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    与《风险权重体系》相关的范文

  • 06-28 供应商管理办法
  •   一.总则  1.为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法。  2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。  二.管理原则和体制  1.公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、研发等部门予以协助。  2.对选定的供应商,公司与之簦订长期供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。  3.公司可对供商评定信用等级,根据等级实施不 ...

  • 10-21 信用社践行科学发展观发展中间业务调研报告
  •   多年来,农村信用社都是靠信贷业务来服务农村经济工作的。随着市场经济的发展和中央惠农政策的不断扩大,靠单一的信贷产品服务三农,已经难以适应不断变化的新形式了。按照科学发展观的要求,农村信用社应该抓住机会,早谋划,自我创新,推进科学发展。其中,发展中间业务就是首要的选择。   一、中间业务的基本情况   所谓中间业务,是指不构成商业银行表内资产、表外负债,形成银行非利息收入的业务。我国的中间业务主 ...

  • 10-23 社区卫生服务考核评估方案
  • 按照《*市人民政府印发关于本市贯彻〈关于发展城市社区卫生服务的指导意见〉实施意见的通知》的要求,为了更好地发挥社区卫生服务的综合服务功能,突出社会效益,有效落实《*区社区卫生服务综合改革实施意见(试行)》,特制定*区社区卫生综合考核评估方案。   一、考核评估目标   加强对社区卫生服务管理,不断提高社区卫生服务质量,充分体现社区卫生服务功能,使社区居民的基本医疗和预防保健服务得到进一步改善和提高 ...

  • 01-30 气象部门实施目标管理经验交流材料
  • 实施目标管理 促进事业发展   摘 要:在回顾总结江西省气象部门目标管理工作的基础上,提出了做好目标管理工作的几点体会和方法。并对进一步提高目标管理工作水平进行了思考,认为目标管理体系应具有科学性、客观性,目标考核应具有严肃性、公正性;认为应把目标管理工作和总体工作紧密联系起来,达到相互促进、全面发展、共同提高的效果,从而促进气象事业的发展。      目标管理作为一项行之有效的科学管理方法,越来 ...

  • 04-28 银行信贷管理股股长岗位竞职演讲稿
  • 各位领导、同事们:   你们好!很高兴能有这样一个机会,来竞聘县联社中层管理干部岗位。对于我,大家并不陌生,我就不做自我介绍了,下面,我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的施政方针。   我本次竞聘的岗位是县联社信贷管理股股长岗位。   首先我声明一下我参加本次竞聘的目的:   此次竞聘演讲大会,是继20XX年“三定两聘”工作之后,我县人事制度改革的进一步深化和又一次具 ...

  • 04-13 管理工作先进个人推荐材料
  • 管理工作先进个人推荐材料 张xx,男,1968年2月出生,1987年参加工作,高中学历,中共党员,现任xx联社风险部经理。在省联社风险处和联社党委的正确领导下,他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用,以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标,各项工作取得了较好的成绩。主要做了以下工作: 一、确保“三个到位”,保障各项工作稳步推进 (一)组织落实 ...

  • 01-03 中学教师技术职称考评细则
  • 中学教师技术职称考评细则 为了切实做好我校教师技术职称评审工作,依据《陕西省宝鸡市中小学教师职称(职务)评审办法(试行)》精神和县局要求,结合我校实际,制定本细则。 一、评审范围及对象: 现在职在岗公办教师;符合相应学段任职条件;现今任职期间无不良记录,继续教育无间断;曾任专职教师现任学校行政领导仍兼课;以教学为主兼搞行政,实验管理、电化教学、后勤服务、勤工俭学工作者。 二、任职条件: 符合以上《 ...

  • 03-22 职代会讨论方案
  • 职代会讨论方案 落实局职代会精神,五公司应该做什么 落实好局职代会精神,我理解两条,第一,吃透局的精神;第二,做好五公司的事。做好五公司的事,最终是把公司20XX年工作会和职代会部署落到实处。 学习局职代会精神,董事长讲重点围绕“发展转型、海外业务、管理提升、效益质量、作风建设”五个关键词开展工作,毛局报告也讲了,要坚定一个信念,夯实两个基础,坚持三个方向,强化四个意识,那么做好五公司工作,也要做 ...

  • 01-02 中学教师专业成长评价实施方案
  • 中学教师专业成长评价实施方案 一、指导思想 基础教育课程改革是全面推进素质教育的核心,建立符合素质教育思想的评价制度是保证课程改革顺利实施的关键。为了更好的贯彻落实《国家基础教育课程改革纲要(试行)》精神,践行丰教研字[20xx]4号《关于改革中学课堂教学,打造高效课堂的实施意见》,我校在全方位推进课程改革的同时,建立了相适应的教师的评价体系。 二、基本原则 1.本评价体系是面向全体教师 2.在进 ...

  • 06-26 薪酬管理
  • 薪酬管理制度   第一节薪酬制度的设计   01.薪酬泛指员工获得的一切报酬:薪资、福利、保险等各种直接、间接的报酬。薪酬表现形式:精神的、物质的,有形与无形的,货币与非货币的,内在与外在的。广义来说:薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报,也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。1)外部回报是指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报,俗称外部薪酬,包括直接和间接薪酬。直接薪酬是主体组成部 ...