上网。

中国石油93名员工组成三道人墙，有人用身体挡着电脑，有人用手挡着雨，李亚强赶紧登录

QQ群。断断续续，3

台笔记本电脑的电池全部用光！ 一个个振奋人心的消息却是从 QQ群上传来：

当地时间2月25日，从突尼斯航空公司包的B737飞机于零晨0:30顺利抵达突尼斯迦太基国际机场，BGP的59名员工被成功营救到突尼斯；

2月25日，利比亚包机飞到贾卢，接到吉林化建的48人……

突尼斯项目部租用的突尼斯航空公司1架262座飞机仍在机场等候的黎波里机场的指令，准备飞往将中国石油在利比亚剩余人员撤离。

“关键时刻的信息是救命的。”让李亚强庆幸的是，最重要的信息没有中断。

在完成中石油工作任务同时，李亚强还没有放弃任何一次救助中国同胞的机会。得知包机还空余100多个座位，李亚强登陆网络，艰难地寻找着在利的同胞。他还发动大家，冒着危险在机场周围警惕地寻找

滞留的中国人。通过QQ群发布消息和现场寻找，终于等来了福楼餐厅23人、三元钢铁15人、中国交通建设集团

13人、吉林化建48人以及现场找到的6人……一起飞离利比亚。

在突尼斯，王明星组织项目部人员在公司总部确定向突尼斯转移利比亚中方员工后，立即与当地宾馆联系，提前预订了突尼斯市的1家四星级宾馆，可以提供100个双人间，宾馆提供三餐，可以保证首个包机的所有人员食宿问题；同时，联系好代理公司提供大巴士从机场到宾馆的人员运输服务。

在这次撤离中，长城钻探公司这两个项目部共组织包机3架，飞行8次，运送413人次。对这次安全撤离起到了决定性的作用。一共帮助146名中石油以外的同胞撤离利比亚。其中包括34名女性、4名留学生和4名危重病人。

后方支援 z

即使在最困难的时刻，李亚强心中一直充满希望。他说，他不是在孤军奋战。利比亚骚乱发生后，长城

钻探公司领导班子提前决策，精心安排和指导利比亚前线应急工作。

公司张凤山总经理、王忠仁书记在2月21日的公司生产办公例会上对利比亚项目的社会安全工作做了全面部署。公司副总经理冯艳成和胡欣峰多次召开专题会议进行讨论。在集团公司紧急会议结束后，胡欣峰副总经理立即召开公司应急工作会议，贯彻落实外交部、集团公司会议精神，启动公司应急响应。

21日，成立由生产协调处、QHSE监督中心、测井QHSE部等相关部门组成的10人小组，统筹在利比亚员工的撤离工作。利比亚通信与网络状况并不稳

定，很多员工除了担心，还是担心。正如长城钻探生

产协调处科长尤长国所说，远在利比亚员工一时没有

消息，他们心中悬着的石头“一刻也放不下来”

。

在利

比亚电话、手机和网络不畅通的情况下，10名员工轮流值班，24小时不间断通过QQ与电话联系利比亚综合项目部，并及时向公司反映在利员工遇到的困难与需要。

公司还组织党群部门和各二级单位工会，向利比亚员工家属做好情况通报和解释工作。项目部在公司总部的直接指挥下，及时停止生产作业并做好设备封存和安置工作；制定应急撤离计划，选出最佳撤离路线，并提前做好撤离准备。

当地时间25日凌晨2点，集团公司工作组成员抵达突尼斯。其中长城钻探公司副总经理胡欣峰、QHSE监督中心主任刘德军一同前往。工作组成员一到突尼斯，便开始展开工作，直到2个包机都顺利抵达，撤离人员都顺利入住。

2月28日、3月1日，中石油392名员工分两批全部安全返回祖国。