领导力提升1
领导力提升
2011年11月5日，陈明亮老师给我们上了一堂关于领导力的课程。深有感触，特写一篇文章与大家共同分享。
领导力就是获得追随者的能力。是让追随者从对你有疑虑，到信任你，到敬重你，到热爱你，最后到崇拜你的能力。
但是现在做为极有个性的80后，90后，如果才能信任你，敬重你呢？！陈老师告诉了我们领导力的核心：满足了他人的需要。你满足了他人的需要，他人追随你。他人满足了你的需要，你追随他人。
从上可知，满足他人需要是非常重要的。从马斯洛理论我们知道：人类从低到高分别有生存、安全、归属、自尊、自我实现的需要。那么我们要非常知道我们下属需要的到底是什么？只是薪水的问题吗？下属找你的时候，你是否已经了解了他的真正的需求是什么？这要求我们了解一下人的心理、多学点心理学。在一个家里，父母最看重的是子女带来的荣耀；爱人最以你为骄傲；子女把你看做你是他最大的希望。了解了这样，我们就知道如何来做一些正确的事情，把员工留住。
要提升领导力，还要具备以下的品格。
第一， 正直。要做到公正、公平的对待组织中的每一个人。将遵守诺言
当成习惯，无论大小事，不轻易许诺，一旦许诺，务必兑现。
第二， 融入。要能快速的融入到组织文化，能做到接受、理解、认同并
付之行动。
第三， 坚定。对于自己或组织的梦想、远景，异常坚定，100%相信一
定可以达到。明确自己做人、做事的价值观，并能为之坚守，不
轻易动摇改变。
第四， 专注。专注于自己所从事的事业，能耐得住寂寞，经得起诱惑。
能够有效控制自己的精力，每做一件事情，可以集中精力做到最
好。
第五， 格局。做人不为鸡毛蒜皮的小事斤斤计较，能做到包容、懂得付
出。能做在足够的高度看问题，不为一时、一域而烦躁不安。
第六，
激情。对自己所从事的事业和组织充满无限的热爱，奋斗的动力
不是为了金钱。拥有阳光的心态，对任何事情都能积极乐观的去
面对。
第七， 仁爱。充分了解追随着的需要、梦想、目标及重要的渴望。知道
追随者的生日，甚至其家人的生日及重要的纪念日，并能赠予礼
物。能发自内心关切到员工的生活，了解他们吃、住、行的情况。
能包容员工，有培养员工成长的耐心和执着。
我们要牢记以上几点，提高自己的领导力。
2011-11-8