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    与《供电局岗位胜任能力评价管理业务指导书》相关的范文

  • 11-17 供电营业管理所副所长竞职演说
  • 尊敬的各位领导、在座的全体同志们:   大家好!   首先,让我衷心的感谢党组织和公司领导以及全体同仁给予我这次难得的学习与锻炼的机会,参加岗位竞争的演讲,希望大家给予我理解信任和支持。   我岁,中专毕业,中级技术职称,中共党员。于年元月参加工作。至年在变电站工作。年至年担任变电站班长,年至今担任供电营业管理所副所长。今天,我竞争的岗位是供电营业管理所所长职务。主要理由是:   ⒈具备了中层正职 ...

  • 03-05 供电公司反腐倡廉"危险源点"分析.预控工作实施方案
  • 供电公司反腐倡廉“危险源点”分析、预控工作实施方案 为进一步贯彻中共中央颁发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《**省预防职务犯罪条例》、市纪委《关于开展部门权力内控机制建设工作的意见》和《省公司纪委关于开展反腐倡廉危险源点分析预控工作要求》,深化“思廉、倡廉、践廉”活动各项要求,不断推进反腐倡廉工作的制度化和规范化建设,强化对职权行使的规范、制约和监督,使反腐倡廉的 ...

  • 11-22 供电公司反腐倡廉预控工作方案
  • 本文主要从指导思想;工作目标;工作内容和实施步骤;组织领导;注意事项进行讲述。其中,主要包括:开展反腐倡廉“危险源点”分析、预控工作,要以全面落实科学发展观和构建和谐企业为指导、通过有计划、分步骤地开展反腐倡廉“危险源点”分析、预控工作、反腐倡廉“危险源点”是指党员干部、岗位人员,在行使职权、执行公务或日常生活中发生腐败行为的可能性、“危险源点”排查、“危险源点”分析、“危险源点”预控、评估问责、 ...

  • 04-16 生产经营部副主任竞职演讲稿
  • 尊敬的各位领导、专家、评委: 本人韦炳壮,现在百色地区田林县电业公司工作,任副经理。 首先感谢区公司给本人一次上台演讲的机会,就本人而言,重在参与,竞聘上或不上,最主要的是我得到了一次站在区公司角度全方位考虑问题的机会,使我能得到锻炼和获得宝贵的经验,在此表示再一次感谢。 各位领导、专家、评委,本人一九六七年出生,一九八八年七月毕业于广西水电学校,同年分配到田林县最大的那拉水电站工作,期间工作突出 ...

  • 05-29 竞聘电力公司纪检监察审计部负责人
  • 尊敬的各位领导、各位评委、同事们,大家好! 首先,非常感谢公司两委给了我一个“推销自已”的机会。我今天将为自己竞聘纪检监察审计部负责人而进行演讲,我的演讲内容分为三个部分:一、我的个人情况;二、我的任职优势;三、我对该岗位的工作设想。 一、我的个人情况: 我叫xxx,今年32岁。一九九三年六月毕业于xxxxxxxxxx学校,同年八月分配到公司参加工作,二零零零年加入中国共产党,二零零一年转为中共正 ...

  • 08-08 供电公司主任先进事迹-甘做公司成长铺路石
  •   从**县供电公司的一名普通员工成长为中层干部,**用了十年时间。她的人生这段不平凡历程的构件,不仅仅是多年来始终关注她的领导与同事所给予的深情关爱,更多的还是她自身奋斗走过的一行行足迹。   在别人眼里,也许会认为这位公司最年轻的中层干部十分幸运。其实机会面前人人平等!**不懂懒惰,不识退缩,珍惜时间,珍惜学习,珍惜岗位,做实做好每一项工作,人生舞台因此由小向大、由平淡向华丽不断演变。   赢 ...

  • 02-22 供电多经企业党风廉政建设存在的问题.原因及对策
  •   当前,在电力体制深化改革的大背景下,供电多经企业正朝着主辅分开、自主经营、自我发展、自我约束的现代企业制度方向发展。在发展的过程中不仅受到社会化、市场化、多元化、股份化趋势的影响,同时由于在体制、机制、管理、监督等方面尚不健全,给供电多经企业的党风廉政建设带来了一些不稳定的因素。因此,加强供电多经企业党风廉政建设,完善体制、规范管理、强化监督,从源头上预防和遏制多经领域腐败问题发生,不仅是多经 ...

  • 04-05 银行业务发展科副科长竞聘上岗演讲
  • 各位领导:您们好!   我叫××,来自×××××,我于1994年7月毕业于××建筑工程职校,同年8月成为一名兴业银行的员工,1999年9月参加××省委党校大专班经济管理专业的学习,将于今年6月份毕业。为了提高自己的综合素质,适应市场竞争的需要,我于今?月份报名参加了省委党校本科班经济管理专业的再教育,以再加强自身的素质修养,我今天竞聘的岗位是××支行业务发展科副科长。   业务发展科是基层行的一个 ...

  • 01-06 调整不称职不胜任现职领导干部工作经验汇报
  •   近年来,我县围绕建设高素质干部队伍这一目标,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据,认真贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神,坚决淘汰不称职和不胜任现职领导干部,取得良好的效果。近年来,全县共有47名不称职的领导干部被调整,其中降职17名,免职8名,改任非领导职务8名,待岗4名。与此同时,我们着眼于根本,不断巩固成果,总结提高,初步建立了干部能“下”的新 ...

  • 08-24 工作部主任竞职演讲稿
  • 各位领导、各位评委、各位同事: 你们好,接下来的几分钟里,我会竭尽全力地向你们证明,我胜任XXXXXX公司总经理工作部主任一职。 我叫xxx,生于1970年,大专学历,于1998年获统计中级职称。自1989年毕业分配到XX供电局,一直从事电力统计工作,作为XX供电局的普通一员,我的职责是提供高质量的统计数据。在工作中,由于我认真努力、兢兢业业,在各方面都取得了较好的成绩,曾经多次获得地(市)、自治 ...